喜马拉雅：抢占音频第一股！

没有任何征兆，2018年倏然成为中国企业密集“上市”的黄金时期。在各大企业争相上市之时，有一个独角兽，如此低调，它就是喜马拉雅。坐拥4.7亿终端用户、单日销售曾高达近2亿的线上音频绝对霸主，需要被人揭去低调的面纱。今天我们不聊喜马拉雅“打怪升级”，我们先来看看它有多牛！

来源 | IPO早知道

编辑 | C叔

排版 | C叔

知识付费领域硝烟四起，语音资讯也成为媒体新战场。“左手知识付费，右手智能音箱”的国内音频分享平台喜马拉雅FM，可谓风头正盛。

无论阿里京东，还是微信QQ、如今市场叫俏的头条快手，归根结底都在做一件事：连接。连接人和人、人和商品、人和服务、人和信息。连接，赋予了这个时代更多可能。喜马拉雅这头”巨象”做的就是这件事。

它是头怎样的“巨象”

喜马拉雅FM 作为市场领先者，其移动电台类软件的第一把交椅目前坐的还是比较稳当的，大致可以概括为三部分：

一是强大主干：获得更多的PGC和版权内容保持维持现有地位；

二是把根扎的更深：鼓励和支持UGC的更繁荣发展，让平台里诞生更多的优秀主播来创造粉丝经济的温床；

三是探索下游领域：汽车、智能家居等场景的分发有着极其重要的经济价值。

音频生态系统构建者、领导者，市场份额超过70%，拥有丰富的内容生产源头，垄断音频市场网络文学90%、出版图书60%版权内容，UGC和PGC有声内容和主播数量列行业之首——喜马拉雅FM的行业地位极其巩固；

累计激活用户数达到4.8亿，日活跃用户数量超过2300万，月活跃用户超过7500万，日新增激活用户50万，人均收听时长达128分钟，超过500万位注册主播、20万认证主播,超过1亿条音频内容——竞争对手望尘莫及的用户粘性和活跃度，加上稳定而优质的内容源，让喜马拉雅FM具备无惧对手的战斗力；

2016年收入超过2亿元,2017年收入超过7亿， 2018年预计收入20亿，2016年~2018年收入年复合增长率达201%——优异的商业化表现，让喜马拉雅FM成为资本宠儿；

打造音频大生态,成为售、卖内容的“天猫淘宝”,撮合内容生产者和内容受众,打造万亿级知识经济市场,并通过内容横向，整合媒体、出版、教育、咨询等传统行业,长远布局AI、大数据,未来成为国际化的音频平台——清晰且可行的发展战略路径，让喜马拉雅FM赢得市场信心。

亮点优势

据IPO早知道了解，喜马拉雅 FM 采用的发展方向为：PUGC+社交；UGC+PGC+版权内容的方式无疑表明了其内容上仍然是采用之前的『大而全』的增长方式，有利于满足各类需求的用户，而社交的属性又为其增添了用户粘度。

喜马拉雅 FM 的 PGC 内容相当丰富，涵盖了有声书、培训、财经、管理、英语、儿童、文化、情感、相声评书等项目，对 PGC 付费的用户是核心用户的重要组成部分；平台借助主播的内容获得大量核心用户 ，主播借助平台聚合粉丝， 实现自身目标，达到双赢，从这一点来讲，聚集了大量人气的主播和正在获取粉丝的主播同样是重要的核心用户。

喜马拉雅 FM 凭借知名度和海量内容吸引了相当数量活跃度高的主流用户， 主要是在通勤和休闲时间爱好听音频内容的人（另有部分人爱好在工作时间听 节目）和偶尔有兴致才听节目的普通用户。

从数据来看，IPO早知道分析以下几点：

1、不论是市场渗透率还是活跃用户规模都占据绝对的绝对龙头地位。

2、活跃人数的增长上，喜马拉雅 FM 从 16 年 7 月开始就出现明显增长，而另外三大 APP 活跃人数并未有明显突破。

3、日均启动次数和使用时长上也进一步显示出喜马拉雅 FM 具有更高的用户粘性和使用度。

三大战略

分析来看，喜马拉雅FM所取得的领先优势，与其独特的发展战略密不可分，主要有三大战略：

其一，喜马拉雅FM率先在行业内提出PUGC生态战略，内容生产以UGC+PGC+独家版权组成，同时打通产业上下游形成完整的音频生态链。

据喜马拉雅FM市场总监张永昶透露，喜马拉雅FM目前已与市面上9家一线图书公司签订了战略合作，拥有70%有声书改编权；今年7月份，喜马拉雅FM还宣布引入全球最大的中文数字阅读平台阅文集团作为战略投资者，签署独家版权合作，由此在网络文学的市场份额上形成绝对垄断地位。

另据了解，喜马拉雅FM已与市面上70%-80%的知名自媒体人或公司签订了独家版权，其中包括《郭德纲相声》、《罗辑思维》等热门节目，许知远、王自健、张嘉佳等知名媒体人、作家也纷纷入驻喜马拉雅FM。

其二，喜马拉雅FM的PUGC生态战略为草根主播和自媒体人建立了一整套集挖掘、培养、孵化、商业化于一体的支撑服务，形成“万物生长”的孕育机制，打造主播造血系统。

今年6月份，喜马拉雅FM推出“全球华语播客巅峰榜”，并联手KPCB/SIG共同打造国内首个专注于创新音频节目制播团队投资和孵化的基金会——声音工场，首批募集1亿元基金于孵化有声创业团队。

其三，喜马拉雅FM在硬件领域的发力更为独特。车载智能硬件“随车听”、舒克智能童话故事机、听书宝等产品相继面市，让优质内容通过各种终端有效送达到有需要的用户面前，完成场景顺延，也让喜马拉雅FM基于场景思维的“新声活”蓝图日益清晰。

总结来看，喜马拉雅FM在内容、硬件以及生态链的打造上形成了自己的优势，更为重要的是，喜马拉雅FM对于移动音频应用的场景思维更符合用户的应用体验，这也是未来的产业方向。

在“互联网+”的创新大环境下，移动网络电台无疑已经到了一个风口，仅有声书就被认为具有3000亿市场空间。今年以来几家FM都开始提出商业化布局，移动音频还有更大价值可以挖掘。

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