城轨公司开展2023年“质量月”系列活动
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第46个全国“质量月”启动以来，中铁一局城轨公司深入贯彻落实集团公司“匠心建造、唯实唯美”质量理念，提升工程品质，打造企业品牌，以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题开展系列“质量月”活动。
01深入学习习近平总书记关于质量发展的重要论述
公司各单位以项目书记作为主责领导，牵头组织全员认真学习了习近平总书记对质量发展作出的系列重要论述和《质量强国建设纲要》。
02开展“质量月”主题宣传
公司各项目部积极进行活动动员和部署，围绕“质量月”活动主题，加大宣传力度。利用宣传标语、宣传资料、新闻报道、宣传展板、宣传条幅等宣传“质量月”的活动主题和行动口号，营造“质量月”浓厚氛围，广泛宣传、深入践行集团公司“匠心建造、唯实唯美”质量理念。
03开展质量体系检查活动
质量月活动期间，由项目总工程师组织对项目方案编制、审批、技术交底执行情况和公司质量管理制度、《安全质量环保管理刚性标准》、三检制、举牌验收、管片进场验收、直螺纹加工及安装抽检等执行情况进行自查自纠。盾构施工项目的项目总工程师对盾构测量导向数据再次复核，并对技术人员、测量人员开展盾构法隧道测量管理卡控要点实施细则、股份公司测量卡控红线再次培训。
公司各项目持续对现场管理人员进行规范标准、制度文件、卡控红线、股份公司防范惯性事故强化技术与管理交底刚性要求培训，培养人员专业能力和对现场质量的把控能力，鼓励员工勤学习、多进步，并进行了技能大比武，评选标兵模范，持续夯实质量基础建设。对作业人员开展施工工艺培训，开展作业人员技能比武，强化质量意识。公司组织全体职工和劳务人员参与2023年全国企业员工全面质量管理竞赛答题，促进公司全体干部职工学习和应用全面质量管理知识和方法，提高全员质量意识和素质。
05开展工程质量隐患排查
各项目编写排查计划，明确相关职责内容，明确项目经理、总工程师、安全总监、副经理等各自检查内容，制定隐患问题治理方案措施，加强过程管控。
06工程质量检测
各项目梳理完善材料进场质量验收管控工作程序、管理制度；对混凝土塌落度、试块、钢筋直螺纹套筒加工安装、钢筋接头、同步注浆等进行质量抽查抽测。对已完工车站结构工程实体质量检测；对盾构掘进参数异常段和始发接收端进行盾构地面孔洞、注浆效果的雷达扫描。
07进场原材料质量核查
各项目着重对脚手架钢管、混凝土（含原材）、工程防水材料、钢筋连接套筒、注浆材料（膨润土、水玻璃等）及应急物资（水溶性聚氨酯、油性聚氨酯、磷酸等）采购渠道、进场检验等环节的核查工作。钢筋直螺纹通规、止规、扭矩扳手标定及检查，对盾构管片生产及进场验收检查。
08开展一次质量提升活动
各项目积极推广“四新技术”应用，组织项目生产部门人员学习股份公司《实用技术创新大赛及推广应用管理规定》。青岛、厦门、无锡、宁波、南昌等项目积极承办市级、建设单位质量观摩活动，展示企业质量管理水平。质量月期间，各项目还对施工设计图纸进行了审查。
09开展工程质量客户回访活动
各项目积极对已完工工程进行工程质量回访，经过对回访记录的汇总，反映出工程总体质量好，未发现质量问题、均匀沉降、稳定无倾斜、无结构裂缝。业主对质量回访活动表示满意。
10召开工程质量事故反思座谈会
各项目选择行业内一起有代表性的质量事故，组织全体技术质量管理人员召开工程质量事故反思座谈会，通报事故后果，剖析事故成因，播放有关质量事故警示视频，并对照本单位质量安全管理工作机制总结提升，以工作质量保工程质量。
11开展“五小”等微创新、微改革典型宣传报道活动
根据质量月要求，项目依托目前施工工序，从溶土洞及破碎带处理、围护结构施工质量控制，基坑降水、开挖，大型结构施工入手，开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动，项目部已完成《一种超深空桩钢管柱施工方法》发明专利，一种防止双轮铣糊轮的装置及一种适用盾构洞门的地墙接头做法（玻璃纤维工字钢）实用新型等成果。
12开展质量管理征文活动
各项目积极开展质量管理征文大赛活动，各岗位员工也在工作之余热情参与，开展质量管理论文。各项目技术、质量、作业班长开展“质量在我心中”学习活动，形成心得体会。
下一步，城轨公司将以质量和效益为中心，牢固树立“质量第一”意识，增强质量发展创新动能，全面落实集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》，打造产品质量优、经营能级强、运营质效好的质量强企，为加快建设质量强国贡献力量。
编审丨城宣来源丨安质部
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