新东方也来做体育了
在教育培训最强监管之下,无论是学科培训的创业者还是大型机构,均纷纷寻求转型道路,也自然把目光瞄向了体育培训。尤其是诸如新东方这样老牌上市教育巨头的动作,更是引起行业巨大关注。
当学科培训巨头转型体育,逻辑如何?能否做好?会对原本的体育培训行业,产生怎样的影响?
在电影《中国合伙人》里,事业有成的成冬青,把演讲搬到了万人体育场,他说,「梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西」。
在不同的时代,人们对「幸福感」也有着别样的诠释。电影上映三年后,作为政协委员的俞敏洪,在里约奥运会期间特地写了篇《体育是件快乐的事》。而在去年7月,俞敏洪还进行了一场题为《好父母要尊重孩子的爱好和天赋》的演讲,号召每个孩子至少练习一项体育运动。
如今,转型成了教培机构的当务之急,无论出于业务拓宽的需要,还是缓解教培监管的压力,布局素质教育培训的号角已经吹响。
6月9日,冰上运动培训和美育教育机构万域芳菲宣布完成来自新东方的千万级A轮融资,本轮融资将主要用于全国一线和准一线城市连锁冰场的扩张。
紧接着在6月26日,天津新东方培训学校的经营范围做出了相应变更。变更后增加了4条体育相关业务,不仅可以面向中小学生从事语言能力、艺术、体育、科技等培训,还增加体育场地设施经营、组织体育表演活动等,可以说对体育培训有着深度的考量。
据了解,该分校公司成立于2018年12月25日,据新东方港股IPO文件显示,截止2020年5月31日,已在市内六区、北辰区、西青区、武清区、滨海新区各交通便利的位置开设共41个学习中心,是新东方教育科技集团旗下重要的战略分校之一。
其实,早在监管压力到来之前,新东方就曾与巴西足球名宿罗纳尔多合作,开办过罗纳尔多-新东方足球学院,让集团旗下的优能中学教育成了罗纳尔多在北京的首个合作对象。
该足球学校希望依托新东方教育科技集团优能中学教育为窗口,让更多热爱足球的孩子们能释放天性与天赋。在2015年9月,新东方还投资了由科大讯飞前副总裁白强、体育解说员黄健翔与荷兰队队长斯内德联合成立的动吧体育。
新东方来头不小,动作颇多,这不仅是多年布局体育后再次尝试,也被看作是教育机构多元化开拓的新动作。
体育的规模化扩张,对教育巨头而言并不难
对于新东方这样的教育巨头来说,想依靠规模化与标准化的能力,去重点做线下体验的体育培训,并不算难。虽然没有学科培训那一套依靠教材的教学体系,但针对一项运动的青少年教学体系可以迅速搭建。
在这方面,各个体育协会、体育组织乃至职业联赛,都有着一定的建议与规划。而教案的编写则可以细分到任何年龄与熟练度,教练员的培养也有更多样的方式,以往「无证可考」的行业问题,正在得到缓解。
中国足协在2019年发布《中国足球协会教练员培训管理规定》,可认定C、D级教练;中国篮协也在2018年发布《中国篮球教练员等级认证及培训体系工作方案》,着手D、E级基层教练员的培训以及资质认证;网球方面,既有中国网球协会设立认定的教练员培训等级,也有来自国际性网球教练资格评定组织PTR的认定,还有美国职业网球协会USPTA的认证。
延伸阅读:教培监管给体育的三记警钟
对于看重体验与过程的体育培训来说,面向孩子和家长的教练人才,是这门生意的重中之重。这也是很多大型培训机构,将教练员的能力选拔考核、消费者评价以及品德表现等等方面进行考评的原因。
不过,要看一个体育培训机构是否真的重视「教书育人」,还要关注教练和销售的边界设置。既要激励和嘉奖教练员,又要培养部分卖课人员,并且分清两者利益,保证齐头并进开源,而不是让教练去充当销售的责任,避免久而久之无人安心上课的局面。这一点对于学科培训来说,亦是如此。
诸如新东方等教育巨头布局体育培训的优势,在于人才培养、规模化体系搭建以及管理评测等宏观层面的把控。如果能招揽到足够优秀的教练人才,短时间内就足以开门迎客,但这也会延缓巨头们的扩张速度,毕竟万千教练人才都需要时间去培养。
虽然市面上已经存在不少全国范围内的青少年体育培训品牌,无论是体适能、球类项目还是户外营地,都已经具备了足够大的体量。体育培训被更大市值的上市巨头们青睐,也就不足为奇。
与此同时,素质教育乃当今大势所趋,尤其是体育类别,不仅在校园中被强调,考试分数的上升,更有着巨大的社会影响力,再加上疫情对大众尤其是家长们健康观念的影响,体育培训这一赛道正在不断扩宽,势必将涌入更多玩家。
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