听了一堂课,我砍掉跟了半年的产品线
作者:Shy,排版:不二
微信公众号:芯世相(ID:xinpianlaosiji)
“要不是那个夏天太热,现在我可能还在卖药。”
在芯片超人商学院课堂上,来自深圳市凯博莱科技有限公司(以下简称“凯博莱科技”)的周志红这样开玩笑介绍自己。凯博莱科技创始人周志红去药店推销过药;初次创业赶上金融危机,解散;做过4皇冠的保健品淘宝店,因为电脑中病毒无奈倒闭;如今,专业从事MCU分销,2018年年营业额5000万。
当你和她面对面的时候,你会感觉很亲切,就像邻家大姐一样。在这样的亲切中,你完全猜不到她会有这么多经历,而她每讲一段经历的时候,你又会去怀疑,她所讲的那个她到底是不是真的。一切显得合情合理,却又很难和她联系到一起。
2005年刚走出医学院大门的周志红像许多刚踏入社会的毕业生一样,带着书香味的自信,找了一圈工作,无奈选择了卖药。说卖药其实就是往各大医院和药店跑,有点类似现在的医药代表。
次年夏天,在天气和心情一样焦躁的时候,她辞了职。
“有空调、坐办公室、能赚钱是我当时最理想的工作。”
在深圳想要找到一份这样的工作并不难,一周后,她便成功找到了份工作,从卖药片变成了卖芯片。
上班后,从打电话做起,一坐几个小时,有时候打电话会打到耳朵痛,打到想吐。
“其实分销商相对来说就是买货和卖货,对于当时我来说,其实就是在买家和卖家之间‘对字母’,只要能对上号,钱自然就赚到了。”
可能是把事情想得太简单了,也可能是事就是那么简单。在短短半年后,她便拉了两个合伙人注册了家公司,就开始当老板了。
回想到第一次创业,周志红觉得自己有点简单,甚至觉得有点脑子发热:“要在半导体行业赚到钱,除了要靠努力、靠渠道和销售能力之外,外部的影响也很重要。”
半导体的产业链很长很长,一粒沙到晶圆,再到芯片制成电子产品遍布到世界各地,过程之复杂,涉及人员、技术、资源之多,恐怕还没有哪一个产业能够比肩。单单从元器件来看,某个元器件到消费者,中间往往经过元器件-模组-代工-品牌-经销商-消费者六个环节。
这些过程中的每个环节都可能影响着另外一个环节,外部的一些环境也会影响着这条长长的链条,就像你能从型号复杂多样的TI销售额能看到世界经济到底好不好一样。
如果把时间维度拉长一点看,其实整个行业涨缺都有一定的规律和迹象可以参考。比如被动件和内存的缺涨,是有一定的规律和周期的,是有迹可循的。
比如那个个经常能引起人深思并让人心里一直觉得很痒的问题:我到底该不该囤MLCC?
首先,在供应端要看村田、三星电机、太阳诱电、国巨、华新科等这些MLCC大厂的动向,要看相关产品的产能,还要看产能利用率等相关原厂消息;同时,需求端还要看有没有增量的需求;除此之外,还要去摸索代理或分销商仓库到底有多少货;另外,还要考虑什么时候出手最合适,如果时机把握不好,要么赚不多,要么成为韭菜,当你做这件事的时候,就开始了与市场博弈,与自己博弈。
除此之外,还有一些水灾、火灾、停电和地震等不可抗因素也会影响元器件行业,有些天灾人祸看似偶然,实际是必然的。就拿这几年我们经常看到的百年一遇自然灾害来说,一百年可以发生很多事,虽然是百年一遇,但是假如有100种灾害,那么平均下来每年都会有“百年一遇”出现。同理,每年或多或少也会有爆款产品出现,抓住爆款产品带来的供需失衡时机,站稳脚步并不难。
“一个人的成功不是一个单一因素促成的,往往是多元的因素叠加才能促进一个人的成功。如果你翻看很多成功人士的书籍、或者听某些大佬讲其成功的经验时,往往都是在一件小事或一个关键的小节点上,他们相比其他人准备得更充分,才有以后的故事发生。”
而当时仅仅是初步了解行业里的基本操作流程,便开了公司,自然经不起太多风浪。
2008年,金融危机;2008年,公司解散。
有过一次创业经历后,第二次创业避开了好多漏洞,短短3年时间,周志红经营的一家保健品店便在淘宝做到了4皇冠,销售额稳居同地区前三。做得正好的时候,突然有一天,电脑中了病毒,全部商品都要下架重新上。根据当时淘宝的规则,这个店基本就废了,相当于重新做起。
三年的心血,一个病毒便把全部的努力都摧毁了。
“那段时间,我重新买了几身衣服,因为体重掉得太快了。”周志红回忆起当年,依然满面愁容。
或许那段经历对她来说,是个噩梦。
几个月后,带着两段创业经历,周志红又开始了自己的第三次创业。
相比前两次创业,周志红事先分析了元器件行业的产品,最后决定主要做ST(意法半导体)的MCU,因为它最通用。同时,在创业开始便线上线下同步走,一边是阿里巴巴,一边是传统线下,同时还做了公司网站,以前学到的知识一点没浪费。
从2012年开始,凭借着线上线下不断积累的客户和口碑,目前周志红所创立的凯博莱科技有限公司目前2018年营业额已达5000万。
“其实在这次创业开始,我也遇到了很多烦恼,特别是假货问题。虽然我当时从来不买也不卖假货,但是那时候我分辨不清。有一次,我以正常价格进的货,但是到客户那上机的时候出了问题。客户也知道我人靠谱,把货退了后一直说不怪我,也不是我本意。但是后来再也没有和那个客户成过生意。很多时候,就是这样,我知道我不是故意的,他知道我不是故意的,但是出了问题,客户找不到人怪,不怪你,也只能怪你。“
周志红接着说:“从那以后,我每次进货都很谨慎,从我手里出的每单货都是我的广告,不能自己把自己搞砸了,现在我敢保证我的货全部是原装正品。”
创业是个不断修行和学习的过程,每个创业者背后的辛酸可能只有创业者自己才能知道。
今年6月份,周志红报名芯片超人商学院,在经过几期课程后,周志红收获匪浅。在第一次课程中,周志红对于启迪之星创投副总经理周博讲过的“所有投入都要看投资回报率”这句话感触特别深,回到深圳就砍掉了自己跟了半年的产品线。
周志红分析到,在开发这条产品线的过程中,一直没有能够找到增量市场的存在,在存量市场又没法同已有的渠道竞争,跟了半年已经很有感情舍不得放弃,总觉得花了很多时间和精力放弃了很可惜,一直拖着。“从投资回报率上来讲,这条产品线的价值点还不明晰且不具有强劲的核心竞争力,不如及时止损,这样我们可以腾出精力和时间去跟进更有价值的产品。”
在公司管理上和财务知识上,周志红更是觉得收获颇丰,在短短的几个月时间内,按照老师传授的知识来优化公司内部,公司也朝着越来越好的方向发展。
周志红跟我说:“都说今年行情很淡,但是由于我积累的客户和公司管理的优化,今年第三季度营业额同比去年反而增长了。”
最后,周志红指着楼下的树对我说:“其实有时候想想创业就像楼下那棵树,无论刮风下雨,它都一直屹立在那里,慢慢成长。创业过程中要不断学习,不断从四面八方汲取养分,要坚韧,只有扎实成长起来的企业才能经得起狂风暴雨。”
关于芯片超人商学院
如何往产业链上游走?
什么样的组织结构更健康?
如何招募到优秀人才?
国产芯片的替换之路到底怎么走?
芯片分销的突围机会在哪里?
针对芯片设计-方案-渠道流通环节企业创始人,整合体系化内容,邀请行业内外最适合的老师及专家因材施教;靠谱的行业圈子;为芯片人量身打造的专业课程。
芯片超人商学院第一期学员毕业典礼将于11月10日在深圳举办,现场将由芯片超人创始人花姐带来行业分析;前Arrow某产品线负责人工作经验分享;学员代表毕业演讲等精彩活动!欢迎大家一起参与(399元/人,仅限50人)。
欢迎扫描下方二维码联系
负责人:Jenny Liu
部分学员介绍:
推荐阅读
▼
花姐游学记
中小型分销商未来出路思考
让我们坐在一起吃芯片国产替换这只“大螃蟹”
请戳右下角,给我一点好看!