欢迎投稿，免费抢占见实头条！

欢迎各位老铁投稿，包括私域案例复盘笔记、体验笔记、运营案例回顾等，或者，干脆约着见实一起聊聊，见实很愿意将这些超牛干货梳理下来。

前不久，见实集中梳理和分享了一部分小团队新品牌的私域案例，其中包括：

25人一年卖出5亿人民币的小红帽、3人团队30平小花店，在四线城市靠私域年入百万的盗美人、6个人一年靠6000会员卖出1000万的吉鲜生、20人每月私域营收超2000万的蜜瓜、9人团队卖车一年流水10几亿的豪车毒、除此外还有建盏君、红糖哥都是隐藏在大众视野之下的私域新力量。

在这些案例中，我们可以看到许多不同的玩法，如小B和垂类供应链的胜利、对重度亲密关系的运用，对超级用户的特别挖掘等。其中，许多私域运营思路也各自不同，我们会看到多种鲜活的观点：

私域流量不是越推越多，而是越删越多；小团队每人维系好500~1000个客户基本就能实现精细化运营；DTC或是中国品牌出海和崛起的关键选择等等等等。

我们坚信还有太多太多优秀的私域团队值得被看见。

如果你正在看此文，无论是团长/小B，或者身边有好案例，或投稿，或和见实约着深聊（文末扫码，直接开聊），都十分欢迎。

见实对话的风格，你在过去历史群发文章中估计早有所见，我们也将可能聊的内容做成了一份简要提纲，供你投稿或约聊前参考。

见实部分对话嘉宾封面合集

见实会和你聊什么？

见实关注私域流量，通常可用一句话总结概括：“那件很牛的事，你是怎么做成的？”，这句话由三大基础构成：

1、数据

这是结果，证明“很牛的事”，涵盖整体数据和各种细节数据、过程数据。数据越清晰，越全面、细节，越好。

2、方法论（思考、解读）

这是解读和回答为什么这件事情“牛”，对数据的解读越深，提炼越好，共鸣越大，转发越多。是对数据和运营细节的再思考、再提炼、再总结、再升华。

3、操作和运营细节、细致的洞察

这是回答怎么做到牛。上面数据和方法论问题往往很宏大，需要落到细节中来，让大家有理解，可抄作业。

以这3个为基础，我们整个对话的环节细分为下面这些更细、更多的问题：

1、品牌背景

你们是从什么时候开始做私域的？当时是为了解决什么问题？现在做到什么程度？有哪些比较好的数据？

2、人的背景

在开始做私域之前你主要的工作方向是什么？之前的经历对行业建立了怎样的理解，对现在的工作有无帮助？

3、行业判断

最开始做私域，是看到、发现了什么现象/趋势，对这个行业有什么样判断？

4、投融资；兼并收购；财报分析；上市进程

- 目前，你们有无投资人在聊？他们关心的问题集中在哪些方面？

- 投资人是用什么模型来看行业，他们对行业的观察可以用那几句话形容？

- 他们背调最关心的什么？最常问的问题有哪些？

5、品牌相关

DTC品牌；小团队崛起（私品牌新品牌）；私域电商；

- 现在的品牌主，在私域中更关注什么？

- 我们已经聊到很多次新品牌如何在私域中崛起这个话题了。你的观察是？

6、趋势话题

新年战略规划；代运营或新环节浮现；行业报告/调研/白皮书发布（腾讯为主）；平台规划（抖音、百度等）；新浪潮新现象新趋势；人群特点/行为观察；企业困惑；

- 你们接下来三五年有哪些战略规划？

- 你们怎么看代运营，这个赛道的机会点在哪里？会有多大的市场？你们接触到的好的代运营公司有哪些？

- 目前，有无一些困惑急需解决？困惑的来源是什么？难点有哪些？计划从哪里突破？

7、私域TO小B方向和TOC方向的搭建、布局、准备

TO小B：建立在KOC/KOL、分销制、全员营销、社区团购、微店主、超级用户、线下门店和导购等之上的私域运营模型，都是小B形态的不同呈现。

TO C：直接面向消费者，例如瑞幸咖啡、栖朵嘉

8、全链路流程

用户从公域到下单到复购，经历了什么历程？

9、公域+私域、内容+私域等组合

公域+私域：公域导流+私域卖货；公域低价+私域高价；

内容+私域：多为高价低频产品；

您可以选择投稿给见实首发，也可以扫码约着见实直接开聊！

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