中铁十一局召开总经理汇报会、董事长与外部董事沟通会并组织调研

8月23日上午，中铁十一局在武汉召开2022年上半年总经理汇报会、董事长与外部董事沟通会和外部董事务虚会，进一步加强与外部董事的沟通交流，充分听取外部董事对企业发展的意见建议，扎实推进董事会规范化建设，助推企业高质量发展。

会议现场

中铁十一局党委书记、董事长陈志明，总经理魏加志，外部董事召集人许和平，外部董事史昌盛、初厚才，中铁十一局党委副书记、工会主席李洪安，副总经理李小红，二级咨询谢敬平、张丕界分别出席会议并参加调研活动。

会上，陈志明通报了企业发展战略、国企改革三年行动、董事会专项改革、董事会规范化运作和风险管控等情况。陈志明指出，下一步将继续聚焦董事会“定战略、作决策、防风险”的职能定位，进一步做好外部董事占多数的董事会规范化运作，进一步发挥董事会改革的制度效能、做好外部董事履职保障服务、强化外部董事的作用发挥，突出战略引领，依法合规决策，督导经营管理，着力防范和化解各类风险，全力推动企业实现更高质量发展。

魏加志汇报了上半年董事会决议执行情况、董事会授权总经理决策事项执行情况和生产经营情况。魏加志在汇报中指出，2022年上半年，中铁十一局坚持“稳字当头、稳中求进、以进固稳”工作主基调，锚定“发力开门红、实现双过半”目标，统筹处理“疫情要防住、发展要稳住、底线要守住”等各方关系，更加注重疫情防控、更加注重经营承揽扩量提质、更加注重项目管理升级、更加注重经济运行健康平稳、更加注重强基固本，主要经济指标基本实现“时间过半、任务过半”，企业发展整体平稳有序。

外部董事许和平、史昌盛、初厚才在交流发言中指出，中铁十一局作为中国铁建的标杆企业和工程承包领域的“头部企业”，有着厚重的发展历史、卓越的企业文化、优秀的管理团队、扎实的管理基础和优异的发展成绩。关于进一步加强董事会建设，三位外部董事强调，要主动对标行业内其他先进单位，坚持战略引领和创新驱动，推进产业结构转型升级，加大人才队伍建设力度，深化三级公司建设，大力培育“专精特新”企业，着力防范化解海外、投融资、安全生产等重大风险，持续推动企业高质量稳健发展。

参观集团公司展览馆

8月23日下午、24日上午，外部董事前往武汉重装公司、武汉地铁12号线武昌火车站、武昌滨江核心区地下环路项目，以现场调研和座谈交流的形式，深入了解四公司、城轨公司、武汉重装公司生产经营情况，并就企业战略管控、转型升级、项目管理、科技创新和人才队伍建设等提出了意见建议。

调研武汉重装公司

召开调研座谈会

集团公司监事、董事会秘书，总部部门负责人及以上人员分别参加相关会议和调研活动。

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供稿：董事会办公室

编辑：陈子豪

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