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“先开枪后瞄准”是怎么毁掉暴风这个中产阶级企业的?

麦田捕手1971 首席财务官 2023-04-14

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就在暴风集团股价达到327元顶点的同一时刻,“江南皮革厂倒闭了”这首神曲也火遍整个网络。


文 | 麦田捕手

出品 | @首席财务官(ID:cfoworld)


财务真相 · 财道传习社

暴风集团不出意外地倒下去了,最后一根稻草倒是充满了一丝黑色幽默的味道——“因拖欠合作方机房服务器托管费用,导致公司网站及手机客户端不能正常服务。”

麦田捕手财务真相(第70弹)

CFOWORLD

好歹也是市值12亿元的创业板上市公司,这死相和满大街倒闭的小微企业竟然没什么分别。真是太“杯具”了…


↓这个视频更惨!实地探访暴风,结果…


脑海中这一刹那隐约有“江南皮革厂倒闭了”的那一抹神曲的况味…

“浙江温州,浙江温州,最大皮革厂,江南皮革厂倒闭了!王八蛋老板黄鹤吃喝嫖赌,欠下了3.5个亿,带着他的小姨子跑了。我们没有办法,拿着钱包抵工资。原价都是一百多、两百多、三百多的钱包,通通二十块,通通二十块!……”


2015年3月,暴风集团登陆科创板,随后创造了40天内36个涨停板的记录,堪称史上最妖的妖股。最终,暴风集团股价于2015年5月攀上327元的顶点,市值突破400亿元。


而就在同一时刻,“江南皮革厂倒闭了”这首改编自耳熟能详的路边摊广告的神曲,悄然上传至视频网站A站(AcFun)和B站(Bilibili),迅速大火。


我们先看一下2015年暴风集团上市当年的基本财务状况。财报显示,2015年暴风集团的营业收入有6.52亿元,净利润高达1.73亿元。如果忽略掉其IPO带来的光环效应,这样的财报数字完全称得上是一家相当不错的精致的中产阶级公司


然而,“树欲静而风不止”,股价从高处极速下滑带来的资本焦虑(或许还夹杂着不小的压力),驱使暴风集团走上了一连串坑连着坑、直至通往地狱的并购歧路。


同时,为了拉住股价下滑的脚步,暴风集团还一度发布“DT大娱乐”战略,意图创立覆盖视频、音乐、游戏等业务板块的“大娱乐王国”。


如果忽视掉其曾经达到的400亿市值高点,仅凭其1.7亿元出头的年净利润,再加上IPO实际募资到手还不足1.7亿元(扣除近5000万元发行费用后)的“补充弹药”,傻子才会相信这点儿钱能整出来一个“大娱乐王国”

我们不能否认过去20年间,以VC/PE为代表的新生代资本力量带给国内科技型企业的创新赋能力量之强大


但同样不可忽视的是,以资本力量为裹挟呼啸而来的众多“互联网思维”浪潮中泥沙俱下,其中的毒鸡汤含量之高、危害之大几近传销之于社会底层


比如,所谓的“先开枪后瞄准”。

从财务的视角来看,“先开枪后瞄准”是建立在一系列脆弱的假设组合之上的战略。

其一,是子弹永远充足的假设

我们都知道,经济学的起源就来自于“资源是永远不足”的这一恒定假设,即便你的资金充足到了凡间不能想象的程度,但你的时间仍然只有每天24小时,所以你能做的事情仍然只能是你擅长的,并且可以在你掌控范围之内的;

其二,是你未能击中有效目标的那些开枪没有引起竞争对手的强力反击,或者引来强大的外部竞争者。

暴风影音试图发力的视频、音乐、游戏这三个领域,均有超级强大的巨头牢牢把持,即便是综合实力胜过暴风集团10倍都不止的乐视,其最强大的时刻也未能成功扳倒这些巨头;

其三,是这种愚蠢的行事风格极大地改变了公司原有的企业文化。

在选择拆VIE架构回归A股的决策作出之后,暴风集团不可避免地要接受A股“三年盈利”的要求,这对于其所处的视频播放平台领域来说,近乎是一个不可能的任务,削减版权投入等一系列节衣缩食的行动,尽管让暴风集团从行业一线地位逐级滑落,但其盈利能力的确因祸得福,有了长足的进步。


结果,IPO成功、股价暴涨,所有曾经吃过的大苦都爆发在“先开枪后瞄准”的新长征路上的摇滚中。在这场暴风摇滚中,原本圈内有名的老实人冯鑫凭借52亿元收购英国体育版权公司MPS唱出了一生中第一个“High C”,结果不出意外地破功了。


多说一句,不是说有了巨额资本加持,一个中产阶级的互联网企业就能变成BATJ那样的巨头


其实吧,OFO原本是个非常非常棒的创业公司,在它还聚焦于大学校园里的时候;共享充电宝也称得上是一个很巧妙的创业点子,如果只聚焦在少数商场、餐厅的强需求场景中的话……


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(ID:cfoworld)

麦田捕手财务真相系列




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