市委组织部举办绩效管理综合考核业务培训班

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为加强各区（开发区）绩效考核工作队伍建设，更好地理解和吃透新的绩效考核办法精神，助力“比学赶超、再续精彩”，按照全市组织工作业务培训计划统一安排，6月21日，市委组织部在市委党校举办了绩效管理综合考核业务培训班，来自各区（开发区）组织部门和主要经济部门的110余名干部参加。本次培训围绕绩效管理综合考核、比学赶超行动和经济数据统计相关的理论和实践，解读2022年度绩效综合考核的新精神新要求，交流实践中的好经验好做法，激励各区（开发区）咬定目标比学赶超，促进年度绩效目标圆满完成。

专题讲座开拓理论视野

武汉大学政治与公共管理学院博士生导师丁煌教授，为培训班学员作《关于政府绩效管理的若干问题》的讲座，丁教授从政府绩效管理及其在中国的兴起、政府绩效管理在中国的演进逻辑、成功实践、实践困境，国外政府绩效管理经验及其启示、中国政府绩效管理的发展方向等方面进行讲解，理论知识与实践案例相结合，国内实际与国际视野相接轨，为武汉市改进绩效管理工作提供了新的思路。

政策解读回应实际问题

结合“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，针对前期赴各区（开发区）调研反映的“对新的考核办法不了解”“对统计规则有疑问”等问题，本次培训班针对性安排了专题辅导课程，分别由市考评办、市发改委、市统计局等相关处室负责人，重点讲解了2022年度全市绩效管理综合考核办法、“比学赶超”行动方案以及统计数据生产和五大经济指标统计核算等内容，指导各区（开发区）更好地理解和落实全市绩效管理的规则和内涵。

经验交流促进比学赶超

临空港开发区（东西湖区）、江汉区、江夏区分别就本区开展绩效管理积累的经验做法进行交流，三个区在完善考核体系、开展差异化考核、优化跟踪问效机制、加强考核结果运用等方面进行了有益的探索和创新，为各区（开发区）改进绩效管理工作提供了很好的借鉴。

本次培训将专题讲座、政策解读、经验交流相结合，既丰富了参训人员的理论和业务知识，也为各区（开发区）更好地开展绩效管理工作提供了实践上的指导，学员们表示，培训主题鲜明、内容丰富，理论与实践结合很紧密，今后将结合本区实际，将所学所想转化为工作中的创新思路和举措，促进考核“指挥棒”作用更好更充分发挥，力争圆满完成全年目标任务，为奋力打造新时代英雄城市，努力建设全国构建新发展格局先行区贡献积极力量。

学员感悟

硚口区委组织部沈丹凤：

通过培训学习，让我意识到绩效管理是一项系统性工程，涵盖了计划、执行、评估、反馈、改进全过程要素，各环节环环相扣、相辅相成，才能有效提高指标科学性、考核精准性、结果可比性。

武昌区委组织部肖金鹏：

本次绩效管理综合考核业务培训，既有理论课程，又有实操指导和经验交流，内容丰富，指导性强，让我对绩效管理有了更深刻的认识，作为从事绩效管理的工作人员，将把所学所获带回去，用理论指导实践，做到学用结合。

黄陂区委组织部周祥：

今天的学习，我受益匪浅，不仅学到了中外绩效管理的最新理论和相关区的先进做法，开拓了视野，打开了思路，会上对许多实际问题的解答，细致详实、指导性强，也让我对考核工作有了更深的认识，会后，我将继续深化学习业务知识，将理论转化为探索创新考核工作的实践。

来源：武汉组工

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