5家省级媒体谈新媒体经营：大胆求变
5G技术、物联网、大数据、人工智能等现代信息技术蓬勃发展，使数字经济已经成为拉动经济增长的重要动能，因此，发展数字经济是大势所趋。今年政府工作报告中也提到“促进数字经济发展”“加强数字中国建设整体布局”。媒体经营如何把握好数字化、网络化、智能化发展机遇，推动数字技术赋能传统产业，尽快形成媒体经营新的业务板块，提升媒体经营的核心竞争力？这是当下媒体融合进程中每个主流媒体都在努力思考和努力实践的发展命题。2022年，媒体在经营上做了哪些精心布局？在新媒体经营板块上集中了哪些优势？《中国新闻出版广电报》记者采访了5家省级媒体单位的相关负责人。
重庆日报报业集团
把握“三新” 发展“六大”
2021年，重庆日报报业集团营收21.26亿元、资产总额64.3亿元。其中，该集团生鲜产业板块在2021年完成收入4.5亿元，成为该集团重要的经营支撑点；新形成的自持资产已经成为该集团稳定的收入来源，每年收入在5000万元左右。
重庆日报报业集团党委书记、产业公司董事长管洪表示，要做好媒体经营，必须把握“三新”，即“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的新要求、新趋势、新机遇，大胆改革、大胆求变、大胆应变。
据管洪介绍，重庆日报报业集团在2022年将以壮大六大媒体产业为抓手，推动集团经营工作迈上新台阶。
——持续壮大传统经营板块广告活动营销，提升展会水平，创新活动内容和形式，真正打造几个在中西部地区和全国有影响力的展会和活动品牌；加快在主城核心区主要商圈、繁华地点、交通路段等重点区域的媒体布局，尤其是两江四岸核心区阵地建设；依托轨道渠道优势，加快轨道传媒发展。
——持续做大电商物流配送产业，2022年将进一步完善生鲜产业链布局，加快推动生鲜产业快速发展；今年发行公司要实现收入8亿元，争取3—5年，实现10亿元的目标，再造一个发行公司。
——稳步推进报纸印刷，加快拓展包装印刷产业，确保今年整体实现收入1.45亿元。
——持续抓好在建文创项目，培育启动新项目，2022年重报集团抓紧落地T23时装小镇、重庆临空数字文化产业园，加快推进樵坪和温泉项目招商建设工作；同时全面开展文旅康养综合营销，打造立足重庆辐射全国有影响力的文旅营销+产业运营平台。
——推动新媒体产业快速发展，以全力拓展新兴媒体技术服务，以华龙网牵头整合集团各媒体技术资源，组建技术开发公司；依托华龙网已经取得的游戏出版资质和作为重庆本土游戏出版龙头企业的优势，积极布局游戏产业；以视觉重庆影像大数据 项目建设为切入口，充分利用集团图片、影视等大数据资源，对各媒体新闻报道、新闻图片等内容产品实施数字化保护。
——持续抓好资产资本经营，要抓住华龙网上市窗口期，积极稳妥推进华龙网上市工作；同时抓好投资公司项目管理工作，确保稳定收益。
江西日报社（江西报业传媒集团）
融合“提速” 产业“提效”
2021年，江西日报社（江西报业传媒集团）积极突破经济下行和疫情等风险挑战，全年实现汇总收入12.1亿元，同比增长24.2%，实现汇总利润7500万元，同比增长32.8%，传媒经济实现逆势上扬。新媒体产业逐步成为该集团经济高质量发展的“助推器”。2021年，依托大江舆情中心、大江大数据中心等信息平台，该集团大力拓展了传媒增值服务，创新推出“赣鄱云+智慧党建”“赣鄱云+社会治理大数据”等个性化产品。
江西报业传媒集团党委副书记、总经理王少君介绍，2022年，江西日报社将实施媒体融合提速工程，增强创新力。大力提升全媒体能级，对标国内一流融媒体平台，加快组织重构、流程优化、平台再造的步伐，不断壮大报、刊、网、端、微、云、屏多位一体的深度融合全媒体矩阵，实现报社融合传播指数稳居全国前列。“赣鄱云”平台不断壮大布局，把传播触角延伸到全省千家万户，使媒体融合真正实现全方位覆盖、全天候延伸；江西新闻客户端的用户数、下载量力争进入全国党端前十；江报视频力争推出一批播放次数十万级、百万级的短视频作品。
积极推动智媒体建设，借力国内领先的大数据、云计算、人工智能、VR、AR、5G等新技术研发应用，全面提升新闻采集能力、加工编辑能力、解读分析能力和多元传播能力；“赣鄱云”、大江大数据中心、大江舆情中心打造出更多特色鲜明的“拳头产品”；充分运用江西VR产业发展的技术力量、发展成果，推出一批沉浸式体验效果好、技术国内领先的VR新闻产品。
同时，江报集团还将实施文化产业提效工程，推动集团资产总额、营业收入、利润总额稳健增长，力争集团经济指标在全国省级党报集团中排名前移1至2位。其中，新增3到4个年营收超千万元的事业部；新法制报公司巩固在全国省级法治报中第一方阵地位，综合实力排名稳居全国前五；地铁传媒成功获得南昌地铁4号线户外广告运营权，成为全省规模最大、市场占有率第一的地铁广告媒体；加快推进大江传媒主板上市“三步走”战略，搭建文化与资本融合通道，壮大新媒体产业龙头；强力推进“传媒+”产业，推动江报培训、江报会展、江报视频、江报智库、江报文旅形成一定市场规模和竞争力；在全省率先发展版权大数据务云平台，努力打造国家级数字版权服务平台。
新华日报报业集团
大力做强新媒体板块
2021年，新华日报报业集团利润总额首次突破6亿元大关，再创历史新高；媒体深融再获突破，获“王选新闻科学技术奖”一等奖。
新华日报社党委书记、社长，新华报业传媒集团董事长双传学在今年新华报业传媒集团2022年发展大会上对2022年全年工作作出了部署。
其中，在经营拓展上，他强调要有新打法：
要更大力度深耕市县基层，进一步在“合规、拓展、服务”6个字上下功夫，“以崭新作为，进一步向下扎根，向上生长，做到顶天立地、全面发展”。
要更大力度做强新媒体板块，“从前年中江网营收过亿，到去年交汇点扭亏为盈，都是集团新媒体发展中标志性意义的事情。新媒体板块是集团发展的下一个增长点，一定要继续发力、持续发力。”
要更大力度推进垂直细分领域拓展，下大力气打破体制机制的障碍，打破僵化条口思维，“不能守着金饭碗，却抱不了金娃娃”。
而在媒体融合上，双传学表示，要聚力“破圈”强链。
要强化平台聚合功能，交汇点、紫牛新闻、新江苏三平台坚持围绕各自定位，找准补齐自身短板和弱项，不断提升平台功能；要强化智慧媒体建设，“对技术进步保持高度敏感”，初步考虑设立新媒体发展专项基金，扶持新媒体平台做大做强，以硬举措、真功夫来支持新媒体发展；要强化品牌IP打造，着力做大做强品牌内容，培养主流网红，以流量带价值，打造更富影响力的新型媒体平台。
四川日报报业集团
加快建立运营新模式
四川日报报业集团聚力推动川观新闻创新迭代，推动川报全媒体在深度融合整体转型的关键期实现更大突破。针对川观新闻、四川在线用户和三方平台帐号粉丝运营工作，四川日报报业集团党委委员、副总编辑方小虎介绍，该集团在2022年将加快建立“新闻+政务服务商务”的运营新模式。
据其介绍，川观新闻客户端用户增长瞄准“拉新”和“日活”两大目标，用好党政和市场两种资源；四川在线以提升用户留存和搜索权重为目标，提升门户网站和流量入口的功能；三方平台以用户增长与用户互动为目标，注重品牌影响与用户黏性并举。通过创意活动策划、技术引领增长、满足内容需求、提升用户体验、流量渠道优化、经营相辅相成等多种途径，形成“发现用户、获取用户、激活用户、留存用户、用户变现”的闭环。
他表示，用户运营将坚持数据驱动。通过数据驱动增长、技术赋能运营，加强用户运营创意策划、活动执行中数据的决策、新技术的运用和新商业模式的探索，以数据来指导和优化运营活动开展。
同时，方小虎还强调，用户运营重点是做强党政服务，形成党媒公益生态。紧密结合主流媒体融入社会治理的发展路径，探索具有党媒格调、传播主流价值、满足用户需求的公益生态链条。
南方+客户端
全力以赴打造大端强项
作为南方报业传媒集团的年度标杆项目，南方+客户端已建成发稿超百万、营收超3亿的新型主流媒体。2021年，南方+全网总流量达94亿，同比增长57%，爆款频出，“10万+”稿件5943篇，“百万+”稿件1207篇，“千万+”稿件108篇。
南方+积极参与媒体在内容、技术、渠道、平台、运营等方面的深度融合，不断提升内容传播能力、技术支撑能力、平台运营能力，用更多精品力作体现担当，用更多创新内容扩大传播，全力以赴打造大端、强端。
2022年，南方+客户端对内有机兼容集团媒体优质内容资源，拓展原创稿件内容池；对外大力聚合全省政务新媒体及机构新媒体，深耕与广东各地市区县镇街、垂直系统合作打造的400多个共建频道，把握省内重大新闻及重要资讯在移动端的首发权，建设全媒体传播体系，巩固壮大主流舆论阵地。
在加强自身平台建设的同时，南方+客户端将积极联动微博、微信、抖音等头部互联网平台，连接海量用户，推动主流价值不断出圈，让好声音成为更强音，更好地凝聚社会共识。
2022年，南方+客户端还将积极做好对外传播平台，持续做好粤港澳大湾区频道、英文频道等平台的运营。通过参与粤港澳大湾区媒体活动，加强与港澳媒体的深度合作，聚合各方力量，助力设施“硬联通”和机制“软联通”，推动形成湾区发展的广泛合力。
编辑：齐雅文
审核：杜一娜
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