智慧财务020社群与知识分享
转载·商务合作请添加首财君微信:cfo_tian
已处在悬崖边上的暴风,各项财务数据全面下滑,掌舵人被采取强制措施,未来堪忧…
文 | 首财君
出品 | @首席财务官(ID:cfoworld)
向来豪迈的冯鑫万万没想到,在他47岁这年,他和他的暴风集团,会以如此“弱不禁风”的姿态被自己曾经一手刮起的“40天36个涨停的风暴”所击溃。
彻底的凉凉!资本的迷雾让不少公司难以看清自己,冯鑫也不例外。在他被抓之后,暴风集团如今又摊上一件大事,那就是面临暂停上市风险。
无法直视的财务报表
营收缩水九成,巨亏,净资产为负。
昨晚,暴风集团发布2019年中期业绩报告,上半年暴风集团营收8359.29万元,同比下降89.44%;归属于上市公司股东的净亏损为2.64亿元,去年同期亏损1.06亿元。
暴风集团披露的半年报与此前的业绩预告相比,亏损幅度扩大,超过了10%。对于营收下滑,暴风坦陈,主要系暴风智能受资金周转影响,库存备货不足,收入下降;其次是互联网视频行业竞争加剧,公司互联网视频业务营业收入下降。
而业绩亏损是小,毕竟创业板公司续亏也无“戴帽”之忧,但涉及净资产就不一样了。
半年报显示,截至2019年6月30日,公司合并财务报表的流动资产4.86亿元,流动负债20.83亿元。其中,子公司暴风智能上半年归属于母公司所有者的净亏损为8742.91万元,流动资产3.56亿元,流动负债16.64亿元。上述事项的存在可能会导致对公司持续经营能力产生不确定性,公司存在经审计后2019年末归属于上市公司股东的净资产为负的风险。
根据规定,若公司经审计的2019年度财务会计报告显示2019年年末的净资产为负,深圳证券交易所可能暂停公司股票上市。
面对目前的危局,公司坦言将采取加快产品结构化调整、积极与供应商沟通并进行债务重组、删减冗余业务、创新融资渠道等手段消除风险。
缺钱的暴风:现金流量净额为负
业绩巨亏之外,暴风集团面临着严峻的资金压力。
暴风集团到底有多缺钱?财务数据显示,2019年上半年,公司经营活动产生的现金流量净额为-349.22万元,筹资活动产生的现金流量净额为-874.68万元,只有投资活动产生的现金流量净额为正,不过仅有494.40万元。粗略估算就可看出,2019年上半年,暴风集团现金流量净额为负。据财报显示,分产品或者服务来看,2019年上半年,暴风集团销售商品收入下降95.31%、广告收入下降59.68%、网络付费服务下降62.40%。对于以上产品或服务收入的下滑,暴风集团均提及受互联网行业的整体冲击,融资渠道受限等原因。
暴风TV作为暴风集团的拳头产品,目前也已归于沉寂。风险之下,暴风集团选择与暴风智能(暴风TV运营主体)“做切割”,暴风智能将不纳入公司合并报表范围。
暴风集团目前处境艰难。此前的7月底,公司公告称,实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿,被公安机关拘留。
冯鑫涉案据悉是因卷入到浸鑫基金耗资52亿元收购MPS公司65%股权的事件,MPS公司经营陷入困境并于2018年10月宣布破产清算,包括暴风集团在内的收购方订立的承诺因此无法兑现,目前相关方正被出资方起诉,面临数额庞大的索赔风险。
封口令下,冯鑫被捕成内部“禁忌”
在冯鑫被带走的这段时间里,暴风处于无人掌舵的境地。“被捕”的话题,如今成为暴风内部的“禁忌”。
作为一家上市公司的掌舵人,从企业上市的高光时刻,到急速下滑,冯鑫曾自我总结:由于团队零经验,导致公司最有价值的能力没有被释放;对债券融资和股权融资没有明确的认识;在业务布局上也贪婪。而在业内人士看来,“从暴风集团身上不难看出,对于任何一家公司而言,一个有战略眼光的CFO是非常重要的,暴风集团缺少这样的CFO。”
暴风集团的崩盘主要有两大败因,一方面,暴风在自己的视频播放主业上转型缓慢,导致被竞争对手越甩越远;另一方面,在自己的非主业上,暴风到处盲目出击,但是无一奏效,导致公司亏损累累,加速了暴风的崩盘。
从80亿身家到破产,冯鑫只用了4年。资本狂欢下的暴风集团其实早已埋下隐患,在冯鑫膨胀的“野心”中早已显现。冯鑫的短板也非常明显,他是销售出身,战略能力不足。而当超出他能力范围内的好运降临时,带给他的不一定全是蜜糖,也有可能是砒霜。
暴风集团股价上市后曾一度飙升至327元,凭借55个涨停板和37个跌停板被冠以“妖股之王”称号,截至目前股价仅不到最高时的2%。
版权及免责声明:本文系【首席财务官】原创出品,如需转载,请留言获取授权!本公众号内图片素材来源于网络,任何文章观点,皆为学习交流所用,非投资建议。如有疏漏、错误欢迎批评指正。
● 马云发话:阿里强设女员工不低于1/3的警戒线
● 新政 | 全部小规模纳税人可以自开专票
● 从TCL财资之道看智慧供应链金融的未来(视频)
● 突发 | 上市公司境内分拆新出七大条件限制
● 顶尖CFO最新画像:宁要高薪不要股票?
● 参访汉得信息:化繁为简新套路,变革不止于技术
© 首席财务官·财道传习社出品
案例访谈 | O2O社群 | CFO公开课 | 商业连接
转载·商务合作请加微信:cfo_tian