世界杯365天倒计时：俄罗斯可以没有中国队，但不能没有中国

足球场内的失意，并不能阻止中国“进军”世界杯的步伐。大群球迷和企业都眼巴巴的盼望着世界杯的到来，希望能从这块大蛋糕中，分到属于自己的一杯羹。

文/ 葛 思文

编辑/ 殷 豪男

在周二的一场平局后，中国男足进军世界杯的希望如今从概率角度大概也可以忽略不计了。但国足在场内的失意，并不能阻止国人“进军”世界杯的步伐：前有英利，如今有万达、海信、vivo等多家中国企业，如今都把目光投向了今年的联合会杯以及明年的俄罗斯世界杯上。

毕竟，世界杯这块大蛋糕的诱惑实在是难以抗拒。而今天距离2018俄罗斯世界杯开幕，则剩下整整365天。

在距离世界杯还有一周年前后，我们为了“杀入”世界杯，都做了哪些努力呢？

一、史上首个赞助世界杯的中国企业，过得还好吗？

2010年南非世界杯，让中国球迷认识了名不见经传的光伏企业中国英利，场边硕大的汉字让他们一夜之间家喻户晓，所有人都在上网了解这家企业的背景和资料。英利不光是历史上首个赞助世界杯的中国企业，而且一下子就赞助了两届。当时公司对赞助金额讳莫如深，但业内猜测每届不低于4.2亿元人民币。南非世界杯一个月期间，英利股价上涨40%，市值增长5.6亿美元。

高达数亿元的赞助费，到底值不值？借助世界杯的东风，第一个吃了螃蟹还赚的盆满钵满，英利这9位数的赞助费看起来是花值了。而数据也表明了英利影响力的扩大，英利的组件全球销量2011年为1604兆瓦，2013年则上升至3200兆瓦，增长了近一倍。

这也让英利信心百倍，顺水推舟继续赞助了2014年的巴西世界杯。然而让人唏嘘不已的是，全球光伏产业从2011年起开始遭遇“寒冬”，英利连续三年巨额亏损，此后3年合计亏损近80亿元人民币。

即便如此，英利仍然决定咬牙继续赞助巴西世界杯。一方面，赞助费在2011年就已经付了，另一方面，英利希望通过世界杯，为未来拓展拉美市场打好基础。但与此同时，质疑的声音也从来没有停止，和世界杯其他赞助商如阿迪达斯、可口可乐等不同，英利产品并不直接面对消费者，巨额赞助世界杯到底有没有作用，仍然要打一个问号。

二、世界杯，中国味

作为官方赞助企业参与世界杯毕竟是少数中的少数，更多中国企业选择曲线参赛：装空调、修地铁、建场馆……挤破了头也要和世界杯扯上关系，希望能沾上足球狂欢的光。

2002世界杯，中国国家队第一次历史性地打进决赛圈，举办地又在家门口的韩国和日本，引发了空前的关注度。而国内企业自然没有放过这个机会，在庆功酒、球员保险、赛事通信等各方面围绕中国队做足了文章。

此后，国足虽然再未出线，但中国企业同样无孔不入地渗透进世界杯。

2006年的德国世界杯，义乌就为世界杯输出了数以百万计的球迷头饰、呐喊旗帜等观赛周边；南非世界杯上，官方用球“普天同庆”和加油神器“呜呜祖拉”均是made in China；而巴西世界杯中，三十多家中企参与了球场建设：包括了三一重工，美的集团等等。

伴随着近年来中国足球市场整体大环境越来越好，中企以官方身份参与国际大赛的例子更是越来越多：2016年万达正式成为国际足联战略合作伙伴，万达集团也成为首家赞助国际足联的中国公司。而且是国际足联的7家顶级赞助商之一。拥有国际足联最高赞助权。

王健林表示，中国政府正大力推动足球运动的发展，万达集团将用实际行动来支持这一举措。通过与FIFA的合作关系，万达集团将致力于发展中国及亚洲地区的草根足球，并利用国际足联的资源和经验，寻找到一个可持续的、正确的发展方向。

出现在了欧洲杯场内的广告上的海信品牌，在今年则更进一步，斥资1亿美元成为俄罗斯世界杯官方赞助商。

国内著名手机品牌vivo在亲密接触NBA尝到甜头后，同样也在足球领域发力。5月底在北京故宫太庙前正式发布了签约未来两届世界杯的消息。FIFA还为vivo提供了特定的赞助权益，包括每场比赛热身前由特邀摄影师使用vivo手机进行拍摄等，vivo还将陆续推出FIFA世界杯定制款的手机产品。一时间中国力量再次震撼了国际体坛。

延伸阅读：vivo签约FIFA成两届世界杯赞助商！背后的100天里有这样一个体育营销故事

除了与FIFA的赞助合作外，新媒体也蠢蠢欲动，早早开始了布局世界杯版权的行动。

就在昨天，腾讯体育正式发布消息，已经从国际足联手中拿到了马上要开幕的俄罗斯联合会杯中国大陆地区独家新媒体直播权及视频点播权，同时还将拥有FIFA主办的2017印度U17世界杯的中国大陆独家新媒体版权。这无疑是腾讯体育在为1年后的世界杯提前发力的行为。

目前国际足联的7家顶级合作伙伴+8家世界杯赞助商中，就有1/5来自中国

三、蠢蠢欲动的体育旅游

十几年前，说一个球迷能去现场看一场世界杯简直痴人说梦。高昂的费用，人生地不熟，再加上一票难求。对于中国球迷来说直达现场看比赛曾经是那么的遥不可及。但如今，大到世界杯欧洲杯，小到低级别联赛，只有你想不到的，没有体育旅游做不到的。

在欧美成熟的体育国家，流传着这样一句名言：“拥有一项赛事，就相当于拥有一个印钞机。” 这句话充分证明了体育旅游盈利模式的成功。此前曾有外媒报道，西班牙游客量前五名的博物馆中，皇家马德里及巴塞罗那两家球队的博物馆就占了其中两席。这正是体育所带给旅游的活性。

而例如世界杯、欧冠、奥运会等体育盛会。人们往往为了见证这一盛会，而亲自前往观看，同时在当地以“体育的名义”进行旅游消费。而俄罗斯世界杯是继02韩日世界杯以后，世界杯主办地距离中国大陆最近的一次。届时很有可能将有庞大的中国球迷群前往当地观看明年的世界杯赛。在国内扎根多年的体育旅游公司，必将借此机会推出各种线路和行程的俄罗斯观赛游。

例如，手握俄罗斯世界杯官方票务计划大中华区独家代理合作权益的盛开体育，从票务资源切入体育旅游，在拥有体育赛事话语权的同时，也笼络了一大批热衷于观赛旅游的消费人群。

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曾有旅游行业人士介绍，在目前的三大旅游板块中，出境游的毛利率最高，达5%左右。对于体育旅游公司来说，不论是联合会杯、世界杯、欧洲杯还是ICC国际冠军杯甚至是正当红的亲子游、青训夏令营，都成为了“兵家必争”之地。

当中国足球还在亚洲区12强赛中苦苦挣扎时，我们的企业却早已成为了国际体坛不可忽视的一股重要力量。但也不禁让人慨叹，何时我们的足球，能像我们的企业一样，早日与世界接轨呢？

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