基层热议丨学习贯彻落实全市组织部长会议精神④
凝心聚力 守正创新
在加快硚口全面复兴新征程中
彰显组织担当
硚口区深入学习贯彻落实全市组织部长会议精神，聚焦年度“十个方面”重点任务，切实履行好组织部门选干部配班子、抓基层打基础、聚人才育贤能的重要职责，不断推动新时代新征程组织工作高质量发展，为在中国式现代化新征程中加快硚口全面复兴提供坚强组织保证。
强化政治引领，坚定不移加强党的全面领导。始终把坚持和加强党的全面领导，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为根本政治责任，以党的政治建设为统领，选人用人突出政治把关、考准政治素质，干部培训突出政治训练、增强政治能力，干部管理突出政治规矩、抓好政治监督，基层党建突出政治属性、强化政治功能，人才引育突出政治引领、注重政治吸纳，确保组织部门各项工作都有好的政治导向、政治影响、政治效果。
聚焦发展所需，锻造堪当现代化重任的干部队伍。着眼精准选任干部，坚持新时代好干部标准，把具备领导现代化建设能力，善于抓改革、促发展、保稳定的干部选出来、用起来。着眼加强能力建设，强化专业训练、实践锻炼和斗争磨练，持续深化干部专业化能力提升“硚楚行动”，有针对性提高领导干部解决城市更新、产业转型、招商引资等制约硚口发展瓶颈问题的能力。完善年轻干部日常发现储备、跟踪培养、适时使用、从严管理机制，解放思想、迈开步伐，推动年轻干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。
坚持全面全域，系统推进党的组织体系建设。坚持大抓基层的鲜明导向，以“基层党建守正创新年”为抓手，深入开展“党旗飘扬、头雁领航、互融互促、提质增效、聚力赋能、创新拓展”六大行动。完善上下贯通、执行有力的组织体系，凝聚区直部门、辖区单位、党员群众智慧力量。巩固拓展传统领域党建优势，扎实开展“星级争创”，全面提升机关党建工作质量，推动国有企业、事业单位党建工作再上台阶。统筹推进新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设，做细做实汉正街电商直播行业、网约车行业党建，用好用活“汉江湾驿站”，持续扩大党在新兴领域的号召力凝聚力影响力。
夯实人才支撑，全方位培养引进用好人才。深入实施人才强区战略，完善区委人才工作领导小组运行机制，充分发挥组织部门牵头抓总作用，形成人才工作合力。全面建强战略人才力量，提升高层次人才引进质效，靶向引进海外高层次人才和高端科技创新团队，引进培育重点产业、新兴产业急需紧缺人才，提升产业人才集聚度。加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，激发人才创新创造活力。坚持以诚待才，常态化开展“企业问计”“人才服务月”活动，以“安居工程”“硚汇卡”为抓手，健全人才服务体系，提升人才服务能力和服务水平，营造良好人才发展生态，以实际行动助力武汉创建国家级吸引和集聚人才平台。
（硚口区委常委、组织部部长 赫敏）
建强战斗堡垒 夯实城市之基
全市组织部长会议强调，要突出夯实超大城市现代化治理基层基础，持续增强基层党组织政治功能和组织功能。江汉区委组织部将牢牢把握工作主线，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为治理优势、发展优势，以高质量党建推动高质量发展。
一是强化政治教育，厚植思想根基。将党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神作为全区党员日常教育培训的重要内容，实现宣传教育全覆盖，凝聚思想共识，汇聚奋进力量。科学谋划、精心组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高“政治三力”。
二是深化党建引领，推动破难提效。深化实施家门口党建“扎根工程”，健全“工委+专委”运行机制，建强“一长三员”队伍，统筹推进居住地报到党员组织化管理试点工作。深化推进两新党建“聚力工程”，全面开展“双区融合”治理工作，推动两新党建工作高质量创新发展。深化推进机关企事业单位党建“标杆工程”，全面把握“走在前、作表率”的总体要求。深化推进党员“先锋工程”，激发全区党员参与基层治理和干事创业的生机活力。
三是优化服务机制，提升治理水平。围绕基层和群众实际需求，完善常态化推动资源服务平台下沉机制，链接各类资源进小区、进楼栋、进单元，为居民群众提供家门口的优质服务。加强党群服务阵地体系功能建设，因地制宜推动小区党群服务驿站、“江城红领驿站”、“江城蜂巢”、“暖新微驿站”等阵地建设，提升基层党组织服务能力，助力居民参与美好环境与幸福生活共同缔造。
（江汉区委组织部 饶玥）
全市组织部长会议对做好绩效考核工作提出明确要求，对如何更好发挥考核指挥棒作用指明了方向。新的征程，新的出发，我们将持续学习会议精神，结合实际狠抓绩效考核工作的贯彻落实。
一是完善目标体系，明确目标任务。坚持围绕中心、突出重点，围绕市级绩效目标任务和区级重点工作，将高质量发展的要求融入到全区绩效目标体系，在规范指标设置、挖掘特色亮点等方面贯彻新发展理念，突出考核导向作用。
二是修订考核办法，明确考核标准。精准把握全市综合考核新形势、新规则、新要求，结合我区发展实际，修订完善年度绩效考核办法、专项考核细则等内容，进一步完善考核方式，确保考核方法更规范、考核要求更严格。
三是加强结果运用，突出实绩导向。加强对目标的跟踪管理和动态考核，坚持以实绩论英雄，严格区分优劣，考出工作差距。贯通考人考事，将绩效考核与干部选拔任用相结合，破解“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”难题，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们将保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，用高质量绩效考核推动目标“施工图”变成工作“效果图”。
（武昌区委组织部 张娥）
全市组织部长会议强调，公务员是干部队伍的重要组成部分，必须放在干部工作中系统考量。洪山区紧盯高素质专业化干部队伍建设长远目标和干部队伍结构优化阶段性目标，高站位、系统性谋篇布局公务员工作，不断提升公务员工作质效。
一是着力整合资源，构建“一盘棋”工作格局。从工作机制上破题，建立组织、编制部门公务员日常管理联席会议制度，围绕公务员编制使用、日常管理、考试录用、队伍结构优化等领域重大事项互通政策、研判问题、共商对策，做足“1+1>2”的“化学反应”。全面推行公务员入口需求分析研判制度和公务员队伍结构提醒制度，倒逼单位党委（党组）加强对公务员队伍建设的整体谋划。
二是着力完善配套规章建设，推动规范化管理。从理顺工作职能、明晰工作职责、规范工作流程等方面立梁架柱、夯基垒台，以制度建设引领保障体制机制创新。对照中央和省市修订、制定的政策法规，结合本区公务员队伍建设实际，扎实做好公务员管理政策制度“立改废释”工作，修订公务员登记、转任、辞职、辞退等工作规程，形成全链条的公务员管理制度体系，推动公务员管理规范化。
三是着力推进信息化建设，提升日常管理效能。把公务员信息系统作为规范管理公务员的一个重要抓手，健全日常更新维护机制，实现人员增减变化、职务职级变动、考核奖惩等信息变更的及时更新，做到公务员“进、管、出”动态管理、动态监测，为干部“选、育、管、用”提供基础数据支撑。针对性开展数据统计分析，摸清基本情况、查摆问题短板，发挥好数据辅助决策作用。
来源：武汉组工