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IPO成功,市值超70亿美元!全球健身新老大的启发与隐忧

「ECO氪体」 体育产业生态圈 2020-10-10

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最近,一度被认为「过于颠覆」的Peloton,终于顺利登陆了资本市场!这家在国外被誉为「健身界的iPhone」「健身界的Netflix」在国内被称为是「KEEP鼻祖」的公司,用70亿美元市值证明了自身实力,但开盘跌破发行价的表现,却也带来了不小的隐忧。


文 / 郭 阳 


Peloton上市终成功!但启发与隐忧并存


今年的明星公司不少,上市是他们的共同目标,但上市却并非他们的唯一目的。Peloton最近的大喜与隐忧 ,就说明了这一点。


在6月秘密向美国证券交易委员会提交首次公开募股后,Peloton在8月首次发布了IPO招股说明书,透露了用户规模、收入、成本等业界关注的重要信息。


终于,在9月末,在全世界媒体和用户的注视下,他们顺利登陆了资本市场,股票编码为「PTON」。



Peloton此次发行4000万股,募集资金11.6亿美元,发行价为29美元,位于发行区间26到29美元的高端。


以当日收盘价计算,Peloton市值超过70亿美元——此次上市,使得Peloton成为全球家用健身领域市值最高的公司。


然而,他们的首日开盘价为27美元,较发行价下跌6.89%;收盘价为25.76美元,较发行价下跌11.17%——根据Dealogic的数据,Peloton的上市首日股价跌幅,在今年筹资至少5亿美元的IPO中位列第二。第二日,Peloton再度下跌2.02%,股价来到 25.24,形式不容乐观。



从上市成功看来,Peloton掘金家用健身市场,不仅估值世界健身公司首位,也重新挖掘出了家用健身市场这个新类目,不可谓不成功。下面的部分我们会从招股书来谈一谈这给行业的启发。


而从不断下跌的股价、资本市场的反应,以及看到Peloton表现再次延期上市的世界体娱巨头Endeavor的表现来看,对于迟迟无法取得盈利,且亏损不断扩大的明星公司,在如今的资本环节下,市场也表现出了足够的冷静。



Peloton为何让资本又爱又怕?


作为世界级的明星公司,成立于2012年的Peloton,起家于动感单车,后来扩展到跑步机这样的硬件,他们主要给用户提供实时的媒体课程以及定制化的训练库,来为家庭健身的用户提供锻炼、拉伸、瑜伽等相关课程。


目前的Peloton以「健身器械+媒体+技术」著称,从IPO前其招股书来看,也清晰的指向了这一点。


▶️Peloton使用体验


在2019财年(2018年7月-2019年6月)收入达到了9.15亿美元(约合人民币65.5亿),这是其2017年同期的4倍,比2018年的4.35亿增长了110%。其中硬件销售的收入为7.19亿美元,占到总收入的近8成。


近年来,Peloton的收入直线上升


然而,让资本感到担忧的是,与大量明星公司类似,这样的收入规模依然无法帮助他们取得盈利的成绩。


由于为了获取新用户而铺天盖地的广告宣传,Peloton的亏损甚至还在增加,他们在这一财年的亏损达到了1.956亿美元,远远高于上一财年的4790万美元。


 

当然,如此高的投入也带来了相应的回报,如今该公司的付费用户达到了51.1万,比去年同期(24.5万)增加了一倍多,而其总注册会员数则是140万(定义为任何拥有Peloton帐户的个人)。


这些用户在Peloton共完成了约5800万次锻炼,用户平均每月的锻炼次数也来到了11.5次,比去年和前年的8.4次和7.5次要多上不少,可见其课程的趣味性也得到了多方认可。

 

别小看Peloton的付费用户,为了使用其跑步机与动感单车的服务,每月的服务订阅费用在39美元。


而新推出的无需购买硬件的移动端会员价格为19.49美元,这部分用户可以进行瑜伽、冥想、训练营、跑步和步行课程,这部分的用户总数也来到了10.2万名——在移动化的层面上,Peloton的试水堪称成功。


Peloton提供不同的套餐订阅服务


从招股书来看,Peloton的大部分收入来自其动感单车和跑步机等相关产品的销售,此外的20%才来源自健身服务的订阅。


毕竟,他们一台动感单车的价格达到了售价1995美元(包括安装费用为2245美元),而一台跑步机更是高达3995美元(包括安装费用为4295美元),迄今为止,该公司已售出57.7万辆自行车和跑步机,其中56.4万辆在美国这些组成了Peloton在2019财年的设备销售额——7.19亿美元。

 

在这之外,Pelot甚至还推出了125美元/双的特制防滑鞋、59美元/张的防滑垫、29美元/副的耳机、25美元/个的水杯……


 

从营收结构看,Peloton已经找到了自己的方向,然而,他们目前遇到的问题与Uber和Lyft这样的明星公司类似——在过去两年里无法避免的巨额亏损,是Peloton接下来需要考虑和解决的问题,也是资本最为担忧的地方。


2012年以来,Peloton几乎每年都会完成一轮融资



兜售生活方式,Peloton的成功可以复制吗?


在诸多业务之下,Peloton不把自己仅仅定位成一家健身器材公司或服务公司。


在招股书中,Peloton表示,自己是一家集「技术、媒体、软件、产品、体验、健身、设计、零售、服装、物流」为一体的公司,从介绍中看,他们不光制造硬件、软件与产品,也会负责线上线下销售,甚至还有公司专属的上门安装团队。这10大方向下,勾勒出了这家明星公司的业务版图。


Peloton创始人兼CEO John Foley在招股书中写道:「On the most basic level, Peloton sells happiness」——「在最基本的层面上,Peloton销售幸福」,一句极为霸气又有愿景的话语。



的确,足不出户就能在单车或跑步机上运动,器械能够直接连接线上直播教室,用户根据需要选择课程,同时还有明星教练进行线上监督和指导。这样的模式大大提高了用户的健身效率。


更不用说,前第一夫人米歇尔-奥巴马、「金刚狼」休-杰克曼、艾伦秀的主持人艾伦·德詹尼斯和「闪电」博尔特等人组成的狂热而庞大的用户社区。这社区既可以提供家庭健身缺乏的社交,也可以提升产品使用的黏性。


 

而根据Peloton公布的数据,其复购率高达95%,甚至高于以高复购率著称的Netflix(93%),当然,这理由或许也并不复杂,当你把如此昂贵的健身器材买到家中,自然会每月付钱来激活相关服务,更不用说,这服务里还有定制化的课程、喜爱的教练以及自己喜爱的音乐和节目。


即便在美国市场有如此的成绩,Peloton的国际化脚步并不算快,直到去年,Peloton才开始进入英国和加拿大等市场。


这一定程度上也与健身发展阶段有关,2018年美国的健身渗透率在27.81%,其他国家均未达到这一指标,有资料显示我国的这个数据为不到1%——因此,模仿Peloton在中国卖一台几万块的跑步机到家庭去,目前看还有不小的难度。


当然,虽然公司没有快速扩展到海外,其思路却得到了国际性的复制。Peloton的成功早已引发了业界的效仿和追捧。




此前圈哥曾经梳理过Peloton的追随者,如主打力量训练的Tonal、主打智能健身镜的Mirror、主打划船机的Hydrow、主打游戏单车社交的Zwift、主打智能健身的myShape等等。


而在中国,推出了不少智能硬件的Keep、咕咚也在朝着这个方向发展着;结合了智能硬件之后,小乔、舒华、亿健也开始朝这一方向进发;华为、小米甚至也杀了进来;也有不少创业公司如Spax、Fiture等开启了这条赛道的追逐……

 

可以说,Peloton已经成功引领了一个家庭健身的潮流。数以亿计的家庭一旦得到充分的开发,这一赛道的前景将不可估量。


延伸阅读:Peloton估值80亿美元神话背后,崛起中的家庭健身江湖

 


资本潮起又潮落,在潮头屹立的,可能是乔布斯,也可能是贾跃亭。


每年都会涌现出资本趋之若鹜的明星公司,你或许看不懂它的模式,而最终的一地鸡毛也证明了这一点,但总有公司会在嘲笑中脱颖而出,取得成功,狠狠打质疑者一记耳光 。


Peloton带来的全新生活方式,给人们解决了随时健身、足不出户锻炼的需求,而在互联网、人工智能、物联网、AI技术发展的辅助下,甚至畅想下未来的5G时代,这股热潮不可低估——或许我们可以大胆断言「每一种体育消费品,看来都值得重新做一遍了。


但美国健身市场与其他国家的不同,以及如此高的硬件费用都无法取得盈利,也让行业和资本对这类明星公司有了更多的冷静思考。 


时势造英雄,没有一系列技术的发展,健身行业也不会出现Peloton这样的公司;历史的进程也需要考虑,如今紧张的股市环境与资本状态,也导致了今年明星公司都遭遇了这样或那样的滑铁卢。但毫无疑问,无论在怎样的大环境下,实实在在解决需求,踏踏实实取得盈利,都是无往不利的成功通途。

 


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