DAY2：一次烧脑又费体力的文创周体验 | 2021海南国际文创周

10.15-10.21

2021海南国际文创周

10月15日，2021海南国际文创周在海南省三亚市三亚湾天涯海角红树林国际会展中心正式拉开帷幕。本届文创周以“共振·共生”为主题，包含一场主论坛，文旅、文创、乡创、设计4大领域的28场行业细分论坛和100余场共创活动。旨在共议当前文创时代的挑战与机遇，共创产业发展新生态，预计将有上万名市民、游客参与。

碎碎念：今天听到一些朋友的“吐槽”——“参与文创周既费脑、又费体力”。

PS：费脑是因为干货太多，好内容应接不暇；费体力是因为哪场论坛都想听，哪个活动都想参与体验，遗憾没有分身术，只能逼得自己来回串场

10月16日

嘉宾精彩观点集锦

博物馆文化创意主题论坛（公益专场）

主持人

张林，故宫博物院官方新媒体团队负责人

王嘉婧，博士、清华大学文化创意发展研究院创意项目部主任

王跃工

故宫博物院副院长

故宫博物院宫廷戏曲研究所所长

故宫博物院藏传佛教文物研究所秘书长、副所长

博物馆有非常重要的责任，加强博物馆文创工作有利于推动中华优秀传统文化的创新性发展，有利于培育和弘扬社会主义核心价值观，有利于社会主义文化强国建设。利用馆藏文物促进文化经济协调发展，促进实现公民文化权利，构建美好生活，满足人民群众日益增长的多元文化需求，赋予博物馆新使命，新任务。

李飞

贵州省博物馆馆长，研究馆员

中国博物馆协会常务理事

“什么是博物馆文创？”在我看来博物馆文创至少包含几个方面的内容，即展览、活动、文创商品和跨界合作。

张博

凤凰数字科技 董事/副总裁

凤凰娱乐 CEO

我理解展览才是博物馆最大的文创，因为我们走进博物馆最先的冲动肯定是因为被一个展览或者一些展品吸引，博物馆能够提供的最好的文化服务其实也是展览。跨界的合作，IP的授权，以及和各界博物馆方方面面的合作，可以打造无边界博物馆，让社会亲近的空气可以到博物馆当中产生合作共赢。 

邱永生

南京博物院文化创意部主任、二级研究员

我们不妨跟世界来做一个比较，这样我们做的展览会更吸引人。

楚艳

楚和听香品牌创始人

找回属于中国的审美精神，找回我们中国自己的文化自信，这样才能够有足够的创造力，来开拓一个新时代。

刘辉

故宫文化创意研究所副所长

故宫博物院图书馆副馆长

从市场的反馈来看，比较成功的经验是一般博物馆首先要选择自己最知名的藏品来作为文创。对于博物馆而言，挖掘自己的文化资源是我们一项非常重要的工作。当我们打造出非常有势能的，有文化内涵的，为大家所熟知的IP时才能够赋能到各个文化产业，产生更大的宣传和推广率。

吴越宇

原浙江省博物馆经营管理（文创）部主任

文创产品不但要艺术，还要实用，还能够真正地走进老百姓的生活当中，能够被大家熟知。

陈目

荣宝斋科技有限公司常务副总

中国非物质文化遗产保护协会理事

学术引领永远是一个艺术企业或者文化企业发展场景和厚度的基本保障。

辛礼学

中国（海南）南海博物馆馆长

我们现在每做一个新的展览必须把文创纳入进去，而且我们发现同样的文创产品放在展览的最后一部分销售，和放在文创销售区域销售效果完全不一样。所以，我们把文创定位为博物馆最后一个展厅的一部分。

“重启”——2021中国宿集高峰论坛暨雪鹿奖颁奖盛典

庄海

飞猪副总裁 

民宿业务总经理

传统单体民宿在运营用户体系时，用户利用率很低，用户范围也只是在很小的半径内；建立内容体系时，用户关注的可能性也比较低，民宿的实际入住率很有限。但是如果中国所有的最好的民宿集合在一起，整个的用户利用率和内容产出的投入产出比就会变得完全不一样了。所以我们希望众多的民宿能组合在一起，不单做流量，还要做更深入的乡村民宿集群，转变传统的商业模式，并且把内容网络做起来，也相信大众是希望民宿形成这样的品牌标志的。

夏雨清

「宿集营造社」召集人

「飞蔦集」创始人

杭州民宿行业协会执行会长

《悦游》年度旅行领跑者

全域旅游、乡村振兴、共同富裕是未来几年，几十年的共同话题，也是人们趋往的玄妙之门，民宿是乡村振兴的任务，而宿集则是通往这个玄妙之门的入场券。

沈爱翔

订单来了CEO

传统单体民宿在运营用户体系时，用户利用率很低，用户范围也只是在很小的半径内；建立内容体系时，用户关注的可能性也比较低，民宿的实际入住率很有限。但是如果中国所有的最好的民宿集合在一起，整个的用户利用率和内容产出的投入产出比就会变得完全不一样了。所以我们希望众多的民宿能组合在一起，不单做流量，还要做更深入的乡村民宿集群，转变传统的商业模式，并且把内容网络做起来，也相信大众是希望民宿形成这样的品牌标志的。

 对话

沈勇，素墨堂设计创始人

作为民宿主必须得有更多的综合考虑，包括市场、社会责任，以及你的投入。

聂剑平，墅家创始人

民宿是一个载体，综合来讲，一般有三个因素影响民宿的选择，首先看区位，其次是环境，再者就是在地人文。

邓雁升，飞蔦集总经理

我们选择的地方没有最偏只有更偏，但我们偏的的这些地方一定要非常有特点，有非常美好的风景和很深厚的一些文化、历史背景，我们会挖掘很多在地元素跟民宿来结合，把更多的秘境分享给大家。

刘喆，朴宿文旅创始人，阿拉善齐鲁中心副主席

做民宿的这一路让我们更加懂得自然可畏、生命可敬，虽使命不同，但是守护不变。

陈祖品，华正文旅创始人&董事长/Nann南岸品牌创始人，云南省温州商会执行会长

对于这次的草原宿集，我第一想到的就是这么好的资源，这么美丽的地方应该有很美好的生活方式。

唐素君，康藤联合创始人&CEO，全球可持续旅游委员会理事

不管是运营还是建筑方式，我们都是完全采用全球环保可持续的理念来做的。

小熊，墟里品牌创始人，徐岙底社区发起人

身处时代洪流之下，我们被给予了非常难的使命和商业机会，我们与跟大家分享的乡村都是非常前沿，有创新性和属于长期价值主义者的高地，也欢迎更多的人跟我们一起回到乡村。

安左娜，陕西省旅游形象大使

我们希望让大众能看到石泉，来到石泉，也能留在石泉。

吉晓祥，大乐之野创始人&CEO

并不是说这个住宿产品有很多内容，而是我知道有很多朋友在等着我们，这种朋友跟温度才是宿集值得推荐的一个最重要的原因。

小毛，留白·VILLA度假生活创始人

现在我们团队已经发展到了一定阶段，也已经做好了把项目做到走向全国的准备了，接下来就开始逐步落地我们在全国范围内的新项目。

钱继良，西坡集团创始人兼董事长，莫干山民宿协会会长

我们的项目基本上都会有这几个成分，一是资源禀赋，要有烟火气，还要注意交通距离，且自然风貌特别好；第二是甲方的认知；第三是基本的合作条款，我们希望把政府也好、旅投也好，都能把这些资源资金用得更好。

张子媛，安之若宿创始人

因为疫情的原因，我们的经营状况也有过一点小的变化，但这不影响我们民宿跟民宿集群一同成长，我也相信在座台下的各位每个人心中都有一把吉他，不管疫情带给我们什么样改变，我们都终将奏响它。

李超骏，过云山居创始人

我们在苏州的一个岛上建立了我们的民宿，岛上保有最原真的土地且没有任何的现代化交通工具，这个也是我们民宿最大的一个亮点。

安泓，松赞集团副总经理

松赞是一个一直强调在地化概念的企业，在选址上，我们选址的山村里都藏着中国最美的山水，每一家酒店的窗户都面对着当地最绝美的景色，为此我们的创始人会不断跟建造团队反复斟酌，甚至几条线路上往返几十次，最终给客人呈现最佳的景色。

陈长春，隐居乡里创始人

对于宿集这个品牌来说，可能秦岭留坝县会成为唯一的一个，最先走出来的一个县级宿集的范本，因为这个地方真的是景好、空间大、营收潜力大。

论坛现场还颁发了2021「雪鹿奖」《乡村复兴论坛乡建年度榜样》、《年度建筑师》、《可持续目的地榜单》、《订单来了年度甄选民宿品牌》、《最受社交媒体欢迎民宿》、《2021最受关注新开业民宿》、《2021目的地最佳民宿》、《2021中国民宿TOP10》等多个奖项。

“看见·未见“青年力创造发展主题论坛

黎明

中国(长沙)马栏山视频文创产业园 党工委副书记

管委会主任

我们将努力为广大青年创客，青年企业家做好三件事儿： 一是给青年搭好云平台、创新平台和融资平台；二是让青年唱好戏，鼓励通过年轻态表达，现象级传播，来创造青年文化安排，培养青年认同，民族自信，社会责任和全球视野；三是讲好技术，做好技术支持；四是扶青年上马，聚焦青年诉求，最大限度为大家解决后顾之忧，其一是住房无忧，其二是发展无忧。

潘虎

潘虎包装设计实验室首席设计师

深圳市插画协会SIA副会长

联合国合作艺术家

学习和体验年轻人的生活方式或者生活习惯其实是不够的，要真正地把自己可以变成他们，去体验他们的生存状态。例如瑞幸咖啡，我们每一次跟瑞幸合作都非常爆，基本马上会没有货。其实品牌竞争的本质是争夺年轻消费群体注意力。青年力等于更加自信的文化认同。年轻人需要得到关注，但也需要自信和自然。

杨夏

资深媒体策划人

青年文化平台FunionLabs方实验室创始人

FUNMARKET·趣市集场景发起人

年轻人特别喜欢用12个故事代表一个城市的文化属性，我们在彼此凝望和对话中表达先锋思想的青年态度，我们不仅有城市青年对话，还有很多跟大咖的交流。我们希望他们能够给青年带来一些不同的思考和碰撞声音。我们在不到两年时间创造了青年力内容矩阵，全湖南包括全中南地区流量最大青年力平台，内容创新实验平台，我们一直聚焦青年力。

芦林

七维动力文化传媒联合创始人

《我是歌手》核心主创、《创造101》总编剧

《为歌而赞》总制片人

青年力是打破惯性再创造和面对现实的不妥协，这关系到人的思想、行为、动作以及一切所有长久形成的某一种惯性态势。因为人总是喜欢舒服，躺平，但如果喜欢舒服和躺平，在竞争如此激烈的时代，尤其在视频行业中，很可能被后浪拍在沙滩上，时代抛弃你时招呼都不会打一声，这就是现实骨感。我们通过语言影响用户感知，以点线面的方式强化用户认知，完成用户留存。同时获取用户画像，用图文视频结合颗粒度组合圈打法，希望完成数据差异化，完成产品引爆点，最后结果导向，终极目的为数字赋能。跨界共建，文创共生，每一个青年人都是自己永远YYDS。

罗鑫

WHIKO谜之生物联合创始人，副总裁

传递信息，做创作，做内容，一定要传播出去。传播路径可以不同，因为不同时代下有不同的载体、方式和人群，但青年人肯定是接收信息最多的一群人，在传递和宣传上需要非常快速，因为信息迭代非常快速。目前每个人手机里都会有微信表情包，仅仅用这个表达，目前来说下载量达到三千万。微信和其他平台给了很多原创作者从0到1的过程展示。

谭贵彬

谜谭动画创始人

动画制片人

动画资产自动归类，很多公司做短片做的很好，一旦做长片就出不来，其实就是工业化的问题。因为一个五分钟，三分钟的短片可能六十个镜头，一百二十个镜头，可以一个个做，但三百多分钟产能中间出错概率很大，我们在自己的系统里面用系统解决这个问题。我们的资产上传会自动查错，自动分类，自动关联制作人员，以及对应镜头双向关联便于检索。历史版本叠加，我们可以多版本的管理。

范石钟

著名设计师、范石钟设计工作室主理人

《福布斯》评选“中国最具发展潜力设计师”

十多项国际设计大奖评委

超两百项国内外设计奖项获得者

如何设计让用户得瑟自发性传播产品，我总结几个点，第一是产品拥有超高颜值，传播时显得自己审美好，品味高。第二是产品新颖，互动性强，传播者显得自己见多识广，博学。第三是趣味性高，传播者显得自己幽默。第四是价格高，显得自己富裕。第五是话题性高，显得自己紧跟潮流没有落伍。

李岩

人民日报数字传播数字资产管理中心高级经理

人民阅读信息科技(浙江)有限公司副总经理

人民日报系资深记者

正能量传播是有方向和方法的，传播的内容是王道，我们在阅读领域与樊登读书以及其他平台做直播，跟14所985、211高校做科学家精神线上核心的联动活动。单一制做流量为什么不读书？现在人如何阅读，如何成长，如何变成自己想要的样子？他们是不是还记得梦想？我们党媒人希望可以引领青年人关注自己，关注祖国明天，关注中国民族复兴。

“快进2030“FACTE*国际板块论坛

主持人：Ellen

Boma中国创始人

谢斯曼

Artsy中国区市场与营销总监

Mindful Finance 明智负责的金融

张贤铭 Daniel Zhang

远大集团芯建总经理兼集团副总、蓝天实验室科技联合创始人

金融其实是一种习惯，当我们很多人在做习惯的时候，我觉得它可能就变成了一种文化。其实可持续不是一个自然的行为，是通过学习才能得到的一个行为。DIY不是这个时代的定义了，因为DIY太孤单了，我们可以做的事情是DIT，do it together。我们在未来的社区里，我们希望奖励人们碳中和的行为，我们可以把它可视化出来，但是这远远不是金钱和货币，现在在讨论的碳数字货币都可以有，钱只是降低人的负担，我们真正需要的是更多内在价值的体验，比如一起做一件事情，比如一起欢乐，就像这幅照片一样，我们一起欢乐。这种体验、这种价值可能是元宇宙性的。

许智伟 Harry Hui

锴明投资创始人及合伙人

世界经济论坛达沃斯全球未来领袖

国际咨询委员会及上海徐汇区政府董事会成员

我相信未来的知识半衰期是5年，我今天所知道的一切很快会毫无用处，我能接受的是现在读过的、学过的知识可能五年后没有那么大作用了。我也相信未来的公司市值会比现在的市值大很多、高很多、贵很多，万亿美元市值的公司会越来越正常。我是一个乐观者，我相信未来会变得更人类化和更技术化。

郭嘉明 Andre Kwok

好城市基金会创办人

当我在看城市转型的时候，如何保留当地社区的人文、价值、外貌，如何跟好的经济动力融合在一起在城市转型中，我看到了很大的转变，这个诉求是我积极思考的，也通过自身创业的心路历程去学习。

许卉 Ariel Xu

AVPN亚洲公益创投网络中国顾问

为什么亚洲要共同建立起一个金融体系，一个更美好的金融体系，是因为各个国家实际上有着相通的历史和共同的社会挑战。我们需要把这些志同道合、理念一致的机构团结起来，互相配合，互相合作才可以形成一个欣欣向荣的生态。

福武总一朗 Fukutake Soichiro

倍乐生控股集团有限公司的名誉顾问

公益财团法人福武财团（福武基金会）理事长

濑户内国际艺术节总策划

我们把100恩年前的古老闽剧改造为现代艺术的艺廊，与岛民一起改造，还有一些无人居住的破损民居，人们把它们改造为会客厅，基本概念是利用积有的去创造新的，最具代表性的地中美术馆。

Arts and Culture for all 为大众服务的艺术和文化

沓名美和 Kutsuna Miwa Fukutake Soichiro

多摩美术大学客员教授

鲁迅美术学院当代艺术系教授

清华大学日本研究中心访问学者

REBIRTH ASIA创始者

我从以物的生产为中心的社会出发，重新审视今后如何制作“物”的课程，着眼于包括低碳社会与美术馆的关系。我认为在中国地区和艺术不断加深关系的同时，也在采取发展的过程。

日本的现代艺术现在正在发生着不断的变化，日本现代艺术的变化，以及亚洲现代艺术的变化越来越明显。

吴卓浩

阿派朗创造力乐园创始人

清华艺科创新院大止科技文创中心副主任

中国传媒大学副教授

如何用AI激发人类的创造力，当我们把人的能力和AI的能力放在一起时，我们发现AI和人类还是挺互补的。人类擅长的恰好AI不那么擅长，AI擅长恰好弥补人类不太擅长的地方。人与AI各展所长，共生共创。以前如果想要和过去人类历史上所积累的文明精华合作，我们必须要花数以年、十年甚至几十年计，用终身的时间把自己变为某一个领域的大家，才有可能站在所有前人的肩膀上进行创造，但是有了这个AI，每个普通人都有机会更好的、更高效的利用人类的文明。它也是一种新力量。其实我们可以通过AI更好地了解我们自己，但艺术家的创造力是不可或缺的，AI将会成为他们最好的创作工具。

Eames Demetrios

艺术家，伊姆斯基金会负责人

有的时候，那些不在眼前的东西才最重要的，不在眼前的东西可以是浪漫的，可以是生意，也可以是事业，它可以是一个梦想。这些都是在我们生命中最重要的事情，也是鼓舞人心的事情，我认为当我们思考世界面临的挑战时，我们倾向于思考如何解决这个问题。

景斯阳

中央美术学院设计学院生态危机方向召集人

可能我们的生命和环境本身已经早就融为一体，环境是我们，我们也是环境。我们很多研究是搭建在非常跨学科，以及基于愿景研究的基础上进行的。我们设计的主体并不是以人为本，而是以生命为本，从模仿自然到变成自然。生态危机设计是一个非常强烈的反思和批判，并且将不可见的事情变得可见。生态危机设计可以帮助下一代人来获得一个习惯性的弹性思维和危机思维，让人类可以更好的应对未来的危机和不确定性。生态生产之父麦克哈格先生颁发美国艺术与科学院院士的时候说过：“我希望21世纪最大的艺术成就是重建地球。”

Srini Srinivasan

世界设计组织WDO主席

我们都希望当我们了解更多关于艺术、设计、技术与文化如何结合之后，我们能够从中受到启发，让世界变得更美好、更宜居。

我们的目标是创造一个设计得以提升我们的经济、社会、文化和环境生活质量的题解。我们是产业、设计、驱动的倡导者和推动者，有能力创造更好的工作。人们越来越重视设计过程，它的重点是将终端用户和他们所生活的环境。作为解决人生最大挑战的关键工具，将响应目标下的可持续目标作为动力。设计师接受经济解决方案，提供一个新颖的视角。在经济社会和环境领域，作为设计师，我们有技术、知识和雄心，对世界做出重大的改变。

娄永琪

同济大学副校长，同济大学创意设计学院院长

人们往往通过两种方式来实现这种变革，一个是自上而下，一个是自下而上。随着设计的角色从造型扩展到复杂的社会技术系统解决策略，设计在处理自上而下以及自下而上方面有特殊的作用。可持续发展是复杂的社会技术其中一个典型。基于个人创造力的传统设计思维和设计实践很难承担这一使命。因此我们需要促进创造新的设计方式，聚集新的设计社群，开发新的设计方法和工具，来推动设计更好的面对这些新的挑战和问题。

Inclusive Technologies 包容性技术

何熙昱锦

BrainCo高级副总裁及合伙人

当一个足以改变世界的技术出现的时候，我们先用他来帮助最需要的人。中国有9千万残疾人，光肢体残疾有2500万，但他们大多数在家里，基本不出门，跟社会隔绝了。这是非常值得大家关注的问题。我们的智能假肢就是为了帮助他们。不需要意识就能控制假肢的变化。戴上假肢之后不只是指尖的改变，更是生活状态的改变。科技真正到帮助到需要的人，才是科技的真正力量。我们世界上的所有人都被重力困在这个星球上，以高速穿越太空，难以摆脱，我们无法独立前行，需要共振共生。我希望所有人快进2030、2040、2050年的时候不要忘记弱势群体，不要忘记老年人，那些来自星星的孩子，那些残疾人朋友，我们能带着他们共赴前程。科技很重要的意义是把社会推向更为包容的状态。

蔡欣仪 Queena Tsai

RCT AI联合创始人及商务总监

《失控玩家，AI带来的共情与浪漫》

游戏设计是披着人形的一串代码。在游戏开发过程中，游戏的设计师会为他们写一套的行为数，如果你的行为数越丰富，他应对玩家进入这个游戏给他们带来的反应会有一套的方案，这是他们行为的一个逻辑。但人工智能能帮助我们做到根据不同的环境进行分数计算，判断此时应该说什么话，做什么事是最合理的。我们希望实现物理世界和虚拟世界的完美融合，在具有平静而富足生活的同时进行更为广阔的自我探索。在众多的虚拟世界中，赋予虚拟生物以灵魂，是我们正在做的事情。

汪丛青 Alvin Wang

HTC VIVE中国区总裁

虚拟现实产业联盟（IVRA.com）副理事长

虚拟现实风投联盟（VRVCA.com）的主席

我们已经从一种或者二维的类型，艺术和文化开始进入一个更具沉浸感的环境。艺术中产生的许多美都来自于斗争和有限媒体相关的艺术家工资。当今三维形式的互联网，加上虚拟现实的沉浸感。无论是在3D空间方面，还是在你可以进入的方式，都与你所有的感官充分互动。这是元宇宙的方向，这就是元宇宙的最终目的地。但说到底，它并不像很多人说的那么复杂。在过去的几十年里，人们已经学会了如何使用键盘和鼠标作为你进入的关键接口。如果持续向前，我们将会有更自然的交互。我们能通过一种更自然的方式，能通过对手的追踪、眼睛的追踪、声音触觉，甚至用脑电波控制环境。The future of art is actually in your head.

陶澍

虚拟实境科技CEO 

元宇宙是为了学习而服务和存在，去构建规则的一个存在。而学习智脑是通过可穿戴设备，在学习元宇宙中，强化学习的“能力”。

我们现在人类遇到最大的挑战是学习。因为我们花费了太多的时间，太低的效率、太多的钱，最终导致我们在这个领域阻碍了社会的进步和发展。传统的学习方式并不符合脑科学。假如人工智能帮助我们解决这件事情，甚至可以帮我们整理所有的知识体系。因为现在已经解开了我们在认知、记忆、推理的主要过程，那AI可以帮我们优化。我们人类有一个学习模型和应用模型，我们大脑是一个不愿意学习的器官，像海啸。当它完成了移动过程，它会吃掉大脑，因为大脑是高能耗的。我们可以通过智能打开持续学习模型，让我们长期处于迭代的学习中，让我们每一个人有接近天才的能力。

黄谦智 Arthur Huang

“小智研发”创始人

我们希望为我们这个世界的无毒未来做出贡献，对社区产生可持续的影响。我们想要有所影响，所以我们把自己变成了垃圾的魔术师，发明新的方法来将我们日常生活中的垃圾转化为高质量的艺术品。比如我们每天扔掉的典型一次性用品、塑料垃圾、电子垃圾、时尚垃圾，我们把它们变成建筑材料来建造酒店、餐馆，甚至你的房子。将消费者行为转变为一种循环行为是人类可持续地消耗有限资源的唯一途径。过度消费是一个复杂的系统问题，没有唯一的灵丹妙药。

我们把牛奶包装变成了最热门的运动装时尚，我们把塑料瓶变成了奢华的纺织品，我们把烟头变成了家具和眼镜，用时装和服装废料制造豪华的家居家具，用口罩等个人防护用品制造手机充电器，用一次性医疗废弃物制造医院的建筑材料，用智能的人工智能技术让分散回收和升级回收成为可能。

何恒Edward Ho

木卫二Europa创始人

多媒体艺术创作者

随着科技的发展覆盖了非常多的数字化内容，围绕在我们的身边。比如日常听到的电台或者通过手机荧幕看到的视频，或者资讯，或者家里电视中看到的节目，都属于数字内容，

将城市自然和文化风貌进行跨界结合。新媒体艺术也是我们近几年关注到的全新领域，因为在艺术上的板块会诞生非常多的新奇观念和想法。电子音乐的音色随着科技的发展，来自于模拟世界的音效甚至软件上的应用上进行自由的调制，很多声音来自于不属于现实生活中，你可以进行软件进行生成的。科技引领文旅消费新变革，而科技依旧是服务与人，以人为本。我们希望通过科技与人更好的连接，为社会创造更有价值的影响。

Earth First 地球优先

李薏雯

The Plant Forward LLAB团队的创始人

植本食疗教育者

食物每天在我们身边，可是我们有没有去了解平时是怎么对待它的，我们跟它的关系是怎样的，我们给它什么价值。所以希望今天的分享可以让大家一起行动，加强我们和食物的连接。我们的饮食需要多样性，可以从生物多样性开始。了解更多生物多样性的选择，不同的颜色的食物其实也可以补不同的器官，像五谷杂粮给予我们非常好的能量，不只是五谷杂粮，不同的颜色、不同的功能，还可以帮助我们的土壤恢复。食物也有很多的疗愈功能，以形补形。更重要的是，温室气体排放的三分之一跟食物的种植方式相关。我们可以用每一口、每一个行动、每一个探索方式往植物性理念走，选择更多植物多样性理念，选择更多的搭配，更有利于人类健康和地球健康。我们的行动就是我们未来

Dr. Elizabeth Lindsey 伊丽莎白·林赛

美国国家地理学会研究员、文化人类学家

地球一份智慧的遗产，如果一代一代传承下去，可以丰富我们的生活。随着时间的推移，我成为了一名人类学家和一名国家地理探险家，有幸前往世界上最偏远的地区。这促使我开始探索自己的中国传统。我想和大家分享几个成功的原则。首先是勇气，一个年轻人向广阔的地平线起航所需要的勇气。与任何梦想创新从而创造出尚不存在的东西的人并无二致。我们都在朝着广阔的地平线出发。第二个原则是创新和领导力，是我们在看似混乱的情况下认识并抓住机会的能力。虽然我们生活在一个充满挑战的时代，历史提醒我们，有些人得以合并和发展，而其他人认为只是挫折和挑战。最后一个原则是贡献，询问自己你会留下什么遗产？你将为他人的生活和后代带来什么变化？

我鼓励你们每个人在你自己的家庭和社区中寻求智慧和知识，与年长的人交流，以及比你有经验的年轻人。人际关系比以往任何时候都重要，我们都是同一海洋的波浪。

吴英勋Mercury Woo

美国加州HRC FERTILITY医疗集团中国区品牌总监、知名职场女性博主

婚姻自由带来了女性选择的多样性，目前束缚女性生育的最后一层枷锁是生育时钟。在生育时钟中，好像女人一生被社会时钟催促着。我们需要在每个时间节点完成固定的规定动作，我们的一生中好象除了不断向前奔跑再向前。最佳生育时钟的限制让很多女性无法为自己的身体作主，而冻卵技术的产生让女性打破自己身体最后一道枷锁的时候有了可能。女性的使命是传承知识和生命，不应该受到过多的限制。在传承生命的维度上，冻卵一项辅助生殖技术可以帮助女性在基因的传承上实现单方面作主的可能性。我认为生命的意义在于自由和爱，其中自由包括了女性孕育生命的自由，母爱则是所有爱中最特殊的。

杨宗强 Fred Yang

“阳光三农计划”创始人

如果褪去城市的繁华，我们会发现所有的原始人是因为食物走到了一起，食物是人类最基本的连接。在中国，只要在同一个餐桌上吃饭，我们就是一家人。我们常常会用妈妈的味道、奶奶的味道来替代“食物”这个词。在这个时代，我们也看到了一种可能性，妈妈的味道和奶奶的味道被叔叔的味道、爷爷的味道所代替了。在我看来，食物是人与人之间的关爱，它也表达出了人类对自然的关爱。2013年开始，我发现很多大学生有了回归乡村的活动。我是什么力量致使这些年轻人做出这个选择？其实是根的力量。所以我开始通过骑行，了解和贴近农民。如果你坚持在农业第一线，在大自然生产食品的时候需要很多的毅力，需要很大的耐力，所以我希望通过骑行表达出我的尊重。

我希望通过自己的努力，把所有的农民结合在一起。因为现在的农民把自己的精力全部放在了耕种当中，缺少市场营销。希望能通过我们的平台，让农民有组织、有纪律、有计划地生产，形成整体的可持续发展，并且把可持续发展理念的教育推广到城市当中。

曾维刚 Roger Zeng

PATAGONIA中国大陆区负责人

我们1993年开始制作环保服装产品。服装行业是全球污染第二大的行业，作为这个行业的一员，我们希望减少服装对地球的危害。对于户外运动爱好者，我们希望大家能尽可能长的时间使用户外服装，这不只是为了环保，也是对户外经历的记忆。现在，国内做环保的企业越来越多，共同的问题就是生存问题。绿色企业如何盈利？第一个是需要做到产品的上游和下游都是绿色的，这是不太容易的。第二个是社群，对自己和客户群的定位。第三个是周期，上市公司不一定比私人公司更长久。

刘雪莲 Fifi

深蓝学院创始人、无境深蓝联席执行长、海洋保育及环境教育践行者

作为地球居民，我们对海洋的探索只了解了5%，也就是有95%的海洋是未知的。每年大约有64万吨的渔网废弃在海洋里，这些渔网依然发挥着作用，捕获和杀戮，困扰着我们的海洋生物。作为潜水员，我们与海洋互动的时间足够的长，我们是海洋水下问题的好与坏的见证者，我们跟海洋的情感连接非常强，所以才会有一呼百应的结果。关于打击海洋垃圾，我们通过让潜水员团队认领不同的站点，实现海洋垃圾的长期监测和清理，形成国内水域长期海洋垃圾的监测报告，推动海洋垃圾政策的实行。

每个人都是海洋保护的行动者，我们也希望大家共同参与，一起把墙往前推一点点，我们希望到2030年的时候海洋依然可以那么美丽。

姜宇霏

共益企业中国倡导团队项目总监

可持续除了环境的可持续，还包含了人的可持续。来自不同领域的公司都在尝试一个根本性质的变革。越来越多传统商业对于环境、社会的传统性失效之后，我们开始关注利益相关者经济，一个追逐利润、人、地球的模式，一个可以平衡共生发展的世界。可持续商业有两个维度的含义：一方面会看这家企业是否对社会环境友好，另一方面也会看能否让企业走得更远，活得更好。商业可以成为向善的力量，同时向善的力量也会助力商业的可持续发展。用商业修复地球是我们期望能做到的。

法律赋能文创价值主题论坛

武玉辉

北京市文化娱乐法学会执行副会长

中国政法大学文化娱乐法治研究中心副主任、研究员

IP保护离不开司法行政机关的监管和支持，作为内容生产方需要和各方一起积极探索授权的新模式，充分发挥知识产权的效应，实现文创的最高社会价值，这是文创产业长远健康发展所必须考虑的问题。

林海秋

《国家宝藏》IP全衍生运营总监

北京物喜堂科技有限公司市场整合营销总监

目前物喜堂在国内外已经做了多个品类合作，从元素提取到设计包装，都有丰富内容与之结合。许多年轻品牌的二次元图库或产品形象既需要文博类IP，又想对文物上所提取的元素做年轻化改造。因此依据市场的需求，物喜堂整合了广泛的专家和艺术家资源，适应年轻化客户做场景和包装上的应用。

郭阳

北京金阙知识产权代理有限公司合伙人

北京市文化娱乐法学会品牌保护与IP授权法律专委会秘书长

在非物质文化遗产的再创作过程中，创作者不得以歪曲和贬损的方式来使用非物质文化遗产。同时再创作中独创性的表达可以获得著作权法的保护，例如底稿大作变动的苏绣，因其表现形式效果和原稿进行区别，可认证为创作出了新的作品，因此再创作者对新作品享有著作权。

陈奕光

中国航天建设集团有限公司航天文创中心主任

中国科技新闻学会太空文化传播青少年工作委员会副秘书长

中国航天文创的IP虽然起步晚，但无论是国家的主流导向还是市场、社会层面，它都是世界级的IP。习近平总书记不止一次提出中国梦、航天梦，建设航天强国。当前航天文创主要围绕三个业务方向发展，即航天科普教育，航天文创产业，以及在航天文旅的板块做全产业链的布局。

陈贞健

北京市文化娱乐法学会品牌保护与IP授权法律专委会副主任

右上角知识产权平台创始人

设立右上角知识产权保护平台是为了让创新更有价值，我们希望右上角的存在帮助中国甚至星球上所有从事创作性劳动的工作者得到更多的正向价值回报。我们与约500家企业建立了紧密的合作，并且这些企业50%以上的大IP都与我们建立了比较紧密的合作关系。

圆桌1：原创的力量——当文艺遇见法律

马丽丽，北京市文化娱乐法学会项目合作处主任

2021年6月份新实行的新著作权法里面重新加强了对音乐制作人相关权利的保护，当然法律制订再严苛缜密，也不足以徒刑。大量的法律工作者为了原创作品和艺术行业的艺术家们做着非常辛苦的努力。

李辉，Miao Music音乐公司（威儿传媒）创始人

这个时代音乐不是独立存在的工业，而是被互联网、电视娱乐融合，依附于其他行业发展，因此应该如何被区别界定，是这个时代的一个话题。

孟霆，北京市金阙律师事务所执行合伙人、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员

创意不被披露则没有价值，可一旦被披露就会被迅速地释放价值。这是一个悖论，我们只能与时俱进，共同努力，在前进中找到方向。

倪兵，中国电子音乐教父、乒碰（PING PENG）、骑鼓厂牌创始人、太合大型演出执行副总经理

因为疫情股市行情低迷，大量资本去到上游生活资料，音乐圈也如此。当大平台发现无法侵权，就开始蚕食生产内容端。小众音乐人要想上架自己的音乐作品，必须签订一个霸王条款。

彭玮，“青年艺术 100”总监、北京名泰文化艺术有限公司总裁、北京青年艺术发展促进会美术工作委员会副主任

美学里有一个词经常被用来为抄袭行为打掩护，叫挪用，拼贴挪用。美术家会说我的基础是来源于模仿大家，模仿优秀的风格然后衍生出自己的风格，所以现实中各种矛盾和元素交织在一起很难让艺术家维权。

圆桌2：“新业态下IP授权新模式”

邵彬，北京三色石环境艺术设计院有限公司院长  

大家理解的夜间经济实际都以IP化故事化打造，但夜间经济是新兴的业态，本身不具备知名度高的IP，往往需要寻找授权IP或者直接购买IP

王冬梅，北京市文化娱乐法学会副会长、原华谊兄弟总法律顾问

版权保护最重要的是前期的保护，这是最主要的东西，再者是衍生，衍生是未来的蓝海。

张宁，御室集团品牌IP总经理

归根到底IP最大的落地是变现，而变现的根本是使IP成为一种精神的共鸣，通过IP形象可以让你的合作商家快速匹配到你。

刘书琴，红纺文化有限公司 法务负责人

我们有客户倾向成立一个合作公司，品牌方以品牌做投资，渠道方则有运营的趋势，让有经营优势、渠道优势或供应链优势的公司去运营。

纪超，北京市中伦律师事务所权益合伙人

IP源于法律，现在演变成一个IP产权产业。IP产权产业与法律高度融合，相伴相生。

广义设计——教育创新主题论坛

主持人：王飞

美国雪城大学建筑学院中国课程总监

建筑理学硕士主任

上海有在酒店创始合伙人及首席建筑师

上海加十国际设计机构创始合伙人

我们在设计教育里面不能只关注中心学科性，现在几个学科的壁垒逐渐被打破，作为教育者也有责任和义务向前推动，我们也要有能力和魄力把危机变成契机，这也是我们正在做的事情。

常镪

清华大学建筑设计研究院研究中心主任
海口经济学院雅和人居工程学院院长

如何做产学创新，首先第一个关键词是“兼容共创”，设计创新和产学创新是两件事，通过师生多元碰撞，在共同架构上形成创新的生态。

庄子玉

RSAA/BUZZ建筑事务所合伙人

主持建筑师

建筑学教育、设计教育，一定是和实践结合，一定和中国人所在的土壤当代精神结合，不论时间还是教学还是渗透到现代整个新的发展层面。

尹毓俊

Atelier Alternative Architecture工作室主持建筑师

雪城大学访问教授

对我们来讲，如果一味做学者型的评判没有意义，我们希望做事情的态度是介入性的，从小点做起，慢慢给城市人居环境带来改变。

王楠

平面设计师

品牌策划师

服装设计师/产品设计师/摄影师

上海有在酒店合伙人

有在设计合伙人

美国雪城大学建筑学院平面设计课程导师

Graphic design与Architecture，一直以来有一种关系，因平面设计而产生，也是因平面设计而消亡。你的草图跟自己客户交流都是需要平面设计的，这是很现实的事情，很多人没有到建筑室看过，我希望能够让建筑师们偶尔站在平面设计师的角度看问题，我也经常站在建筑师的角度看问题。

马圆融

美国注册建筑师

美国建筑师协会会员

幾樣GEIJOENG艺术总监

美国雪城大学建筑学院客座教授

在建筑和设计领域存在非常有趣的各种对立和反差，比如说大家广义上认知的建筑以男性审美为主导，追求永恒，设计以女性思维柔软精细、瞬息万变，追求瞬时性，织物可能是连接两个学科比较有趣的媒介。

车飞

北京服装学院艺术设计学院副院长、教授

超城建筑事务所创始人建筑师

我们一直在研究时尚和建筑、环境之间的关系，也一直在研究一些跨界协同的创新和时尚之间的关系。

郑乐

西安欧亚学院艾德艺术设计学院数字媒体艺术专业负责人

IXDA国际交互设计师协会西安分会负责人

因为我们是数媒，整个社会在数字化驱使下，带给我们很多新的方式，我们不可能在原来的基础上做设计，而必须以新的动态形式不停设计新的关系。

自然博物&未来教育主题论坛

曾国俊

道禾教育创始人、实验教育联盟理事长

我们发现能够产生创造性思考和活动，以及能思考与整合的人非常重要，高概念与高感性整合就好比推动和促动。推动是在左脑已经过去，接下来40年不是在搞所谓的推动，在做的努力是在做促动，从内在产生内在动力。如何产生具体的学习行为、热情行为？来自于促动。从人心挖掘这样的力量，现在很多人的工作仍然是在做推动，不是促动，只要在搞推动，80%已经过去了，如果你在做促动80%，你站在对的位置，高概念高感性就是未来人才必须要具备的。而达到高概念、高感性需要有设计感、独特性、交响力、共情力和娱乐感。

杨晔

博物探索学校创始人、博物文旅创始人

中国野生植物保护协会青少年工作委员会副秘书长

资深博物导师

鸟类和海洋生物研究者、自然纪录片工作者

SMART度假产业专家委员会专家

我们的生命来自于这个星球，大自然对我们有最大的吸引力，好奇心是最好的老师，博物学是最好的方式。现在提到双减，双减之后到底应该做什么样的素质教育，变成自己重新内卷的行为，孩子喜欢什么由他而去，很多孩子喜欢捡石头，在座老师也捡过很多石头，没有成为地质学家，但是成为艺术工作者，更阳光健康成长，变成有目标的人，也许就是他要走的教育路线。

张燕宁

南京守望自然科普中心联合创始人

中国科普作家协会会员兼科普教育专委会学术秘书

江苏省科普作家协会会员、南京江豚保护协会监事

我认为未来教育是共同面临的一种基础性、先导性的超前探索，绿色教育的定义是以人的发展为出发点和归宿点，最终实现人性与智慧高度耦合的教育生态，未来教育与绿色教育的发展渊源是东方和西方都有自己的学习，但东方喜欢本真，西方喜欢自然，我觉得未来教育将来真正情况应该是学生自构建为中心，课程、老师、高材、同学、课堂包围的状态。

丁泽欣

做有温度的教育理念践行者

景漂协会研学盟儿童艺术研学项目负责人

景德镇游桃文化传媒有限公司创始人

Tintin’s art 儿童品牌主理人

我们的研学教育是基于周边的教育设计，我在此基础上做了新的尝试，用剧本杀和美学知识的教育方法和游戏方式上课，让孩子通过这种沉浸式体验了解更多和御窑陶瓷文化发展的知识，还将美学应用都放到体验当中。

王宽

中石协古生物化石专业委员会副秘书长

自然科普工作者

自然博物馆有几个特性，一是有普适性的主题，给在地地区提供教育和正常博物馆职能；二是可做有特色性的主体；三是自然博物馆比较符合国家社会的发展需求，四是主题上没有文化隔阂，历史类的博物馆比如古埃及展览，很多东西虽然好，但主观上接受有限，自然没有隔阂；五是国内观众参观经验较少，预期较低，大家没怎么见过好的自然类的博物馆。

艾景飞

广东慈元堂健康产业发展有限公司总裁助理

云南西双版纳勐远仙境常务副总经理

西双版纳联合国可持续发展目标雨林回归计划（RCRP）项目发起人

为了解决热带雨林当地机构对热带雨林动植物了解不足，我们成立了雨林回归科研中心，专家为大家提供热带雨林知识，导师根据专业知识做课程设计；另外，专家利用自己的业余时间跟现场学生做课程讲解，我们也跟景区和社会机构打造了IP雨林回归计划，保护热带雨林，同时也让大家共同意识到保护的重要性。

杨啸峰

童年智造联合创始人

研学文旅未来的发展趋势，一是完善标准化运维管理体系；二是深挖教育属性的课程开发，我觉得课程教育体系化可以用另外一种方式在自然和实践过程中以及探索和探究过程中展开它的学术性和传递性，玩中学，学中玩；三是差异化、多主题发展，从最低年龄开始学前教育、亲子教育到大学生研学，另外英语教育也可以用另外一种游学研学方式，比如说坐着油轮在公海上上课，不受政策限制；四是跨产业合作模式，我们要牢牢依附地产，把自然研学、艺术人文历史、文化等等设计出激发孩子在未来学习中的发展方式；五是资本加码提升竞争力，创意和内容才是王道。

丘慧巧

吾岛吾学教育科技创始人& CEO

可持续发展教育在学校当中的施展空间非常有限，更不用说在社区家庭公共服务场景当中了。这些资源需要更多地被卷入工龄培育中，激发社会的参与创造力。不管什么类型的教育都要打破现有框架给予教师和学生能够具有自助行的教学和学习环境，希望未来有更多关于创新的学习，让教师学生能够有更多的参与感、创造力，重构塑造人与自然、人和他人的和谐的教育。

花而

eden春山里生态教育国际生活示范区 文旅运营副总经理

我们开始关注人的生活与自然的融合，去年我们的创始人崔巍先生和阴电圆创始人面向全球提出了构建生活系统学院的倡议，生活系统学院在春山里是在建设中的实体建筑，其中分为8大系统，这个想法来自于很多客人在城市生活中失衡了，我们借鉴八卦知识将对内和对外平衡各分4个，对内系统是运动系统、旅乐系统、认知系统、疗愈系统，对外系统是能量系统、创变系统、赋能系统、情感系统，这八大系统对应生活八个方面，对应项目中八个液态能量板块。

圆桌对话

观点一

任何教育、任何一个活动或者任何一件事情要培养孩子，需要在态度和价值观上努力，态度和方向价值观非常稳定，可以应对任何改变。随着时代地不断演变，我们似乎跟上潮流了，但结果是被淘汰了，因为所谓的跟上潮流就意味着过时。

不论传统的农耕还是山水教育当中是不是有沐浴成色、大自然进帐，是不是天地有大理、艺术教育的根源，身体会因为劳动和接触带来身体感官经验，变成文学和艺术。幼儿、青少年不应该只有书本知识，应该接近更多大自然，更多文化和体验的可能性。

观点二

教育到底是什么，留下来的人类基本生存能力才是最基本的东西，如果将来再有更多的能力让你掌握更多技能，那可能有些东西会消失，人类对社会的感知是不会被机器期待的，人类对祖先的回应传统文化是不会消失的，这些东西是最基本的。

观点三

教育本身是活动行为，虽然我不会之乎者也，但我们做战略时就是要打动用户。当我们定义教育属性的时候，希望把学科的价值属性放在其中，有没有去过这个目的地，并不是以科普为重点，今天来过了就不来了，做课程的老师不散场，我们很喜欢做坐标，核心是项目构成，做任何事情必须要有策略，这是市场的基本功。

观点四

教育是探索孩子的天赋，如果能够做到发现孩子的天赋，让天赋自由，做什么事都是值得尝试的，当然绝对不会只有考试这条路，这是及其狭窄的一条路，通过旅行、工坊各种路径会发现孩子的天赋，让孩子有机会做自己，走自己的路，这就是本质。为达到本质让他有能力忠于自己，促进人类的幸福，但做的事是利他，这叫教育本身为了达到教育本质。

观点五

人类的生存发展有三个需要，第一个是存在就是生存，这是与生俱来的，会满足身体需要，不用教；第二个是创造，人有生存和创造的必要，但创造唯一能教的只有大自然这个老师，只有谦卑的人带着谦卑的心走向大自然，才会遇到创造力的学习。第三个是人有互动的必要，互动不会让孩子成为井底之蛙，会让他发生与世界的各种连接，包括自然、人文和艺术的窗口，打开互动的窗口与连接，让孩子有这个经验，这就是我认为创造的机会。

观点六

永远跟特定的用户展开交互，提供给用户更好的创新教育模式，带着情怀找最好的老师和环境，谈情怀和理想的本质需要考量实际生存环境，事实告诉你必须得赚钱，但是还是要做优质的带着情怀的好产品。

观点七

菜市场是城市活着的博物馆，展品每天都更新，如果愿意花时间，家长可以有各种软件解决问题，家长完全可以做引导者。

场景革命——中国乡村文旅新场景高峰论坛

主持人：刘云中

自然与前期部负责人

乡村振兴的序幕已拉开，其中，乡村文旅产业是非常重要的组成部分。在这一轮的重建中，主题乐园、文旅地标、观光农业等业态，如何绽放新的生命？这场变革，正在开启新一轮的乡村价值的探寻。

何丞刚

快盈科技CEO

我们构建了一套多业态运营支撑平台，通过这个平台，我们把各个供应端通过系统连接，把供应链资源整合到平台上，我们的运营方可以在这个平台上进行产品的组合、拆分，根据不同的运营模式向服务端输出，运用不同的营销工具或者营销玩法向不同的用户端触达。

李晖

上海一条网络科技有限公司合伙人

我们会在一个普通人的故事中发掘它能够打动大家的点并去做一些提升，由其是我们基本上都是用第一人称，让他自己来讲故事，这点特别容易打动人。

刘文超

克而瑞中国执行总裁

文旅产业在经过疫情的断崖式冲击后，无论是收入还是客流量，大家都能感受到非常大的压力，在这种情况下，国内的大环境会呈现一个非常明显的内循环特征，但是在这种特征下，我们对整个行业理出了两个脉络，一个脉络是一两年间有150余个政策的支持，我相信文旅行业的政策会继续支持下去；第二个脉络是来自于中国数字化在垂直场景的应用和爆发，所以说在文旅行业，数字化的产业也在成长起来。

唐国栋

自然与创始人 CEO

大乐之野联合创始人

自然与我定位两个逻辑，一个是共享社区，一个是生活方式，把乡村的文化内容带到城市，这才是城乡统筹或者共融。说到硬件的时候大家都有概念，其实我觉得运营不止在于物理空间，它需要的是内容和驱动力，所以除了文创、艺术、户外、亲子、民宿这五大功能之外，我们做的最重要的是几个活动。

一个文旅项目要常变常新，从我们自己的数据看，比如大乐之野某一家新店开业的时候是在曲线的上升期，到顶点之后两三年之内就会往下落，硬件条件不是核心，内容运营才是核心，所以自然与的本质是内容运营，它是文旅新场景的运营商。

徐建军

开始吧创始人

运营包括未来的用户在哪儿、拉新成本是多少、用户有没有留存、怎么做用户的留存、我的成本是多少，用户留存做完以后怎么做用户的复购，我的产品如何围绕着用户的需求在每一环上去做，这才是运营最核心的地方，它是一个长效的机制。

为什么说做留存最好的手段是内容？因为我们在做留存的时候，包括做线下运营的也知道，拉群、做社区是做用户留存最好的场景，如何做社区，如何拉群，如何点对点的跟用户做到沟通，底层用通联的方式去做实现联系起来，这个时候只有内容

李东宇

众恒文旅创始人

日本mokumoku农场中国区负责人

在中国很多人都很困惑农业能做到挣钱和盈利，最重要的问题在于六次产业化和二产部分的联动，也就是说农产品的深加工率要做好，村民和农户才有利润，今年我们通过对两年疫情的思考，我们已经把mokumoku农场里面包括啤酒、糕点类的小模块全部变成标准化的可以引进的一些小模块。

利征

山水比德董事兼副总经理

在社会发展的趋势里，本质其实是一种生活方式的革命，就是向好的方面发展。所以在乡村文旅过去和未来的一个迭代过程当中，我们觉得生活方式一定要从三个维度去做提升，第一是文化为魂，第二是生活的尊重，第三是业态的植入，这三个方面必须同时融入进去可能才会有我们对于乡村文旅全面性的体验。

侯睿

即域建筑设计创始人/设计总监

我们是一个比较小的初创团队，即域即是当下的意思，是时间上的，域是空间上的，是一个场域，也就是说我们其实考虑更多的是时间和空间两个纬度上的一些力量之间的碰撞和交流，人和人之间的关系，所以在设计过程中我们都在考虑所有的场景问题。

圆桌对谈一

主持人：王旭

SMART度假产业专家委员会秘书长

AIM国际设计竞赛组委会主席

清华大学文创院副秘书长

博鳌文创院执行副院长

史庆超，正大集团地产企业中国区执行总裁

当前比较火的一个概念叫元宇宙，元宇宙在当前最年轻的一代消费者里面最直接的体现就是很多的游戏。这个元宇宙有八大元素，第一是身份，第二是朋友，第三是低延时性，第四是沉浸式，第五是多元化，第六是随时随地，第七是经济系统，第八是文明。我认为在现实生活中八大元素里面哪怕能针对一到两样作出一些改变和创造，为客户提供持续的愉悦感，我认为这个项目才是有生命力的，带给客户的感受度是不一样的。

胡宪峰，杭州千岛湖全域旅游有限公司副总经理

绿色金融这些年发展得很快也很迅猛，它支持所有绿色产业的发展，给我们打通了在资金上的通道，就会助力绿色消费，绿色消费逐渐形成以后，又会倒逼企业在这个观念下生产出更多消费者需求的产品，正循环是没有问题的，我觉得这就是历史的一个机会点，我们要把它抓住。

张振中，朗诗绿色地产集团文旅产品总负责人

绝大多数文旅项目都是青山绿水，其实我们从做绿色产品开始经过这几年产业结构的转型，各个企业自己主动的转型来看，大家都在往多元化发展的方向转型。

徐力，裸心集团度假村发展及业主关系副总裁

无论是品牌方、业主方、设计方或者运营方都不是纯粹为了搞公益到这个行业里来的，所以可持续发展很重要，最终要达到长期的经济利益平衡，所以我们觉得第一步是对于在地资源的认知和挖掘，第二步可能才是对于这个产品的差异化设计，第三步应该是建立长期运营的机制，只有把这三点做到平衡，最后的收益才是一个可持续的。

周洁，同程旅行战略规划部总经理 、景程文旅董事/副总经理

从现在的社会结构来说，可能家庭还是最主要的结构，家庭当中包含很重要的三代人，孩子、父母、祖辈，我就从现在已经开业的项目当中看到那些正确的场景，去反思我们到底应该怎么更好地让人回到乡村，让文旅持续地输出。

圆桌对谈二

主持人：崔恒源，上海浅境文化旅游发展有限公司、杭州未迟酒店管理有限公司联合创始人

钱继良，西坡集团创始人&董事长

今天我真正希望做的是两个事情，一是怎么把产品把服务做好，二就比如去找生活方式的品牌合作。

施俊，无隐文化创意有限公司创始人

文旅产业本质上就是快乐产业，文化在这里面就要起作用，谈到文化的时候我们会很容易把文化作为一种分析手法来框架化、理解化、地方文化各种元素，但是你会发现一件事情，当你所有都列出来之后这个文化并不诱人。文化这件事情有关于文化操作者，文化的操作者要跟文化本身发生情感联系，就是你要和它谈恋爱。

吴松德，中国淮扬菜非物质文化遗产传承人、淮食淮味品牌创始人

餐厅首先跟客户的匹配很重要，家庭式旅游的需求在民宿里面可能会遇到配套选择性不够的问题，年轻人在里面住了三天还吃土菜，我觉得这是一个调整方向。

卢莎，中国一级健康管理师英国IFPA认证芳香导师、法国Myrt é a Formations芳香师学院中国区校长、[时光门]芳香疗愈空间创始人、[念萃集]嗅觉定制品牌创始人

太多的民宿现在追求一种视觉上的冲击，一种感官上的刺激，但是我们是不是可以回头看看味觉是不是可能被开发，嗅觉可能被开发，我们可以用味觉、嗅觉这些其他的感官去打造一个新的产品，发现出它的独特地方。

文旅专场：目的地IP赋能城乡融合

主持人：赵晖

道格特威廉智库创始人

张若梅Chloe

成都城投安石商业资产管理公司推广总监

光大安石成都区域市场推广总监

文旅项目中的业态可以为其增加地标，可以变成一个带有IP属性的文化符号。文旅不但是有着振兴乡村的情怀，文旅也是城市创新者和文化的延续者，还是人类继承生活承担者。

邹迎晞

袈蓝建筑创始人兼主持建筑师

袈蓝( 北京 ) 文化产业集团有限公司创始人

在乡村振兴之初我提了三个观点，第一是乡村振兴会加速乡村的消亡，中国每年平均消失5万个村，乡村振兴不是目的，而是抓手，第二是城乡融合需要城乡要素的全面重构，城乡要素是人，地，钱，三个东西重新地解构。第三是乡村振兴需要基础设施建设，第四三农真正关注的是粮食安全，粮食安全是最大的一个障碍。

张晓岩

远洋集团北京开发事业部常务副总经理

我们完整地做成了一套体系的运营平台，形成了真正完整的运营团队，运营团队充分地打破传统酒店住宿，餐饮、康体等业态，并有逻辑地让产业落地。运营是实实在在的，运营是每一个人换来的转化结果，我们需要更认真学习和借鉴互联网整个思路体系，用智慧化的方式赋能。

王捷

箱根温泉集团 董事长

中国温泉旅游协会 副会长

温泉疗法、康养疗法等等这些疗法的作用是可以提升人的免疫力，特别是促进细胞的发展，第二是可以缓解压力，改善睡眠，第三是对于亚健康有综合性的改变作用。人类有医生，动物没有医生，我们完全都是靠治愈力。无论是阳光，还是空气，还是水都是可以促进健康。

张士谊

HZS滙张思 董事，副总经理

我们以奢侈品的理念打造居住类产品，这个产品不仅仅是一个房子，也是一个艺术空间，打造成是给梦想家居住的地方。我们刻意打造一个社区的氛围，希望是具有很强社交体验感的社区，通过设计，让这个产品在不多花钱情况之下产生更丰富的效果，将其打造成可商可住的产品。

林璐

潮宿创始人兼CEO

从科技创业者的角度来讲，数据是线下新的分众传媒的一个入口，我们把民宿当成一个新的广告零售渠道，而且是体验式营销的渠道。我们通过在民宿里营销，尤其在客房卖不出去的情况下，我们帮助老板娘带货直播，月销3千支国潮口红，我们目前也逐渐地跟民宿业主合作，将民宿的一间客房升级改造为美容体验馆，在民宿里做美容，提供整体服务和加盟，促成民宿主和美容行业双方的合作，民宿体验式营销广告也为民宿业主找到一个新的营收点。

董珂

中国建筑西北设计院文旅产业中心主任

博鳌文创院合作中心主任

乡村振兴需要通过经营获得基础流量，有了流量之后可以给予新农人好的条件，培育新的业态，扩张流量，然后通过文旅平台，最终培育出有特色的农副产品平台，吸引其他业态的入驻，形成了一个乡村综合体。这在某种层面上是为农民赋能。

孙辉

街景梦工厂联合创始人副总裁

我们通过整案规划的方式，为城市打造夜经济，为文旅景区营造网红打卡地，为城市空间做美化升级以及注入更多的精彩活力。我们移动商业场景主要是3+1优势，首先成本低，跟传统的建设成本来比，我们要低50%到70%，其次因为我们这种是非建设产品，落成速度比较快，然后我们是工厂化生产，基本上一个项目落地时间30天之内。

邵彬

夜游策划专家

高级照明设计师/导演

北京三色石设计院 院长/总设计师

中国全景沉浸式夜游/创始人

博鳌文创院夜游专委会/执行会长

中国建筑装饰与照明设计师联盟/常务理事

我们要以文旅商业策划，先做顶层设计，然后通过策划的手段，把文旅商业真正地融合起来做一个深层次融合目标的，我们提出来了一个不一样的策划设计和创新商业，通过五个关键词主题：沉浸、体验、艺术、潮流和导演思维思考整个项目顶层设计，打造一种创新型的文旅商业。

沉浸产业赋能城市更新论坛

江杰（主持人&演讲嘉宾）

上海幻境文化传播有限公司CEO

在全球沉浸产业范围之内，无论是项目数量还是项目规模、项目品质，沉浸产业都是世界之最，在全球范围内的所有产业中展现出其欣欣向荣的业态，同时沉浸产业也是最有机会引领全球文化的一个行业。

陈佩卿

上海文广演艺（集团）有限公司产业中心副主任

沉浸式业务板块是我们非常重要的一块，沉浸产业对城市更新赋能也属于这两年新话题，我们希望通过优化城市公共空间，保留城市文脉，增强大家获得感、归属感、认同感，我们的沉浸式体验产业也由此应运而生。

陈力娜

上海风语筑文化科技股份有限公司首席文旅战略官

当艺术的边界被数字媒介、科技、游戏等种种新经验所敲开，艺术家就被赋予了新的要求和出现了更多的可能性。我们打造未来青年艺术家，并且通过作品走出校园形式创造出圈的声量。

齐奇

上海剧马当先文化传播有限公司联合创始人、执行董事

我们探索全时段经营的业态。我们做三种不同尝试，总结起来就是请进来，走出去，搬上线。请进来也就是将演出场景活用，场地商业价值最大化；走出去，即突破演出空间框架呈现，把艾丽斯伦敦带到上海，再从上海带到海上；另外就是将线下体验搬上线，将IP价值最大化。

陆定纲

Cityneon Holdings 中国区营运总监

为什么现在的沉浸式产业内容和沉浸式产业活动在城市里变得越来越重要？因为城市越来越以人为本，这个城市像一个空间，一个公司。当公司做到一定程度时，它的业务，他的发展更多的是依靠以人为核心，是以他的员工为核心，城市发展以这个城市能够吸引多少人留在这个城市，能够给这个城市里面的居民能够提供多少的活动和互动，他们的生活空间而来定的。

萧雁

TEAM X 萧聚场创始人

对于所有的城市来说，中国的城市是有着非常丰富的文化资源的，但这些资源如何转化成文化资产，再转为为文化的产品呢？这是我们一直在考虑的问题，于是我们做了一些梳理，从审美和价值观，再到东方美学生活方式，体验苏式生活，最终要在主流价值观里找到与当下年轻人的链接。

陈一中

重庆可是文化发展有限公司

重庆可是机构总经理

我们是通过一种开放和留白方式，让历史与当下以及未来在这里形成对撞，通过在地化创作，突出特殊场景当中新旧之间关联性和戏剧感，提供一种当下的沉浸体验。  

尹泽森

风雅六合（北京）文化有限公司总经理

我们知道剧本杀有一个优势是迭代，主要是内容的迭代，这个更新频率非常高，而且现在年轻人当中，有一个财富密码叫限时+限定+限量，这三个东西一旦齐活年轻人就要花钱了，所以像剧本杀、沙盒这类，它的限时+限定+限量的版本迭代更新会更加高频。

张文浩

独到科技（北京）有限公司 CEO

清华计算机系人工智能研究所博士

我们认为私域流量本身最大优势或本质是以消费者为中心，打造企业的核心竞争力，然后构建出一种精细化的运营服务的能力。我们希望且一直致力于用科技赋能消费者服务，并以此来构建私域流量生态。

文旅管理·组织进化论坛

海军

中央美术学院设计学院教授、博士生导师

国家设计管理研究中心主任

我想我们在构建对于文旅的内容、项目、产品和服务时，可能还是需要注入一些感性的部分，这也是我在过去参与文旅项目时的评价，我看过太多的看似很合理其实都不合理的东西，把感性的事情弄得理性是站不住脚的，这是我对文旅框架的理解。

胡家闳

中国金茂华中大区副总经理誉铂思图管理咨询创始人

对管理者来说最难最大的挑战是领导者角色的挑战，如果今天你是领导者，或者你的老板是领导者，你或者他现在是什么状态？第一种叫建筑师，建筑师在画愿景，在发展组织；第二种仆人，他花更多的时间为团队扫除障碍，取得资源；第三种是变成教练，去吸引人才，发展人才，而不是什么都自己做，把自己累死。

郭明

鸿鹄逸游 · 携程太美旅行CEO

旅行不单单是一个行业，在没有合并文旅部之前，我们认为旅游应该和52个行业都产生关联，也就是说其实任何东西都可以+旅游，也可以旅游+，去做到整个的跨界整合，这是我的理解。

黄红梅

誉铂思图专家组成员

前光辉国际首席顾问

美国沃顿商学院MBA，CXO教练 / RECS原创者

前上市公司CFO / 创业公司CEO

我们做的是什么事情我们也在思考，我们不是在卖一套房子，也不是卖手机终端，城市更新作为一个大的项目，最核心的资产是客户，我们以房子做载体，识别高端客户群，把他们圈在私域的池子里面，为整个业态赋能。

曾剑桥

欢乐谷文化旅游发展有限公司产品创新部总监

我们要深度思变，如何活得久，就是有三个点创意驱动、跨界融合，整合统筹，以创意为驱动，秉持有节造势，无节造节，我们打造了街头艺术节等活动，打造线上级的产品，助力引爆了整个欢乐谷。

胡晓扬（主持人&演讲嘉宾）

20年跨行业跨职能管理实践者

前德勤咨询资深顾问

前创业公司VP / COO

我寻找的不是盲目让步，对我千依百顺的人，我想要找美丽的敌人，一个能够质疑我，能够敦促我向前的人，帮助我寻找真理的人，强硬，有挑战性，够坦诚，同时善于接纳意见，刺激新的想法，令人愉快的人。

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（持续更新）

指导单位

海南省旅游和文化广电体育厅

中共三亚市委宣传部

主办单位

清华大学文化创意发展研究院

博鳌文创院

三亚旅游文化投资集团

SMART度假产业智慧平台

支持单位

中国国际贸易促进委员会海南省委员会

海南省国际文化交流中心

三亚市商务局

三亚市贸促会

三亚市旅游推广局

三亚市天涯区人民政府

承办单位

三亚市天涯海角旅游发展有限公司

艾思玛特（北京）国际文化顾问有限公司

海南艾思玛特文化创意有限公司

天涯文创院

协办单位

三亚鹿回头旅游发展有限公司

三亚大小洞天发展有限公司

三亚市天涯海角国际会展有限公司

执行单位

海南国际文创周执委会

国际板块独家合作机构

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