资本之王大卫·鲁宾斯坦：最有钱记者VS最公益募资合伙人 | IIR
认清现实转身投资后，他却在华府收获无数朋友，手中的核心武器，就是网罗失意的大人物，与凯雷一同开疆拓土。
政商收割机
不想 make a difference 的投资人不是明星投资人。
达利欧、苏世民出书，现年70岁的大卫·鲁宾斯坦（David Rubenstein）4年前（2016年）做起了《大卫·鲁宾斯坦访谈录》（《The David Rubenstein Show》）。巴菲特、比尔·盖茨、小布什、克林顿、贝索斯、孙正义、马友友（祖籍浙江出生于巴黎的大提琴演奏者）等，无一例外都是彭博电视台这档热门节目的座上宾。David也自嘲，他在白宫给美国前总统卡特当过4年政策助理，做了30多年投资，都不如这两年兼职做媒体出名。
虽然公众对David认知少，但凯雷凭借“总统俱乐部”的称号和少有的已上市全球投资公司身份，早已在国际投资界久负盛名，而他，正是“凯雷律动的心脏”（主要负责凯雷的募资工作）。摩根大通银行家Jimmy Lee 2012年曾说：“募资和投资是私募股权投资公司的两大业务：如果募不到钱，就做不成生意；如果不能明智地投资，就募集不到钱”“David是我见过的全球各行各业 — 不限于私募股权行业 — 中最棒的基金募集人。”
杜鲁门说，“如果你想在华盛顿找一个朋友，不如养条狗吧。”年轻时的David不懂这个道理。他在美国巴蒂尔摩的犹太蓝领家庭中长大，母亲希望他当个牙医，但读到芝加哥大学法律系博士的他短暂律师生涯后，27岁入了白宫。他曾是理想主义者，史蒂芬·莫里斯（凯雷创始人之一，已离开凯雷）用“天真”评价他。
他内向，工作勤奋，最早来，最晚走，吃了4年白宫自动贩卖机的零食，只在会议上才说话。他甚至试图偷改关于伊朗的政策，被卡特发现后被质问；也最终因卡特总统未能连任被迫失业半年，尝尽政局冷暖，渐渐“成熟”。认清现实转身投资后，他却在华府收获无数朋友，手中的核心武器，就是网罗失意的大人物，与凯雷一同开疆拓土。
千丝万缕的政商关系，让凯雷在1990年美国前国防部长弗兰克·卡路西的协助下度过惨淡经营期，赢得军工领域第一桶金（200亿美元军火合同起家）；之后的凯雷复制“卡路西模式”，并屡试不爽。
90年代初，凯雷聘请小布什（George W. Bush）担任旗下收购公司Caterair董事，直至其1994年开始参选德州州长；美国前总统乔治·布什（George Bush）在1998-2003年间担任凯雷亚洲顾问委员会主席；前国务卿詹姆斯·贝克（James A. Baker III）在1993-2005年间担任公司资深顾问和合伙人；英国前首相约翰·梅杰（John Major），在2001-2004年间担任凯雷欧洲分公司主席（更是在同期与一手击败英镑、加入凯雷任有限责任合伙人的索罗斯成为同事）；菲律宾前总统拉莫斯（Fidel Ramos）、克林顿政府白宫办公厅主任麦克拉提(Thomas McLarty)以及美国前证券与交易委员会（SEC）主席阿瑟·列维特（Arthur Levitt）；IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的董事长、总裁，都先后拥有凯雷的头衔，为其编织遍布世界的合作网。
无关政治立场，美国资本史大概率不会再也第二个凯雷，而常驻华盛顿的David无疑是政商界最闪耀的纽带。2014年，川普宣布竞选总统前，专门推了房地产活动参加David任主席的华盛顿经济俱乐部论坛；川普当政后，David 还能让代表美国民主党和共和党的克林顿和小布什坐在一起。
而不碰高尔夫、素食禁酒、坐着湾流G550豪华商务机(Gulfstream G550)、享受忙碌生活的David,依旧在突破自己 — 当记者，做起个人大IP。有趣的是，凯雷AUM增速最快的两段时间，一段在“政转商”、一段在“传媒”。
回报捍卫者
政坛原本就是声誉的高度敏感带。摸爬滚打过的David当然更明白。“做事情要道德，建立声誉需要一辈子，毁掉它只需5分钟。”所以捍卫声誉，成为他和凯雷最重要的事。
“9·11”事件后，沙特阿拉伯本·拉登家族200万美元的LP出资让凯雷陷入舆论漩涡，凯雷选择清退这部分LP，调整LP结构，淡出视野，向“商界”靠近。2003年，凯雷正式向传统型的私募股权公司转型，老布什退出，前IBM CEO 郭士纳成为加盟凯雷的第一位商界名流。
投资公司出现危机，他要想办法寻求公司担保缓解危情；凯雷自己计划上市，他去抓阿联酋政府投资机构穆巴达拉发展公司（Mubadala Development Company）出资13.5亿美金；退出太平洋保险，凯雷在中国赚到盆满钵满（50亿美金回报），他也不忘为国家动物园熊猫繁殖项目捐款450万美金。
同样，David热衷慈善。他是第一位签署《捐赠誓言》40人中的私募股权高管，承诺将自己的一半财富捐献给慈善事业。他为肯尼迪中心捐款5000万，为美国国家艺术馆捐款1000万，为弗农山庄捐款1000万，为修缮华盛顿纪念碑捐款750万（以上均为美金），而所有的爱国慈善仅占5%（David还参与教育与医疗慈善项目）。
显而易见的是，David不是要当慈善家，他的人生也远远不是“钱”的生意。他的本分在于什么？也许正如他赤裸的反驳—罗姆尼（Romney）说私募股权为社会创造了就业，而他始终坚信，私募股权应专注于（为LP）制造投资回报。而他的不同又在何处？似乎就是万千财富流过的背后，他早已明白本质：
不快乐的人往往是世界上最富有的人，我知道很多人的灵魂受尽折磨。诺贝尔坐在早餐桌旁读到他的死讯（炸药发明者诺贝尔的弟弟去世，斯德哥尔摩的报纸犯错写成炸药发明者诺贝尔已死，感谢上帝），他意识到他去世时，人们是这样评价他，所以他最终创立了诺贝尔奖。
我并不是很需要把钱花在个人用途上。我想让人们认可我，做一些对社会有用的事。
投资语录
一、对投资人的建议
人生的诀窍不取决于最初的三分之一
我很普通，没有人认为我会做出什么大事。我将人生分为三份，往往在生命前三分之一的superstar在后面三分之二的人生中做得一般。因为在第一部分人生中，如果你是罗德学者，你是哈佛法律评论的主席，进入最高法院工作，人们会告诉你是多么伟大，而这会充斥你的大脑，让你认为你不必再努力工作。很多时候，那些在声明的第一部分中，表现并不出色的人，他们更有动力，他们继续努力工作，永不放弃。人生的诀窍取决于第二部分和第三部分，而不是最初的三分之一。
建立声誉需要一辈子，毁掉它只需5分钟
你需要足够的智慧，但不需要成为天才，天才常常想得太多或太复杂。你也必须坚持不懈，大多数人会告诉你你做不成你想做的事，你必须坚持、坚持再坚持，坚持阅读、教育自己，尽可能了解世界上正在发生的事。学会如何分享和担当，你不可能一个人做成一件事，我认为傲慢的人通常不如谦卑的人那样成功。另外我也建议，做事情要道德，建立声誉需要一辈子，毁掉它只需5分钟。如果你正在考虑降低自己的道德标准，不要这样做。如果你曾想过这样做，意识到它的后果是什么，你的名声可能会被毁，家人的名声也会被毁。
谦虚比任何美德都重要
要成为一名好的投资人，你不一定非要贪婪。想想巴菲特，他可能是这个时代最棒的投资人。考虑到每一个投资决策的作出都要经历很艰难的过程，因此谦虚比其他任何美德都重要。因为你很可能犯很多错误。以我们自身为例，凯雷的很多高管都非常谦虚，因为我们意识到我们的工作多么艰难，而且错误总是难免。
二、对企业家的建议
思考你的讣告上会写些什么
诺贝尔是炸药的发明者，他有个弟弟，19世纪80年代去世了，但斯德哥尔摩的报纸犯了一个错误，报纸的标题是炸药的发明者诺贝尔，制造死亡的商人死了，感谢上帝，他走了。诺贝尔坐在早餐桌旁读到他的死讯，他意识到他去世时，人们这样评价他，他是一个很可怕的人，所以他最终创立了诺贝尔奖。我总是要求人们思考你的讣告上会写些什么。
用“母亲测试”来判断，哪种行为更幸福
个人的幸福可能是最令人难以琢磨的东西了，我会用“母亲测试”来判断，哪种行为更幸福，比如，是赚钱还是捐钱。如果你的母亲给你打电话，告诉你她对你正在做的事情感到骄傲，那么这很可能就是个很好的征兆，表明你正走在通往幸福的道路上。我妈妈以前常常给我打电话，而当我捐出自己的钱时，她的来电次数要比我赚到钱时多得多了。
三、企业洞察
如果某个人在最初的一年左右时间里不是一个非常优秀的管理者，那么，他——或她——今后可能也不会有多大起色，因此，你或许应该换帅。
你的集中控制越来越严格，就越会挤压当地员工，他们就会不高兴。如果你有一支非常、非常敬业和富有才华的员工团队，并且他们非常擅长谈判交易，他们就会希望拥有一些自主权。如果你的员工不想要任何自主权，只是按照总部的指令来做所有的事情，那么由此可以推测，在与那些他们正试图收购东西的人谈判交易时，将会表现得软弱无能，就像与你打交道时，可能表现出的一样。
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