高管都不理解企业战略，还希望基层员工执行力爆棚？ | 在湖边
在过去二十年的发展中，阿里摸索出了一套可被验证的方法论，可以简单概括为“三力”——心力、脑力、体力，分别对应一颗心、一张图、一场仗。
上一期“在湖边”我们一起聊了“如何凝聚组织的一颗心”，这一次我们打算和你一起聊聊“如何绘制战略的一张图”。
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01
出租碟片的“巨头”
国外有一家影片出租公司，它的商业模式很简单：它把DVD光盘用信封寄给用户，用户看完后再回寄给它，它从中赚取租金。
2007年前后，这家公司决定不再用邮政系统寄光盘，原因是邮寄的回收循环周期太长，往往光盘还在路上的时候，消费者的口味就已经变了。
于是它做了一个大胆的举措，将已有的内容线上化，用户登陆自己的ID就能随时点击观看，网络的边际成本很低，所有信息都能在页面展示，用户可以快速找到想看的电影，加上个性化推荐算法，千人千面，商品平均曝光率远高于邮寄模式。
但那个时候，它发现业务发展受到了一种无形的限制——网站点击量高了，但产出的内容跟它没有任何关系，内容都是好莱坞的。所以，从2011年起，它踏上了内容制作之路，从一个卖光盘的小企业变成一个世界闻名网络发行公司和内容制作公司——Netflix。
简单分析Netflix的成功原因不难发现，它紧跟时代趋势，正确判断了DVD与互联网的未来，同时它对目标用户有着清晰的定位，通过结合用户的真实需求，提供精准的服务，并在认准战略判断之后，坚定不移地执行。这些正确的战略决策都让它从一家出租碟片的小公司，变成了今天的Netflix。
战略对一个企业发展的重要性不言而喻，甚至在某种程度上决定着企业的生死。对于很多创业者而言，制定一项战略并不困难，困难的是制定一项长期有效的战略，并且在多个战略中做出正确的取舍，同时让下面的员工理解战略，并将战略意图一层层清晰准确地传递下去，在组织层面形成有效的战略分解。
这是很多创业者迷茫和困惑的点，也是本期“在湖边”将着重讨论的话题。
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02
多人共画“一张图”
绘制战略地图是每个创业者的必修课，但问题在于，到底该如何画这张图？多个战略之间，该如何取舍？又该如何把战略从CEO意识变成组织共识？
针对上述问题，我们准备了一个小小的“课前作业”：
在创业者和公司的核心高管团队（人数不限）相互隔离的前提下（不能进行事先交流），大家各自在独立空间内用一句话写下自己理解的公司战略。
为什么要这么做呢？因为一个好的战略一定可以用简洁明确的语言描述出来。如果在解题时大家潜意识地使用大段说明式的描述语句，说明战略的目标性和指向性仍存在问题；如果高管团队对战略的理解都不一致，那么战略由上而下的传达和执行势必面临更大的阻力；如果大家的战略理解部分相似，部分不同，那么这些相似和不同的背后，都隐藏着值得创业者深挖的因素……
这次“课前作业”的设计初衷是希望帮助创业者了解公司内部成员，尤其是核心高管团队，对公司战略的认知是否一致，即公司核心高管团队内是否达成了战略共识；更重要的是，我们想借此启发创业者对企业现有战略进行更深入的思考。
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03
在湖边，共绘战略的一张图
在活动的前期调研中，我们发现除了战略的制定，战略的取舍和共识都是创业者心中的痛。作为企业CEO，他们经常在公司的大小会议中强调执行力，但执行力究竟来自于什么？其实执行力的背后就是战略共识。
当所有员工对公司战略有了深入理解，那么执行力自然就形成了。上下形成共识，战略才能落地。如果没有共识，战略也不过是句挂在墙上的口号而已。
针对这些问题，我们邀请UCloud创始人季昕华、大搜车创始人姚军红和湖畔大学顾问朱亮，来“在湖边”和大家聊一聊“如何绘制战略的一张图”。
7月6日，我们在湖边等你。
不过，本次活动的入选者需要提交一份特别的课前作业：
入选者需和公司的核心高管团队（人数不限）共同参与，各自用一句话回答“你公司的战略是什么？”，将答案写在纸上，分别标注各自的姓名和职务，拍照留存并上交。
活动当天，每个参与者需在小组内分享自己对于上述问题的理解，以及在看到高管团队的答案之后，自己的发现和思考。
※未入选的创业者可将作业作为企业战略自检的工具。
活动详情
Ξ 主题 Ξ
如何绘制战略的一张图
如何制定一个三年战略目标？
如何做战略的取舍？
如何自上而下的达成战略共识？
季昕华
UCloud创始人
作为UCloud创始人，从创业开始，季昕华就处在与大象共舞的境遇之中，面对阿里云、腾讯云等强大的行业巨头，他如何制定UCloud的企业战略？
姚军红
大搜车创始人
大搜车从2012年成立起，从寄售模式转成系统服务平台，再有选择地涉足新车销售平台。这背后姚军红的战略取舍逻辑是什么？
朱亮
湖畔大学顾问
作为前阿里集团战略部专家、湖畔大学顾问，朱亮如何理解战略取舍与战略共识的达成？
Ξ 招募时间 Ξ
6月19日-6月24日
Ξ 名单公布时间 Ξ
6月26日
（湖畔大学微信公众号/微博）
Ξ 活动时间 Ξ
7月6日 13:00
Ξ 活动地点 Ξ
湖畔大学
杭州西湖区三台山路28号
Ξ 报名方式 Ξ
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Ξ 报名流程 Ξ
1.填写表格：请报名者按要求认真填写表格，这将是黑衣人筛选入选者的重要参考；
2.分组讨论：入选名单确认后黑衣人将会分组拉群；
3.活动现场：作业讨论最佳者将在活动现场代表小组上台分享，并有机会向嘉宾提问。
作者：陈怡
编辑：陈怡
校对：邓迪
值班主编：魏sir