【年中盘点】2017年上半年全市法院重点工作推进情况之审判管理篇

2017年上半年，市中院按照省院“上水平、创一流”的要求，坚持“精学、实做、创优”的工作思路和司法行为规范化、司法服务优质化、司法管理精准化、司法队伍专业化，不断提升司法公信力“四化一提升”的工作目标，确定了全市法院的重点工作及目标任务，并将重点工作以图表的形式进行明确，坚持目标化管理、项目化推进，做到每项工作定人、定责、定时间、定进度，在全市法院开启“挂图作战”模式。同时树立问题导向、目标导向、用人导向、责任导向，用制度和创新破解难题，用选人用人弘扬正气，用责任督导推进落实，各项重点工作进展顺利、运行良好。

加强审判管理，不断提升审判质效

一是加强流程管理。

通过手机短信向当事人推送案件节点信息，努力为百姓打造“指尖上的法院”。

重新设计送达地址确认书，增加电子送达方式确认，由立案庭确认原告的送达地址；除缺席审理外，由审判庭确认被告或第三人的送达地址。

送达地址未确认的，执行或二审不予收案，退还上一环节补充完善，最大限度地解决送达难题。

全市整体推行诉讼费一次性交退流程，包括一审、二审和执行案件，当事人只需在立案时预先填写退费账户，其他流程全部由两级法院内部流转完成。在两级法院的立案窗口开通网上银行转账、POS机刷卡交费，拓宽了当事人的交费渠道，和当地银行协商全部减免了当事人的转账手续费，微信和支付宝交退费方式正在积极推进。

比如二审案件，原来当事人从交费到退费需要十一步，现在简化为一步，实现了信息多走路、法官多服务、当事人少跑路。

二是完善审级监督。

出台了二审发回重审案件信息沟通反馈机制，规定二审法官在发回重审前必须和一审法官沟通，并将沟通情况记入副卷，接受年终评查，有效改变二审发回重审随意性较大的问题。

今年上半年，市中院共发回重审民事案件91件、刑事案件27件、行政案件1件，共计119件，发回重审率低于省院设定的不超过4.5%的目标。

三是强化审管办管理。

中院审管办践行保姆式服务理念，通过提示、告知、督促、通报、催办的方式，加强审判全流程管理；

采取跟踪督办、逐案销账等措施，开展长期未结案的清理工作，全市法院15件积案现已缩减为6件。

四是完善院、庭长管理。

我们制定院、庭长审判管理办法，完善院、庭长宏观监督。特别是对涉诉信访案件，中院推行院领导接访纪要制度，对中院院领导接访情况形成书面纪要。

现已印发6期纪要，共涉及信访人76人、信访案件81件；并成立联合督办组，定期对纪要落实情况进行督办，解决了院领导接访答复不一、推诿应付、程序空转等问题。

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     图片：李永刚

     编辑：文林

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