字节跳动被迫出售TikTok美国业务：是无奈的退让，但不是跪倒
华为也好，Tiktok也罢，都是美国选择的靶子。
TikTok出售美国业务给微软，并非我们想象的那样，是躺平跪倒；而是极端不利情形下，被逼无奈之下的退让。
在8月3日举行的外交部例行记者会上，有记者向发言人汪文斌就“美国威胁封禁TikTok”询问中方有何评论？
“美方泛化国家安全概念，在拿不出任何证据的情况下，对有关的企业做有罪推定，并发出威胁，违背市场经济原则，暴露了美方所谓维护公平自由的虚伪性和典型的双重标准，也违反了世贸组织开放透明非歧视的原则。”汪文斌在回应相关问题时表示，中方对此坚决反对。
汪文斌强调，我们呼吁美方一些人认真倾听国际社会的声音，为各国市场主体在美投资经营提供开放、公平、公正、非歧视性的营商环境，停止将经贸问题政治化，停止滥用国家安全概念，推行歧视排他政策。”
对于TikTok在伦敦设立总部一事，英国政府早前曾作过相关表态。一位政府发言人称：“字节跳动决定其全球总部的位置是公司的商业决定。英国是个公平开放的投资市场，并支持经济增长和就业。”
01
我们在媒体上看到的大部分报道是说美国政府打算用国家安全原因在美国封禁TikTok。这个封禁会得罪年轻人，同时与美国面上的言论自由原则冲突，并不容易执行。同时，即使执行了，TikTok也可以去告美国政府。
然而，美国政府的杀手锏并不是表面上的封禁，而是，2017年11月的一次收购案，字节跳动收购Musical.ly。
Musical.ly 并不是一家美国公司，创始人是五个在上海工作的年轻人，两个核心是来自湖南的阳陆育和在SAP工作过的朱骏。虽然没有媒体报道他们的国籍，但我估计他们是中国人。
Musical.ly获得了猎豹和一系列美元基金的投资，按惯例，这家公司应该也不会注册在美国，估计是Cayman这样的离岸架构。
在头条收购Musical.ly的时候，这样一家法律上以及创始团队都和美国没啥关系的公司，自然当时也没想到需要申请美国政府的批准。
然而，这件事就被美国政府抓住了小辫子。
美国有一个机构叫做美国外国投资委员会（CFIUS），原本是负责审查外国公司收购美国企业的。这个机构并非所有项目都要审批，而是大部分领域是自愿申报原则，当事人可以自行决定是否申报。
但，这种自愿申报秋后算账的方式，比看上去僵化的审批制度可怕的多。
以美国一贯长臂管辖的德性，即使你的公司不在美国，创始人和股东的国籍也不是美国，但只要被投资或收购的公司在美国有业务。只要和美国沾边，CFIUS就可以行使管辖权，就可能被秋后算账。
字节跳动当时就是觉得，Musical.ly不是美国公司，为啥需要美国政府批准，就掉以轻心，没有去CFIUS申报。现在被秋后算账了。
美国法律授予CFIUS权力包括，实质性的改变公司运营，否决并终止交易，强制性资产剥离等。
如果我们打一个比喻，用大家都更熟悉的实体经济做一个类比：
就是一家公司B，买了一家上海做海外出口的工厂。照理说和美国政府没任何关系。
但三年之后，美国政府说，因为你这家工厂生产的产品主要是对美出口，你的并购之前没征求我的同意，就是违规。你必须把工厂卖给我的人。
这就是流氓的巧取豪夺，是抢劫。
但整个过程，是在美国的长臂管辖的霸权法律之下的，CFIUS这个问题，字节跳动在美国打官司，基本没任何胜算。
02
在收购Musical.ly后，字节跳动的另一个策略，导致现在处于更加不利的境地。
很多西方公司收购其他国家竞争对手后，会把用户导流走，冷处理被收购的品牌，让其自然死亡。
抖音的海外版（TikTok）是在2017年中上线的，上线几个月后才完成了Musical.ly的收购后。
但字节跳动直接把TikTok和Musical.ly合并到了一起，在很多国家，原先的Musical.ly版本更新后，就变成了TikTok。西方国家普遍认为TikTok 是 Musical.ly 更换了品牌的延续。
这个决策从用户体验上，无疑是最好的。但同时给自己埋了一个大雷。这个雷就是，字节跳动无法划分清楚，那些部分是被收购的Musical.ly，那些部分是原先的TikTok。
收购的Musical.ly 和 TikTok本身，已经无法分开了。
回到我之前的比喻：公司B买了上海的工厂后，和旁边一家自己的规模更大工厂合并，然后大规模投入巨资扩建，现在两家工厂已经完全结合到了一起，无法分开了，新工厂的规模是原先的五十倍了。
现在，美国政府就继续耍流氓，既然无法分开，我就把全部的TikTok都认定是当时被收购的Musical.ly 产生的业务，你必须把全部的TikTok都给我的人。
美国政府要字节跳动把一家合并后的，规模大了50倍的工厂全都给美国公司。
（这个是我的猜测，但当时媒体流传的500亿美元的估值，应该就是指TikTok全球业务，而不仅是TikTok美国。至少出售TikTok全球也是当时的一个选项）
美国政府是流氓。当时字节跳动也确实没想到美国政府会这么流氓，掉以轻心了。
03
面对这种极端不利的情况，字节跳动应该怎么做。
第一个选择是拒不执行。这个有什么后果，我不知道。目前好像被CFIUS处罚的企业，没有敢不执行的。无论是中国的昆仑集团，还是欧洲的公司，也都老老实实按照CFIUS的要求做。毕竟是全世界头号强国的司法机构，一家公司与之对抗，力不从心。
第二个选择是宁为玉碎不为瓦全。一把火把整个工厂都烧掉，即使TikTok全球业务我都不要了，也要与美国这个邪恶政府对抗到底。看你美国政府能把我怎么样。这个确实能出口气，但是，老实说，企业做事情还是要理性，字节跳动也有众多投资者。
如果字节跳动采取了这个选择，谁会笑到最后。第一个肯定是扎克伯格，因为他在全球打掉了一个竞争对手。第二个也许是特朗普，因为反对他的年轻人少了一个平台。
对中国，也不一定是好事。毕竟，TikTok的主要渠道，Apple Appstore和Google Play都是美国公司。美国还是有办法继续搞你的全球业务。（比如列入实体清单，要求Apple和Google封杀TikTok）
第三个选择，就是退让迂回，放弃一部分地盘（美国业务），保存有生力量。现在确实TikTok和原来的Musical.ly分不清楚了。那能不能我把美国政府最关心的部分，就是美国业务（根据微软声明，加上加拿大，澳大利亚和新西兰三个英语国家）交给美国公司。TikTok全球的其他业务能保留下来。和解后CFIUS也不能再找我的麻烦了。
目前看，TikTok要卖给微软的部分，不是全球业务，而只是美国业务（包括加拿大和澳新），用这个退让，保住TikTok在其他国家的业务。
这个也是字节跳动官方声明中表示的，字节跳动不会放弃TikTok，会继续努力成为一家全球化的公司。
这个退让并不是无条件投降。无条件投降是交出完整的TikTok全球业务。
这个是在不利条件下，被逼无奈的一个退让，是为了保存有生力量的一个交换，放弃美国业务，以保住其他国家的业务。
因为美国的流氓和霸权法律，也因为字节跳动在2017年的并购案中掉以轻心，没有做足够的提防。字节跳动不得不接受一个战略上的退让，但并没有完全跪下。
04
这个故事是这样的：
“一家公司B，买了一家上海做海外出口的工厂。照理说和美国政府没任何关系。
公司B买了上海的工厂后，和旁边一家自己的规模更大工厂合并，然后大规模投入巨资扩建，现在两家工厂已经完全结合到了一起，无法分开了，新工厂的规模是原先的五十倍了。
但三年之后，美国政府说，因为你收购的这家工厂生产的产品主要是对美出口，你收购之前没征求我的同意，根据我单方面制定的法律，你就是违规。你必须把工厂卖给我的人。要把扩大了五十倍，投入巨资扩建的工厂卖给我的人。
公司B在霸权和流氓之下，无力还手，于是就和美国政府谈。两家工厂现在确实没法分开了，我只好把工厂最大的，也是你最关心的一个车间卖给你，其他的能让公司B留下来。”
这种情况下，面对世界头号强国的霸权，我觉得已经是字节跳动能争取到的最好结果了。
我们应该指责的是霸权和流氓，而不是被迫退让的字节跳动。
退让不等于跪倒。今年1月，中美签订第一阶段贸易协议。中国也做出了妥协，但是从当时的大局看，这个协议签订的没什么问题，不算跪倒。（当时也不知道疫情能闹成这个样子）
05
Trump这个人做事完全从选举出发，并不是对中国有深仇大恨。要禁止Tik Tok不是什么国家安全，也不是中国因素，而是因为他的反对派可以通过TikTok调动群众，对他的选举构成了威胁，因此用国家安全和中国去作为借口。
Trump在利用反华情绪，真正目的是竞选。
即使TikTok美国卖给微软，也解决不了这个问题，反而会让Trump更难下手，所以他并不情愿TikTok卖给美国公司，宁可彻底封禁。
但彻底封禁，会得罪TikTok的粉丝，同时法律上的立场也立不住脚。
06
未来和微软的交易，还有很多不确定性。
交易后如何运营，也有很多变数。
从微软的声明中，TikTok的品牌应该会保留。但，TikTok美国和TikTok全球的数据，是否会继续互通？
字节跳动的专有推荐算法，是否会提供给微软使用，会用什么方式使用？
是否会有不竞争条款，微软的TikTok美国不能在其他区域运营，字节的TikTok全球不能在美国运营？
从买家来说，微软算是一个还可以的选择。
第一，微软和中国的关系还算友好，Bing这个搜索引擎在国内一直遵守监管规则，也一直能使用。
第二，微软虽然并购了Linkedin，但本质并不是一个社交网络公司，给微软，比给Facebook或者Google肯定要好得多。TikTok美国在微软手里，对字节的威胁最小。
最后，这次字节的困境，主要还是因为Musical.ly的并购。如果当时是完全自主发展的，现在就主动的多。
现在字节的实力远远高于2017年，日后也不一定没有机会再进入美国市场。
总之，这个妥协和退让，是无奈之下的选择，但比卖掉整个TikTok要好太多了。
这是一项不平等条约，但坦率的说，也没有更好的选择。毕竟一个企业很难与世界头号强国对抗。
一个国家，一家企业，都需要能屈能伸。要打持久战。保留有生力量，先耕耘其他国家，用农村包围城市；割让一个车间，保留整个工厂。
字节虽然这次输了一座城池，退让了，放弃了美国市场，但在全球市场并非就一蹶不振。
华为在美国几乎没有业务，但华为仍然是全球电信和手机市场上最领先的企业之一。
这次的屈辱和退让，对字节来说。也不一定是坏事。毕竟，字节跳动成立不过区区八年，后面的路还长。
07
我认为美国是一个正常的西方国家。自私、狭隘、霸道都是美国这个国家的特点。
在美国处于绝对优势时，会表露出一些友好，和善，看上去追求自由，平等。但一旦美国感到威胁时，獠牙就会露出来。我的文章只是想告诉大家，美国是有獠牙的。只是在他强大时，他不需要露出他的獠牙，就足以达到目的。
当美国感受到威胁时，当美国不再自信时，一切就都不一样，本性就会暴露。二战后的麦卡锡主义，现在Covid-19疫情下的无限甩锅抹黑中国，对华为和TikTok的无理打压，都是国家本性的暴露。
自由来源于自信。当美国没有了自信时，感受到了竞争时，也就没有了自由。
法治也是一样。Rule of Law听起来好，但当你的法律是有问题，不公平的时候。Rule of Law也就没有任何意义了。CFIUS，无限长臂管辖加上秋后算账的法律，根本就是不公平的霸权法。
用这个法律，从字节跳动手里夺走TikTok美国，看上去守法，但无法改变其巧取豪夺，运用法律明抢的流氓本质。
如果中国出一个类似的法律，肯定被全世界口诛笔伐。美国就没事。
08
网络上，有些人把张一鸣的早期微博扒出来。有些微博是2010年11年的，那时，字节跳动还没有成立。这些有意义吗？
每个人的人生观和世界观，都会发生改变。
如果不是Trump，不是这次疫情，大多数人都不会了解到，美国是这样一个国家。
如果当时，字节跳动就认清了美国的真面目，知道美国政府要秋后算账。
在2017年收购Musical.ly后，肯定会用不同的策略，不合并不更名。保留Musical.ly 独立运营，把用户一点点导入到TikTok。两个业务分的比较清晰。
现在局势就会好很多，CFIUS要分拆，就把没什么价值，被榨干净的Musical.ly分拆卖掉甚至送掉就完了。
这个是事后诸葛亮。当时肯定没人想得到美国政府这么流氓。
今天，相信大多数国人，大多数企业家，都看到了美国的真面目，不会一味的相信美国的神话。在投资美国时，并购与美国关联的公司时，都会留一手，提防美国政府。这个从长远看，对美国这个国家，并没有太多好处。
为什么中国要搞一带一路计划，其实就是在几年前，中国政府就感觉到美国靠不住了，要耍流氓了。
我们每一个人，都要认识到，未来的世界和过去不同了。全球化逆转的趋势，难以避免。各个国家都会撕去温情脉脉的面纱，把真实的面目和赤裸裸的国家利益驱动，暴露出来。
国家之间的关系，本质上还是丛林法则，强者剥削弱者。
在你不够强大时，只能打落牙齿和血吞，谁让美国强大且流氓呢。
做为中国人，我们悲愤的同时，也应该感到自豪。美国公司竞争中打不过中国公司，要靠政府耍流氓才能保住市场。美国最强大的互联网霸权和文化霸权，被中国公司撬开了一个缺口。
十年，二十年后，再看吧。我相信华为不会垮，字节跳动也不会放弃全球化的梦想。
09
附张一鸣全员信：
过去的几个月中，公司遇到了很多挑战。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言和猜测。在当前的情况下，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。
当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好的结果。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说一下我的想法。
近一年来，我们一直在积极配合CFIUS对我们2017年底收购musical.ly的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但CFIUS还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保TikTok能继续服务美国用户。
在寻找解决方案的时候，我们考虑了三个方面：
1、用户。TikTok不仅是字节跳动的产品，正如Vanessa昨天视频里说的，它更应该是全球用户的社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产。在这个过程中，我们会竭尽努力来保护TikTok的独特存在，并且希望TikTok的用户体验能够不受影响。
2、团队。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说它是工作也是事业。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大。我时常想如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事更加互相理解了。我们会把团队的利益和发展作为重要考虑。
3、公司。我们希望为inspire creativity & enrich life 的愿景继续努力，像产品演化一样不断改进，成为一家优秀的全球化企业。
我们还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。而我们通过不断的创新和坚定的执行，为用户提供最好的服务，自身保持高速成长，是应对危机最坚实的后盾。
TikTok已经成为了全球文化的一部分，它是用户的窗户，画布和桥梁。有数亿用户聚在我们打造的平台上，进行创作，彼此连接，给用户带来许多的欢乐和信息。也有那么多人在我们平台上创作、经营、实现他们的价值。想想这些，我对TikTok的未来充满信心。我也相信我们能赢得更多的信任。
和以往一样，在遇到困难的时候，我们的团队尤其团结，大家也很乐观和有韧性。感谢大家的投入和付出，能和这样优秀的团队一起做有挑战的事情，也是我自己重要的动力。最后想再说一下，字节跳动要做一个值得信任的全球公司，始终没有变化，在一个巨变的时代，也更值得为之努力。这本身也是一段有挑战有意义的旅程。
一鸣
来源：西西弗评论/老C、环球网、虎嗅APP、凤凰网财经等，第一资源除发布原创外，还致力于人力资源行业资讯传播、文章精读。文章仅作分享，不代表第一资源观点，若涉及版权问题，敬请联系我们。
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