一个80后“老”会计的见证：华略智库8个年头的变与不变

作者：崔娅芳 行政部财务主管来源：上海华略智库（ID:HUALUETT）
从一个不大起眼的小民居到上海最繁华地段的办公楼，从一个默默无闻的“无名小卒”到有口皆碑的一流智库，华略人靠一股子不服输的闯劲儿，一路披荆斩棘地向光走来。创业8年，有欢声喜悦，有艰难困苦，有太多太多的感动和故事。本文作者是一位陪伴华略走过四分之三历程的“老”会计，让我们跟随她的脚步见证华略这些年的变与不变。全文2841字，阅读约8分钟

2023年3月7日，华略智库在明媚的春日里迎来了它的第八个生日。当看见众多“华略人”笑意盈盈地站在8周年的庆典上时，我们除了开心和振奋，更多的还有庆幸与感激。华略的创始之路也和大多数创业公司一样，从0开始，经历过彷徨、灰暗、磕绊……但幸运的是我们都挺过来了。这结果的背后带有几分运气，但更多靠的是几分拼命式的努力。

说华略幸运，是因为它应运而生。2015年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，强调要统筹推进党政部门、社科院、党校行政学院、高校、军队、科研院所和企业、社会智库协调发展。在这样的时代背景下，华略带着使命诞生了。

说华略努力，是因为它够使劲、够拼命，才能一路升级打怪，赢得更多筹码，去迎接更大的挑战。“华略人”就是靠这样一股子不服输的闯劲儿，一路披荆斩棘地向光走来，将决策咨询、知识产品、活动策划、人才培训、媒体矩阵、调查评估锻造成“六位一体”的业务循环模式。

8周年，忆往昔，还看今朝，我们变了，但又没变……

我们变了，我们的环境变得更加舒适。我2017年来到华略，至今已有6年。那时候我们还在浦东新区东方路818号众城大厦，遗憾没有见证华略的创始地。据创始人回忆，华略第一个办公地是一个小民居。

草创之时，还发生了个小故事：当时没有一兵一卒，两位创始人就开始招人，甚至有来面试的大学毕业生，一看到公司的办公场所是民房，直接扭头走人。可想而知，起步的环境颇有一番筚路蓝缕之感。

即便如此，华略不断发展的势头还是吸引到了同频的年轻人，公司日益壮大。创业第二年公司搬到良友大厦，第三年又搬到了众城大厦，第五年搬到了港泰大厦，第七年搬到现在的远洋大厦。几经搬迁，现在的办公环境、休闲配套、服务功能一应俱全，办公区、会议区、休息区、活动区环境宜人。办公地点的变迁也见证了华略的成长蝶变。

我们变了，我们的队伍变得更加壮大。华略是一支重价值、善激励、讲纪律的年轻高效团队。从创业期初的4个人到现在50余人的队伍，我们不再是孤行者，而是一群携手共进的奋斗者。

在智库行业，组建队伍并非易事，大量输入、精准输出的要求，令人才招募成为百里挑一的苦差事。但新生力量正是在优胜劣汰中蜕变，才造就了华略最具年轻范儿的研究员团队，平均年龄29岁，38%超过3年“战龄”，活力满满、能征善战。

吸引年轻人来华略的，有思想深刻的华略原创文章、师徒传承的独家带教模式、共创共享的企业文化等等，当然有竞争力的福利待遇也是必不可少的。

我们变了，我们的心态变得更加成熟。华略是一个群星璀璨的舞台，这里有初入职场的小白，快速蜕变成为可以独当一面的高级研究经理；这里有敢于跳出舒适圈的追梦人，一路攀爬登峰，连连破格晋升成为高级合伙人。

华略也一直是一个学习型组织，华略人的成长路径非常清晰，每个人都是自己事业的主理人，勇于突破自己的天花板，不断地精进，成就更好的自己。让曾经质疑我们太年轻的甲方为我们的韧性、专业和研究深度所信服，我们用成果证明自己有能力也有实力超越需求、超过预期。

我们变了，我们的硕果变得更加丰富。八年来，我们的课题成果赢得诸多甲方领导的肯定与称赞；我们的品牌知名度不断彰显，从区域品牌走向了全国品牌；我们的口碑步步高升，赢得众多同行与来自五湖四海的粉丝的认可与喜爱。

我们变了，我们的视野变得更加开阔。读万卷书，行万里路。出差是“咨询狮”的常态，看似一桩苦差事，但同样也可以成为一件乐事。我们的足迹遍布大江南北，我们把原创写在大地上、工厂里、海滩边，我们用双眼见证，用思想助力。

感知中国发展的真实温度，见证逐梦时代的前行脚步，是华略最乐在其中的事情。

我们变了，我们的蓝图变得更加宽广。从上海出发，稳扎稳打，设立北京第二总部，业务逐步向全国辐射，包括北京、上海、天津、重庆、浙江、江苏、湖北、安徽、江西、河北、山东、四川、福建、陕西、广西、云南、海南、吉林、辽宁、贵州、新疆等20余省（自治区、直辖市），与全国排名前列的开发区、高新区、国家级新区、自贸试验区及百强县、百强区保持密切合作。

迄今为止，华略服务过24个万亿级城市中的15个，百强县中的12个百强区中的10 个，217个国家级开发区中的 20 个，173个国家高新区中的16个，21个自贸试验区中的 7个。

我们变了，但我们也有从一而终的事情。

我们始终坚持创新发展。华略敢于除旧革新，在管理模式上，创新推出符合自身发展需求的CEO管理模式，制度实施一年半以来，成效显著。华略也敢于正面交锋，在今年首次开展的优秀成果PK会上，各部门拿出最好的成果来参加“华山论剑”，公开公平的竞争机制为人才提供了发光发热的舞台。

华略对人才只看“贡献”，不看“年限”，把粮食分给能打粮食的人，是对“共创共享”核心价值观的极致演绎。

我们始终坚持专业极致。专业极致是华略的立业之本，其中“专业”是看家本领，“极致”是自我要求，唯有坚持专业、做到极致，方能出圈、出精品。华略的今天是所有“华略人”齐心共创的结果，每一位合伙人都是无坚不摧“战神”，他们带着华略乘风破浪、一往无前，无数个日以继夜的长期奋战，才有了如今上海滩决策咨询头部品牌的地位。

凡是过往，皆为序章。一代人有一代人的目标，一代人有一代人的梦想。薪火相传，华略在变与不变中砥砺前行，续写新的华章。华略也将一直致力于打造一流新型智库，为这个时代输出更多有价值、有回声的思想。

想加入华略朋友圈、深度了解华略、为华略举荐贤才，请直接点击，我们愿成为您成长的战略性、陪伴式、知识型伙伴，我们一起：感知中国发展的真实温度、见证逐梦时代的前行脚步。

后记

作为陪伴公司走过8年中四分之三历程的老会计，实际上写这个看起来如此煽情的文章，并不是我擅长的。但是我想为它写一篇，辞藻不一定很华丽，真诚地表达自己六年来所见、所想、所感。

在写的过程中，我也忍不住感慨、感激和感怀，因为这几年来确实非常不容易，既有创始层、管理层自我成长的曲折，也有遇到疫情不测之事的跌宕，还有市场的高度竞争的生存风险。在这个过程当中，我看似辅助人员，非核心业务团队，但是我也能感受到青春的激荡。

作为一个不算太年轻的，大于平均年龄的80后“老会计”“老阿姨”，尤其是这里创造性的工作，对人的尊重，对学习、对创新的追求，远远超过我的想象，也是我在之前的公司没有感受到的。在这里，我实现了职业的晋升，我从一名会计专员到财务主管，我从会计的视角转向了财管的视角，眼里不再只有会计的那点事，更多地想着要为公司开源节流，拓展营收的渠道，同时还要为公司的资产实现保值、增值。

这两年的尝试下来，为公司做出了一点得到认可的贡献，这是我以前没有去想过的。华略的五个“无差别”，无差别的价值感、无差别的纪律要求、无差别的团队精神、无差别的服务意识、无差别的关照人的价值，也一直是自我要求的指引。

在华略文化熏陶下，我学会了正确做事的底层逻辑，实现了惊喜式的思维成长。我希望在华略十周年，我再来回顾的时候，是另一种更加成熟、更加稳健、更加达观、更加自信的姿态。

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