实控人被查！看不懂的“世界500强”，看得懂的吹牛

Original 张银银杠杆游戏 2024-04-11

撰文|张银银&编辑|欣欣然

杆友欣欣然推荐旅行团乐队；彭磊的《和你Feat.新裤子》：好烂。（ps:欢迎杆友们点第二天的歌，或将自己的歌发给我们，可以写句简短的话，我们会将音乐下面原文附上）

广州市公安局黄埔分局于5月7日公告称，因涉嫌非法吸收公众存款，雪松控股集团有限公司下属的广东圆方投资有限公司等已被立案查处。公安机关已对主要犯罪嫌疑人张某等人采取刑事强制措施。

多家媒体报道，张某即为雪松控股的实际控制人张劲。

我以前和朋友聊天说，中国资源、能源行业有3个无法解释的“世界500强公司”——上海的华信能源（已挂）、广州雪松控股（2021年开始陆续爆雷）、特区某某。

其实，雪松控股出事也不是一天两天，2021年开始，该司旗下理财产品陆续出现逾期，最开始雪松还能支付利息。

到了2022年初，雪松控股自己承认，无力支付利息，彻底爆雷。

此后，大小债权人通过各种手段，杠杆游戏就不一一举例，希望能够拿回本金，当然我们知道多数理财的人是拿不到。期间雪松控股多名高管也被叫去调查过，关于雪松控股的实际控制人张劲也有很多传闻，直到这次消息完全落地。

我国玩融资性贸易、贸易融资的企业多了去，但靠这个玩进了“世界500强”，雪松控股等几家可算是“楷模”。

雪松控股旗下资产上市的不多，其财务透明度很低，事情来龙去脉很多传媒也写过了，杠杆游戏今天写点提振士气的——“世界500强”雪松控股是如何吹牛的？

我们一起来看看，那些年雪松控股吹过的牛。

为了确保信息的严谨，雪松控股所有吹的牛，杠杆游戏均引述自其官网，都是他自己说的，绝无添油加醋。

1、连续4年上榜《财富》世界500强。截至2023年5月8日下午，雪松控股的官网首页第1张图，如下。

星光不问赶路人，历史属于奋斗者——雪松控股连续4年上榜《财富》世界500强，2021年位列第359位。

雪松控股是怎么奋斗进“世界500强”的？

雪松控股的官网自我介绍说，创立于1997年，全球总部位于广州，是广州本土成长起来的世界500强企业、中国大宗商品领军企业，以2334亿元营收位列2021年《财富》世界500强第359位，连续4年上榜。

雪松控股致力于成为全球领先的大宗商品综合性产业集团，以“资源有限、价值无限”为发展理念，珍惜有限的资源，创造无限的价值。当前，雪松控股顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，在全球范围内积极拓展大宗商品产业链，聚焦大宗商品资源、供应链服务等核心领域，加快推动新材料、新技术创新突破，同时围绕主业布局开展产业投资及城市综合配套服务；

拥有雪松国际信托和上市公司雪松发展（002485）、齐翔腾达（002408，杠杆游戏提示，目前已经失去控制权）；
分支机构覆盖中国香港、新加坡、瑞士、英国、德国、法国、美国等国家和地区，业务节点沿着“一带一路”遍布亚洲、欧洲、美洲和非洲等地。

真能吹，最后的“世界500强”辉煌，定格在2021年，2022年后的故事我们都知道。

2、融资性贸易大亨说自己是进程中最具成长性的民营企业之一，“坚守实业兴中国，创造价值报社会”。雪松控股官网首页第2、4张图强调自己搞实业的。

可是它到底搞的什么实业，好像其公司内部很多中下层员工自己都说不清。

我有一个朋友说，如果一家公司做到了“世界500强”到底做什么的，大家都不知道、说不清楚，这公司肯定是骗子。

如今大家明白了，雪松控股的“实业初心，向光生长”，大概从来就没这个初心。

雪松控股自己说：

雪松立业二十余载，正值松茂竹苞之盛。作为中国改革开放进程中涌现出的最具成长性的民营企业之一，雪松控股以“坚守实业兴中国，创造价值报社会”作为企业使命，积极开拓全球大宗商品产业布局，为制造业夯筑发展基石，为全球客户创造价值。

“改革开放进程中涌现出来的最具成长性的民营企业之一”——把自己企业放到这些宏大的话下面，看起来真有档次。

而且还说自己搞实业兴中国，还创造价值回报社会，还为全球客户创造价值。杠杆游戏问一句，这全球客户都在哪？都有谁啊？

3、社会身份众多、大奖拿到手软的企业家。雪松控股的官网尚未修改，依旧介绍张劲为全国政协委员，其实是上一届的了，2023年新一届已经没有他。

为什么没有，我想不用多说。

官网还介绍：张劲先生长年热心于公益慈善事业，创立雪松公益基金会，为精准扶贫、乡村振兴、生态环境治理、文化保育、教育等领域的社会公益事业做出积极贡献。

获得过以下荣誉：

《南方周末》年度商业人物

《胡润百富》年度产业价值贡献奖

第六届中国公益节年度公益人物

《南方人物周刊》年度中国魅力人物

《21世纪经济报道》年度金融价值创造奖

如果搜索百科，或者其他资料，会发现远不止这点荣誉、奖项，看来张董是谦虚的；同时大概也说明，上述荣誉，是其比较喜欢和认可的。

4、张劲：没有信仰的企业不过是乌合之众。这话说得很好，之于所有组织好像都对。雪松控股的官网上有个“劲观”（英文用的KING'S VIEW，我想不需要杠杆游戏翻译）的专题，在创始人介绍下面。

这个专题收录了张劲2017年以来的多篇文章（讲话、新年献词），不过最新的停留在2021年新年献词。

这篇2021新年献词的标题叫《大道甚夷，光明在前》，张劲在该文中说：

雪松经受了发展困难和意外波折，大雪没把我们压垮，穿过迷雾，依然苍翠有光……雪松信托更是浴火重生，一步步兑现“负责到底”的承诺，历史包袱逐步甩清，业务全面回归正轨。

最终负责到底、甩清包袱，业务全面回归正轨了吗？

张董还说：

2021，如何从“活得更久”到“活得更好”，如何从强大到伟大，我们必须在不确定性中保持战略定力，找到通向未来的正确方向。我想未来得以倚仗的道路，其实就在自己脚下，归根到底就是三点：合乎大道、创新进取、坚定信念。

更早之前，其2018年8月的一篇文章叫《没有信仰的企业不过是乌合之众》。

那一年，雪松控股拿下自己第一个“世界500强”，张劲在该文中说：

雪松人要绷紧一根弦：企业最终的胜利，一定是文化的胜利。
回望历史，任何一个组织如果没有共同信仰，即便在短时间内能闯出一番功业，也终究逃不出败亡的命运。
洪秀全临死前追悔败局，说是“惩于东杨，惑于四王”，他最核心的创业伙伴，最后一个都不在了，要么被他杀了，要么互相斗死了。

这篇文章不短，更多精彩内容，杆友可以上雪松官网看。该文第4部分，张劲说：

雪松人以心相交，形成共同的信仰和价值观，文化融合的起点就是学习雪松文化，并且融会贯通。
近年来，雪松文化理论体系日渐成型丰富。
2017年新春讲话《春天里的内生企业家》，对雪松文化进行了系统性的总结和提炼；
在此基础上，《雪松文化大纲》对雪松文化基本概念做了体系化的梳理和阐述；
在商业理论方面，《雪松模式》集雪松20年商业经验之大成，形成了雪松的总体商业模式和商业哲学；

去年底面世的《雪松基本法》，全面融合了雪松文化与雪松模式，形成了雪松精神文化和经营管理层面的基础性典章；
今年（2018年），我们出台了《雪松文化行为准则》，对“七德·七戒”和雪松人的行为规范进行详细阐释，进一步丰富雪松文化的原点。
学懂、悟透这些文化章典，才能清楚雪松的事业与使命，懂得要信仰什么，应该如何做，才能抵达远方的万水千山。
文化学习要由浅入深，逐层递进。

首先要学的是《春天里的内生企业家》、《雪松文化大纲》和《雪松文化行为准则》，全集团所有人员必须细读、深究，真正理解雪松文化的基础性概念，用文化认同来推动融合、引导行为。
接下来是《雪松基本法》，全集团经理级以上人员要通过基本法读懂雪松，读懂企业发展的价值体系和管理原则。
再深层次的是《雪松模式》，集团和产业公司中高层管理人员必须深刻领会雪松模式的商业经验和战略方法论，以雪松模式引领产业发展。
……

大家务必要深刻学习理解雪松文化的内涵，推进文化融合，凝聚共同信仰。务必要将雪松文化深化到价值认知中，贯彻到工作实践中。只有信念一致、知行合一，雪松开创未来的精神动力才会源源不断、滚滚向前。我们才会不断地从一个胜利走向更大的胜利，从一个成功走向更大的成功。

看完这些措辞，张董确实是一个想干大事的人，其治理企业、统一公司文化思想也很有一手——能够搞出一家“世界500强”，有它的道理。

张董还有很多好文章我就不一一例举，有兴趣的杆友登陆该司网站可以学习。

5、只花了1年，营收从593亿元到1570亿元，又过1年营收破2200亿元。该司官网介绍，“1997年，雪松于广州创立，顺应国家政策，加速地产开发，启动建设广州首个高端纯别墅区——江南世家；自此坚守实业，向光生长”。

看看人家这些话，杠杆游戏真是佩服。

我有一个朋友说，地产大概是雪松这个公司最看得懂、最真实的产业。

其实不止，至少2022年之前，雪松控股旗下还有1家核心企业齐翔腾达（上市公司），是精细化工领域多项世界冠军，也是全球产能最大的甲乙酮和顺酐生产企业，其介绍说以246.859亿元营收位列2021年《财富》中国500强第399位。

不过2022年重整，山东国资委成为实控人。

回到雪松产业历程上来，2002年，该司旗下大宗商品供应链集团成立，正式进入大宗商品市场，初探全球化布局。

到了，2009年，雪松控股自称在国际金融危机中保持稳健经营，创新商业模式，与大宗商品产业链上下游企业共赢发展，并逆势拓展贸易品类，跃居华南最大铜杆贸易商之一。

铜杆贸易稳居华南前三，电解铜贸易居华南前列，在有色金属领域进入华南地区第一梯队。

接着杠杆游戏要介绍雪松控股跨越式发达的历史了：

2015年营收突破593亿元；大宗产业成功转型供应链一站式综合服务商，夯实有色金属市场领先地位，顺势扩大全国市场……

2016年营收突破1570亿元；加速拓展大宗商品产业链，助力广州建设国际商贸中心；拓展大宗商品细分品类的高端制造，并购上市公司齐翔腾达，甲乙酮、顺酐等品类实现产销量世界第一，并行科技创新与绿色发展之路。

2017年营收突破2210亿元；确立中国大宗商品龙头企业领先地位，加速拓展海外供应链；并购上市公司希努尔（已更名“雪松发展”），推进产业升级，服务美好生活。

只花了1年，雪松控股的营收从593亿元，爆发式增长到1570亿元；又花一年，增加到2210亿元。

雪松控股的牛掰历史才开始，2018年，首登2018年《财富》世界500强361位；营收突破2688亿元；自称把握“一带一路”机遇，并购全球知名石化供应链企业Integra公司；被授予“改革开放40周年广东省优秀企业”。

2019年更厉害，拿下《财富》世界500强第301位；营收突破2851亿元；自称在新材料领域加强国际合作和核心技术攻关，推动环氧丙烷等全球领先绿色技术在中国落地，国内首个己二腈项目——天辰齐翔100万吨/年尼龙新材料产业基地动工。

注意这一年，雪松拿下雪松国际信托。

2020年，雪松控股位列《财富》世界500强第296位；营收2334亿元；并购全球钢贸巨头Stemcor公司，加速拓展全球供应链；投建国内产能最大的异壬醇装置，可替代进口原料的丁腈胶乳项目……

雪松控股的吹牛故事还有很多，鉴于本文不是广告，吹多了也是白吹，不吹了。

辛苦各位杆友看吹牛。

本文未标注出处的截图，均源自有雪松控股官网，特此说明并致谢

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