平台之殇：中国体育人解不了的哀愁

我通过多年的亲身经历，感悟了一个古老的真理：专业的人做专业的事。而这，大概就是中国体育产业做的最差的一点了。

在本文结尾，还附有敖铭8篇专栏文章的特别链接，等待你的检阅。

文 | 敖铭

资深体育媒体人。曾任新浪体育总监、搜狐体育总监、加油中国CEO、乐视体育副总裁兼总编辑，现任暴风体育副总裁。

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90年代中期我还在广院上学的时候，开始在CCTV5解说《亚洲足球集锦》等几个节目。黄健翔老师给了我很多指导和建议，其中“专业性”是他最强调的东西。

那时候东南亚、西亚的足球信息还非常匮乏，为了能解说好每一期节目，我都需要从节目英文材料、图书馆等很多渠道积累2厘米厚的文字材料。《体坛周报》的马德兴老师对这些资料也非常渴求，每个星期我从梆子井坐312到大北窑，马德兴骑车等在车站，我把厚厚一沓资料塞进马德兴的书包。现在回想起来，真像地下党接头一样。

后来到了新浪，在总编辑陈彤的严格要求下，对体育新闻的专业度要求进一步提升。体育新闻讲究的是事实与数据（Facts and Figures），一条好的体育新闻里，数字不能少于10个。可后来我发现，没有任何一家中国媒体在报道中国足球的时候能使用联赛数据，因为压根儿就没有历史数据库！

于是我开始跑足协，复印了甲A每一场的数据报告，对于其中的一些争议数据，去国图找出当地报纸和专业体育报纸进行比对。终于，在2004年中超元年，新浪体育推出了甲A历史数据库。

如果说上面的两个例子，看起来都是我本身能掌握的“专业性”，那么接下来则是外行到专家的案例。

2011年，当我创办的加油中国体育社区极度缺乏收入的时候，我开始了线下实体店+网店的足球装备销售业务，而这方面我是彻头彻尾的外行。

为了能让自己变成内行，我跑到成都跟大经销商学进货，跟行业专家学足球鞋的细微差异，细到同一品牌同一系列，你必须知道哪一年哪一季哪一款的鞋，才是真正袋鼠皮，而不是头层袋鼠皮+小牛皮的混合体。

我也跟实体店的小老板学会小小的仓库如何把鞋盒科学码放。我对自己的要求是，顾客看中货架上的一款鞋，你必须在30秒内从仓库把42码的给他找出来试穿。后来，按照卖油翁的做法，这个速度提高到了15秒。

我通过多年的亲身经历，感悟了一个古老的真理：专业的人做专业的事。

而这，大概就是中国体育产业做的最差的一点了。

2012年播放的一期《亚洲足球集锦》老球迷们还记得吗？

说起中国足球数据库，很多球迷熟知的民间组织“中国足球研究院”做出了不少贡献

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过去20年体育媒体、体育产业以及互联网行业的全部经历，告诉我一件事：我们需要的是一个靠谱的体育人才招聘平台。

当生态圈跟我约这篇专栏文章的时候，我正在看高中同学发来的一个猎头广告，一家国内上市公司年薪300万招聘体育板块负责人。

类似的招聘在最近三年从不鲜见。顶着诸如“外企”和“上市公司”的名头，开出不菲的薪水，如饥似渴地招兵买马。然而，故事的结局总是相似的：白茫茫大地，一片真干净。一句话，盖因人才的稀缺性和信息的不对称性。

稀缺和不对称是怎么造成的呢？

三年来体育产业投资升温，不仅诞生了乐视体育等大型创业公司，诸多上市公司如莱茵置业、暴风集团也开设了体育子公司，更不要说那些数量可观的中小型创业公司。突然之间，市场上仅有的体育人才已经被这些公司瓜分了，这些已经跑了两三年的公司以及2017年新诞生的体育公司，几乎都面临一个共同的难题——找不到合适的人才。

而这个故事的另一端则是：真正靠谱的体育产业人才，也不容易选到一家靠谱的公司。

招聘网站虽然众多，但他们很少会把体育作为一个重点行业进行分类，猎头公司在这个领域的信息储备也相当匮乏。

于是，我们发现了一个非常畸形的现象：体育媒体人成为第一波体育公司争抢的对象。原因很简单，媒体人很多都是名人，在电视、微博上都是大V，公开途径找到他们比较容易。

黄V，蓝V，橙V......我们活在一个“标签化”的世界里

但，且不说传统媒体人在体育产业里的新兴细分领域是否能胜任，媒体人去经营非媒体的体育产业，难免有“哈不下腰”的恶习。

而一批长期在体育产业里打拼的“普通人”，其实在场馆运营、装备零售、竞赛组织、青少年培训、体育营销等很多方面都经验丰富且具备真正的实干精神。

但这些“普通人”的劣势就在于：他们并不出名。

在应聘新兴体育产业公司的过程中，如果遇到了“知名”大V们的竞争，往往会败下阵来。很多公司在仰天长叹“体育产业缺人才”的时候，往往忽略了这一点。

但这个过错并不全是他们的。体育产业从不缺乏“教人投资”和“教人创业”的“老师”，但从没有人告诉行业里的人和公司，在怎么找到好工作以及在哪儿招到好人。至于之前那些微信公众号上的岗位发布服务，只是单向的内容信息呈现，依然没有摆脱我们这种媒体人的传统思维。

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业界呼唤着切实有效的解决方案，那就是：用产品思维，而不是媒体思维去回应需求。

于是，我们等到了「体育圈招聘」的出现。

这个招聘平台，用切切实实的HR产品思维，回应了广大体育人的求职需要。但目前看来，其最大的贡献，可能不是公司和岗位的聚合，也不是移动端快速填写简历的便利，而是实现行业薪资透明化的尝试。「体育圈招聘」，做到了。

但只有产品也是不够的，因为体育产业的人才环境实在太过特殊。比如，一家网球公司的HR在面试应聘者的时候，如果应聘者连“抢7”都不懂，那面试可以立刻结束了。不过很多时候，是HR自己都不懂啥叫“抢7”。

基于许多这样让人哭笑不得的案例，当生态圈把“体育圈招聘”定位成“体育产业的拉勾”时，我是不完全同意的。拉勾之于互联网行业只是招聘网站，而“体育圈招聘”针对体育行业则应附带更多的“教育”属性。在专业的人和专业的公司中间搭建桥梁，催化更多的专业人才进入行业，帮助体育公司的招聘业务更加专业，可做的事情实在太多。

长久以来，我们容易把招聘理解为“人才中介”，不久前BOSS直聘发生的相关事件，更会让人产生颇多负面联想。但过去20年面试上千人的经历告诉我：招聘实在是一件神圣的事情，你的灵光一现和有眼无珠都会造成不可预料的后果。

然而，仅凭我们的知识储备，后一种结果往往经常上门。

这时候，你就需要一个靠谱的体育人才招聘平台了。

通过手指长按上图

在弹出菜单中点击“识别小程序码”

以进入「体育圈招聘」平台

体育人们赶紧准备简历砸过来吧！

点击下面蓝色字，《敖铭专栏》专题链接。

读完这些文章，

你便偷走了25年体育老炮敖铭的时间。

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