哆啦A梦姚劲波 | IIR
10年前，目睹优酷、当当网上市时，58正与赶集打得焦灼火热；10年后，怀揣神奇“哆啦A梦”梦想的姚劲波，恐怕更需披荆斩棘，才有希望坐上“时光机”，持续“兴风作浪”。
相约“58”
这一次，58可能真要回来了！
6月16日，58同城正式宣布，将以87亿美金完成私有化，买方包括华平投资、General Atlantic、鸥翎投资等。
58成为中国赴美上市分类信息第一股，姚劲波历经8年抗战（从2005年到2013年）。上市时，他选择纽交所而非纳斯达克，就冲着前者有个真的“钟”，仪式感更强些，还真的带着58位员工去敲了钟。2015年，360掀起中概股回归浪潮时，姚劲波压根没动过心，彼时他正忙着并购赶集、安居客、中华英才网、驾校一点通，和他的58迎来高光时刻。
话锋转变在2018年。那一年，美团、拼多多分别在港交所和纳斯达克上市，姚劲波说，非常想回归A股。两年后的当下，黄铮身家已跻身马云之列，美团市值破万亿港元，58同城87亿美金的市值，不知到底是输在哪个维度上。
当年58的广告语，“一个神奇的网站”；现在的58，真是个宝藏公司。早年硬着头皮当《非你莫属》嘉宾，姚劲波“举牌”多，能招到的产品经理太少；而上市后的58，做LP，做基金，投资加并购布局的房、车、招聘、二手交易、本地生活… 好人缘姚劲波的朋友多了不少，但放眼望去，每个板块的敌人也强劲。
现实主义
2015年巨型并购案后，华兴包凡夸过姚劲波，“你是我见过最有胸怀的企业家。”不可否认，姚劲波气度够大，是“要称王”的那类。创业三次，成功三次，放在今天，他也必然是投资人多看两眼、乐于下注的对象。
他很幸运，2000年，南下广州创业靠卖域名赚得第一桶金（之后转为为买家中国万网的创始人张向东打工），2001年参与创办的学大教育，10年后先于58上了市；注册58之前，有天做信息审核的姑娘告诉他有个姓“软”叫“软银”的先生找，软银赛富（现赛富投资）羊东见了几次面，就顺利给了姚劲波首轮500万美金的投资。
另外，眼光好。当年选来的代言人杨幂越来越火，他感谢杨幂“十年无显著绯闻”；软磨硬泡挖来的第一位高管陈小华，一直跟着他走到如今；夫人戴科英也是好帮手，当年是学大高管（学大教育2015年私有化退市回归A股，后一波三折，但近期因疫情及教育概念，股价逆势几近翻倍），现为突破教育联合创始人；夫人弟弟戴科彬在招聘领域小有成就，猎聘获得过58投资，也于2018年香港上了市。
他更是现实主义。58、赶集二虎厮杀时，一年几十亿的广告费砸，他把话说得满，“收购赶集没有意义”。当发现这个对手轻易打不垮，也不能年年烧钱“捧”杨幂和姚晨，为了尽快结束拉锯，姚劲波放下身段，倒追一年杨浩涌，咬着牙把行业老二合了并。
2014年，腾讯出手京东前，他鲜明表示不会投靠BAT，但受到腾讯京东交易投票权的启发， 接受腾讯7.36亿美元腾讯的投资，姚劲波仅用了10天（腾讯持股19.9%，2019年报显示腾讯现已持股22.4%）。之后，征得腾讯同意，他让58到家继续拿下阿里的投资，背靠两座大山。近期入股的“小分众”梯影传媒（创始人任斌曾在早年入职分众），百度、腾讯都是股东。
姚劲波可能不是湖南企业家里的学霸，也不擅长做社交（湖南人出人意料地占据中国社交市场半壁江山，微信张小龙、陌陌唐岩、快手宿华、映客奉佑生等），但他懂兵法，“善守”、“任势”，习惯性以退为进。“在一些已经被人做得很好的领域，就放弃，这个机会不是我的。”但发现值得扎进去的点，58就要做哆啦A梦的口袋，当个包罗万象的展场，不但要“同城”，还要“同镇”。
赴美7年后，58即将退市。从财报来看， 2019年58同城营收155.8亿元，同比增长18.6%，归母净利润达80多亿，其中2019年两次出售车好多（瓜子二手车）股权，累计就获得人民币61.416亿元投资收益。
美股、港股、退市、回“A”，姚劲波家族，都算“熟门熟路”。他早已“不差钱”，但似乎远远不满于此，手握现金的哆啦A梦，口袋还在“藏宝”。今年3月58宣布收购车好多的竞争对手优信拍、重庆房产经纪公司“到家了”，6月投资梯影传媒；经营范围也加码，3月新增“拍卖业务”；4月新增“企业管理服务”，还将“生产计算机软件”改为“销售计算机软件”，好不热闹。
Battle
这么“武装”的姚劲波，好斗吗？不见得。
当年做现金奶牛的域名业务，几乎就是无本万利的生意；与万网同事金鑫、李如彬组团成立学大，合伙人出现分歧，他也是主动退，重新开启58的生意。直到赶集开始，姚劲波才真正迎来对手，喝到战争的苦水。
姚劲波和杨浩涌，分列本土、海归创业者阵营。1999年，杨浩涌前往耶鲁大学计算机系深造时，姚劲波刚从中国海洋大学毕业，在中国银行山东分行技术部谋得份稳定差使。杨浩涌回国前，在硅谷网络安全公司Juniper Networks搞研发，拿着凑来的10万美金回国创业，直到赶集做到北京第一，才有投资人肯见他。
人们印象中，海龟精英能融钱，可在姚杨这里，却是姚劲波占据先机。2008年金融危机，软银赛富投入4000万美金为58救火，2010年，与DCM、华平又先后注资共7500万美金；而杨浩涌在2009年、2011年则先后陷入资金困境，30多位员工时曾经6个月发不出工资，2500位员工时又被迫面临裁员到900人的危机窘境。
当然，后来大家都知道了，姚杨以及他们所有背后的股东，最终同坐在一条船上。虽然事后姚劲波坦言，这个过程非常不容易，“两周过得像做梦一样”， “充满了人性的光辉和丑恶”，包凡也说58赶集的合并是2015年最痛苦的项目，可他们一定有一点共识，要想成事，算大账，不能算细账。
所以杨浩涌二次创业后，为新的二手车业务相继融资2.5亿、4亿、8亿、15亿美金，上个月还宣布一轮2亿美金D+轮，誓要做垂直赛道的第一名；而姚劲波呢？四个字的“本地生活”，他就得把58变成超级平台大“安卓”，往“神奇”的肚子里不断装“硬货”。
当年做梦都考虑要“消灭”对方、以为这辈子最大敌人就是彼此，而目前的姚杨在各自赛场，一个应还是“持续渴”，一个恐常是“消化不良”。未来再碰面的机会不是没有，但估计都要多感叹句，还是这世界变化快吧。
“你们有没有，特别害怕失去的东西，有时候为了这些东西，我们会做我们不愿意做的事情。”（《隐秘的角落》）想当第一，击败对手，是不是一个创始人最好的驱动力？战略、产品、流量、融资、持续盈利… 哪个才是创始人最应算的账？
目前，姚劲波压力不小。房产依旧有链家这个强大对手，招聘也冒出Boss直聘这类后起之秀，他和陈小华共同打造的另一核心58到家，除了请来了原央视主持郎永淳，去年底的融资和IPO计划均接连被推迟。10年前，目睹优酷、当当网上市时，58正与赶集打得焦灼火热；10年后，怀揣神奇“哆啦A梦”梦想的姚劲波，恐怕更需披荆斩棘，才有希望坐上“时光机”，持续“兴风作浪”。
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