思维导图 | 童文红：阿里要靠什么活到102岁？

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原文摘要：

1.阿里巴巴的3个相信

阿里巴巴19年走过的历程当中，内核是什么？

阿里巴巴从1999年到走到现在，我总结出阿里巴巴有几个相信，这几个相信使阿里巴巴从18个人走到6万人，一直到今天为止，这几个相信始终都是阿里巴巴组织里非常深的道理。

第一个相信：对使命愿景的相信。

第二个相信：对文化的相信。

第三个相信：始终相信人是组织最重要的。

2.活102年=战略×组织

组织不能是很死板、很硬的结构，未来的组织是没有边界的，但组织是有自己的特性的，阿里巴巴有自己的气质和特性，就是理想主义+现实主义。

理想一定要有，但是光靠理想主义，没有现实主义，没有成绩是万万不可的。

阿里巴巴也有现实主义的一面，我们常说，今天最好的表现是明天最低的要求，每个人都要站在自己最好的表现之上，不断挑战自己。

一方面，我们是用理想主义牵引着大家不断往前；另一方面，又非常现实主义的告诉大家，我们是一家企业，企业必须首先自己活下来，要活的好，只有做得到好以后才可能对社会有更大的帮助和发展。

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