互联网的供给侧改革与 996 的程序员
市场有起伏，影响会传导，传导有周期。
在全球经济开启下行趋势的数年前，央妈凭借一己之力，一连串的“降息、降准”和“四万亿计划”力挽狂澜，提振了市场信心，拯救了世界经济，更为中国接下来的高速发展，创作了稳定的内外环境周期。
辩证法的角度，任何事物都具备两面性，这也给后面的供给侧改革埋下了伏笔。
产能与供给的结构失衡和过剩，资本市场崇尚套利，分配逻辑逐渐失衡。
当这些问题凸显，并已经严重影响到我们搞经济建设和增长等第一要务时，无论是从市场要求还是政策配合，供给侧改革的推出，也是水到渠成的事情了。
1.
从互联网的新贵到加班狂魔
话说回来，不知从何时开始，中国互联网公司实行所谓的996工作制，貌似已经是行业的标配了。
但是去年的杭州某互联网公司年会中，CEO公开宣布996成为公司常态，则引起了社会舆论的轩然大波。最近，因不满996工作制，有程序员朋友在GitHub上发起了996.ICU的开源项目，并很快获得了无数关注，同时建立的还有一个叫996.ICU网站。
从法律和社会道德角度讲，一些流氓式的996加班不但对员工有身心摧残，更是违法违规。
但是员工和企业始终是紧密绑定的，造成了这种紧张和对立的局面，则不是大家希望看到的。
“加班”事情作为互联网行业潜规则由来已久，但是最近却引起了轩然大波，应该是部分互联网企业和员工之间，已经陷入了典型的“零和博弈”关系了。
即一方的收益必然意味着另一方的损失，博弈的双方利益相加总是为“零”。
第一轮互联网泡沫破灭后的新千年，全球开启了第二轮以科技和消费C端互联网行业为代表的，快速的财富制造周期。
那个时候，很多程序员都梦想自己是盖茨第二，即使加班再痛苦，不少程序员也还是在咬牙默默坚持，因为即使成不了盖茨，身边的不少人也通过努力换得行业红利，并轻松购车买房，相比其他行业早早实现了财务自由。
2.
只可同甘，不能共苦！
2015年开启的“三去一降一补”下的供给侧改革，通过去杠杆、去产能、去库存，对一些传统产业带来了巨大的压力。
原来大多数企业只是烧钱扩大规模，并没有把心思花在提升效率上，而相对很多高端科技行业却鲜有涉足，在供给侧改革的大潮下即使痛不欲生，面对生存也只能被迫采取措施或者痛苦转型。
竞争几乎发生在所有的领域，经济规律也会发生在任何行业。如同多年前的“四万亿”，当社会热点和资本资源过度投入并集中到这个行业里的时候，我们更应该谨慎和注意。
即使在18年年初，我们还是普遍接纳和认可各个互联网公司的烧钱和人员扩充战略，但是只是在短短一年内，发生了很多事情（无论是宏观还是微观，无论是外部还是内部），市场逻辑也迅速的改变了。于是我们发现共享经济的风潮散去、互联网金融的风潮散去、区块链的风潮散去、手机游戏的风潮也迅速散去了。
当风口不再是企业的唯一增长方式的时候，当资本投入逐渐收缩和保守的时候，当市场蛋糕能看到上限的时候，当企业竞争开始比拼集中度和行业效率的时候，当市场增速开始变慢的时候。
面对还在蜂拥而上的人群和原来相对粗放的扩张方式，市场还没来得及反应或许就可能过热了。而企业家在实现盈利前，面对市场和资本的变化，当务之急就是赶紧算好成本先养活自己。
因此回头看，原有的蛋糕似乎开始变得不够分了，而张开的嘴却还在不断增加。面对现实，手握资源和分配关系的资方和企业，变得更加强势，而这种对立关系及零和博弈，也自然会产生了。
3.
选择和努力同样重要
市场的背后终究还是那只无形大手，供需关系最终决定了价格，而理解这几十年的我们各行各业的高速成长和未来的发展，都离不了驱动增长的三大要素：劳动力（L）、资本（K）和全要素生产率（A）。
在改革开放和入世的红利期，我们的经济依靠劳动力（招聘和加班）和资本（投资和投入）的快速扩张赢得了举世瞩目的高速发展。
如同乘坐电梯一般，一段时期内选择了对了方向，能够加速个人发展。而在下降的电梯里，而即使你再努力向上跳，也早晚会把你送回到地面。
随着人口红利逐渐的消失和杠杆率过高导致的边际效应递减，L和K两大要素正在逐渐失效并变得不可持续。而未来的发展，只能通过提高全要素生产率A来实现。
何谓提高全要素生产率，就是要求我们通过制度改革和技术升级等创新手段，替代原有的效用逐渐递减的方式。换句话说，就是要提高企业的管理能力和综合创新能力。
这个规律同样适用互联网行业，随着ToC模式和消费级互联网行业的红利挖掘愈发艰难，这些行业头部企业开始变得更加聪明了，竞争也从明面转移到了地下。
无论是加强自身能力和效率的中台战事的升级，还是纷纷开始进行ToB服务转型，甚至是对外投资的方向，都印证着这些行业的龙头公司紧紧围绕创新、增效、赋能的三个方向下手。
毫无疑问，以上种种迹象表明，互联网公司的供给侧改革已经开启，而我们的程序员又通常太过于执着，往往不喜欢抬头看路。
作为最基础的劳动力要素，在面对市场和资本选择下，即使有法律保障，也是非常弱势的群体，而资本在下手的时候，更绝对不会心慈和手软。
4.
挖掘新的机遇
无论是程序员还是其他互联网从业者，请不要当鸵鸟。就像开头说的那样，辩证法的角度，任何事物都具备两面性。
观察成熟市场的科技或互联网企业，我们似乎缺了一块，而在美国顶级的10加科技企业中，就有7家是ToB的。
阿里从一出生就带有ToB的基因，从一开始服务中小企业，到后来的淘宝和天猫在开展ToC业务的同时也服务于企业和商家。
更为重要的是，阿里业务与企业IT有着天然的相同基因，因此阿里所提出的数字化转型与IBM和埃森哲等企业级服务公司所提出的路径非常类似，针对某个业务场景的全套商业解决方案，从互联网角度切入企业服务市场。
而2018年11月，也是腾讯成立20周年，腾讯对未来20年的判断是：整个中国社会将从消费互联网走向产业互联网。在这个大判断下，腾讯进行了第三次组织结构调整，全面开启ToB的互联网产业与第三次全面转型。
无论是传统产业，还是新兴的互联网产业，当原有增长方式的效果在递减的时候，即使不主动抓紧开启的供给侧的改革，也会早晚被残酷的市场教育的。
行业的头部的企业已经敏感的嗅到风口的变化，但从个人角度去考虑，从业方向的转变比企业调转战略方向反而来的更加容易。
当全社会的产业动能和认识，已经从规模效益向效率效益转变的时候，当工业、产业和互联网需要迫切打通和互相赋能的时候，当工业企业开启数字化转型的时候，当互联网和传统行业同步开启供给侧改革的时候，新的机遇也正在形成。
中国通号（开发和研制轨道交通控制系统）已经是世界第五大铁路相关企业，而昂际航电的工程师不断为C919写下一行又一行飞控代码，阿里云不断成功布局新产业并收购不少赋能型SaaS公司，腾讯开放平台接入一家又一家医疗服务机构，而无论是程序员还是互联网行业从业者，你应该能清晰的意识到，行业新方向的春天，已经不远了。
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