“腐败”的好处

一个公司如果没点儿腐败，都不好意思说自己是大公司。

我最喜欢的国内三大科技公司之一大疆，最近也在进行高压反腐，据各种报道“成绩显著”。

深圳大疆创新公司在近日（1月17日）对内发布的一份反腐败公告中表示，该公司近几个月以来处理了一批涉嫌严重贪腐的人员，截止目前已处理45人，其中移交司法处理的有16人，直接开除的有29人。

大疆称，内部的腐败比想象得严重，2018年由于供应链贪腐造成的损失保守估计超过10亿元，为2017年公司所有年终福利的2倍以上。“这损失的10亿每一分钱都是纯利，我们原本可以用来做公司发展投入和员工福利，去由于腐败白白损失掉了。”

这场反腐风暴还在持续，共牵扯上百人，几乎涉及所有的部门，包括研发、采购、销售、行政、售后和工厂，里外勾结，其中拥有供应链决策权的研发和采购人员最多，达到26人。

看到这则新闻，居然第一时间的反应是“挺正常的”，公司发展那么快，消费者喜爱、口碑又好，无人机行业龙头宝座，而且几乎看不到第二名的身影，这样的高速增长企业难免会有些“小问题”。毕竟林子大了，什么人都有。

其实，很多公司在爆发性增长的时候，总是会与腐败并随前行。

在2011年2月，阿里巴巴也发生了人事地震，不仅清理了逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲和COO李旭晖承担责任引咎辞职。阿里集团董事会主席马云在随后的邮件中表示，对于“触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为”，不能有任何的容忍姑息，公司要继续坚守“让天下没有难做的生意”的使命。

对于从事ToB企业服务的人来说，每天都在与各式各样的企业打交道。直面的又都是对方“位高权重”的人，腐败的事情或许早已司空见惯，如果丝毫没看到些“腐败”的迹象，往往都会怪自己，工作还没做到位，关系还没处到位。

那么腐败真的只有坏处吗？虽然说“千里之堤，溃于蚁穴”，但适度的腐败，是否也或多或少有些好处？

带着这个问题，硬YY几点看法，如果Y错，请别介意，只当笑话就好。

1. 腐败有益于团队凝聚力，因为腐败掉企业一个人往往意义不大，通畅是一条流程上的人一起腐败，而且还是跨部门的，从而提升了企业跨部门沟通的效率，提升了工作的积极性。

2. 腐败有益于建立稳定的外部供应链（利益链），合作伙伴的钱一旦送了出去，就认为对方把自己当自己人了，更会死心塌地的合作，并献计献策。毕竟在商言商，合作伙伴也清楚明白共荣的道理，不会一下子把对方坑死，都希望细水长流嘛。

3. 腐败有益于舒缓紧张的工作压力，毕竟当企业高速发展的时候，往往是人手最跟不上的时候，工作量最重，压力最大，有些“信得过”的同事和外部伙伴，而且偶尔还有些小“利益”，总会给重压的工作带来一些“小乐趣”。

4. 腐败有益于发现企业价值链高地，企业是处于整个产业价值链的一环，当一环中的一环发生了腐败，甚至是严重的腐败。其实也是给企业家一个精准定位的参考，或许在这个环节有更好的“商机”“机遇”。借力腐败可以发现新产品，或者拓展新经营模式的可能性。

5. 腐败有利于人事管理和调整，可能并不只是“罢免”，有的时候“任命”和“调动”也会更为顺畅，曾经听说某大公司VP远调非洲某落后国家，任命沟通时谈了一些灰色可能性。之后就是顺畅的带着“敢死队”奔赴疆场。

6. 腐败有利于调动核心岗位的最强战斗力，腐败代表着利益。第二年收到5倍KPI的压力，而且还是“军令状”。在腐败利益的驱动下，他将智力和体力发挥到了极限，并且圆满的完成了任务。“皆大欢喜”。

7. 腐败有利于提升企业的周转率，腐败通常不是包年行为，而是计次行为。利益会在次数的“乘数效应”后，才能倍数放大。从而，销售更卖力了，研发更高效了，连招标都愿意上门了。效率提升的同时，微笑服务，理性沟通成为了常态，毕竟谁都不希望老牛拉磨，慢悠悠。从而资金周转、库存周转都上了新台阶。

就说这么多吧，不能再编下去了，再编就要给“腐败”编成褒义词了。

腐败是一种坏的行为，我们反对各种不良的企业行为，反对各种吃拿卡要，反对各种目的导向的商业贿赂，反对以次充好，反对恶意报价，反对不公平竞争，反对各种敲竹杠。

但并不是反对和认知，就能完全的杜绝腐败行为，所以它是普遍存在的。

因为腐败有一个“度”的概念，有些“腐败”是潜移默化的，有的时候不经意之间它就发生了，然后就是滋生、蔓延、扩大。

希望每一个企业都能妥善的把握好“腐败”的度，处理和防范好腐败的蔓延、扩大。

希望大疆可以漂亮的处理好腐败危机。

希望大疆未来成为一家伟大的科技公司。

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