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用十年深耕私域流量是什么感觉?禾葡兰CEO亲自分享操盘经历

弯弓Digital 私域流量观察 2022-10-21


提起女性消费行业的私域标杆,可能很多人会想到完美日记、花西子等这些近几年的新兴品牌。


但鲜为人知的是,在一批对美妆领域有深入了解的投资人眼里,“护肤界的私域流量鼻祖”其实是禾葡兰——它早在 7 年前就开始布局私域,目前有 800 人的团队,私域用户高达 6000 万,每年GMV过亿。


“不是把1件商品卖给1000个人,而是把1000件商品卖给1个人。”


在这一思路下,禾葡兰成为了不那么广为人知却能疯狂赚钱的隐形大佬。


他们已经建立了一套成熟的私域方法论,包括但不限于培训什么知识;采取什么营销技术;每个人怎么与客户沟通做朋友;如何搭建并运营私域流量池并变现……


在刚刚过去的「2020天弓开悟·中国企业数字营销MarTech大会」上,我们邀请了禾葡兰CEO、有点牛董事长张茗程来进行演讲。


(以下为张茗程在天弓开悟大会上的演讲实录,口语表达有所删减)



我今天就主要讲一下私域流量和数字化营销。


我是禾葡兰现任CEO,刚在今年4月份任职了有点牛的董事长。在此之前,我所经营的禾葡兰团队从仅仅6个女孩子,一直到现在做到一千多名员工。而有点牛这家公司也有差不多一个多亿的粉丝,抖音矩阵的话也有七八千万粉丝。


我十年前就在做私域流量了。


私域流量这个词是在这两年才比较火的,但其实在10年以前已经用到了私域流量了。那时候还是QQ空间的时代,彼时我的观点是要打造一个“个人品牌”,要建立用户对产品的信任,才可以展开后续的经营。


私域流量最关键的一点是以客户为中心,你要做的是如何把1000个产品卖给一个人,而不是把一个产品卖给1000个人。


实际情况也印证了我这个观点,不管是最初借助QQ平台获利200多万,还是我做禾葡兰,从小规模到现在1000多个销售,还有我在这期间操盘了的很多项目……


当然,亿级销量的背后也有一些玩法,我们以禾葡兰为例。


在了解用户后,我们禾葡兰明确了一个定位,就是「问题肌肤护理大师」。


在做私域流量的时候,其实我们要很清楚:我们是谁?我们能够帮助用户实现什么梦想?这个非常重要。



在这之后,我们需要去解决一个问题:


如何让用户要去相信我们能够帮助他去实现梦想?只有做到这件事后,用户才会成为客户。


但这时候会有一个阻碍,不管是在哪里与用户沟通,都是要被各种“流量贩子”收割与抽成的。做百度,广告费特别高;做抖音,抖音更是典型把流量控制在自己手上的,收费也很高,这些其实都已经算好了。


那这个时候就很多商家就选择私域流量这一条路,如此一来私域的竞争就比以前更残酷了。在今年尤是如此,在2020年通过疫情很多人接触到了私域流量,都要把客户加到自己的账户里面,然后弄到自己的群里面,弄到自己的公众号里面,弄到自己的小程序里面。


但在这之后呢?


直白的说,只有运营,才能变现。


其实私域流量的底层逻辑是「用户互动」。  


在数据库的营销数据,有准数据、泛数据等等,但各种各样的数据,对我大多没有用,只有这些人是我们的用户的时候才是有用的,我们要去解决用户入库。就是要让用户加到我的微信、社群、企业微信号、公众号小程序里,才能去做后面的营销。


当然了,我也可以去其他平台拿广告,但如此一来成本会非常高,对于我们来说,基本上没有去投过什么广告,这方面的费用其实很低。我们的用户就是在自己手上的。


我们的禾葡兰:我们从13年做到现在,我们手上掌握的客户有2000多万,都在我们的微信个人号里面。


我们的有点牛:我们的公众号有300多个公众号,有一个多亿粉丝,那么抖音短视频直播,火起来的时候,我们又疯狂的开了两个APP,去做短视频,各有7000多万粉丝和6000多万粉丝,有100多个IP。


那这个时候,用户其实都在我们自己手上我可以去让我的用户池里面去做各种营销,这个时候我就不需要去给这些平台广告费了,所以我们的营销成本就会变得很低。

当疫情的驱动让大家都进来了,那这个时候我们要怎么样很好的生存呢?


其实别说现在了,在18年的时候很多同行就已经活不下去了,尤其是18年的时候私域流量其实已经白热化了,那为什么禾葡兰来能够活?


其实我们在15年的时候,就开始在开发我们独立的系统。


最初的时候这些并没有为我们创造一个很好的效果。但到了17年,当这些发挥作用时候我们就真的能够实现数据驱动运营了。我们有自己独立的数字技术部门,有自己相对完善的抓取系统、精细化管理系统。


当竞争火热化的时候,我能够更高效,我就能够活下来。


在现在,私域流量也要用起来数字化。


我要在这里讲给大家讲一个故事:有日一个小孩遇到了一匹走丢的马,他想要帮助马回家于是驱马前行,但这个马很容易被路边的草吸引,很容易给转移了注意力。


这个时候,这个小孩就在做一个动作,永远在做一个动作——就是把马赶回到路中间,然后继续驱赶着他往前走。


就这样马就真的回到家了。


此时,马主人惊奇问他说你怎么知道这个马是我家的呢?那个小孩答道:“其实我不知道,但是马知道。”因为马有自己的罗盘,他很清楚的知道他的目标在哪里,他的目的地在哪里。


我们每个人自己,每一位用户也是一样的,都会有自己的梦想和罗盘。我们只需要把用户,搬到他正确的道路上,别让其他地方去转移他的注意力就可以了。


要把我们的用户的注意力抓在手里,我们要真的为用户提供解决方案,能够帮助他们去实现科学变美。如果假如你这个不是,那不好意思,他100%会被别人吸引开注意力。



这个领域到后面竞争越来越大:我们用户以前朋友圈的动态也就是几十条,但是现在朋友圈刷一下,动不动上百条。近几年短视频又火了,等于抖音、快手又把很多用户的注意力给转移了。最直接的体现就是:


1. 用户看到我们动态的次数越来越少。


2. 再者过去用户看我们群里面信息可以看一分钟,现在一秒钟都没有。


要怎么样去抓住用户的注意力?


我们要清楚知道我们的用户再切入他们,他们关注什么?需求是什么?


我们难以让员工一对一逐个进行深度的沟通,一个人一天的时间就只有8个小时,他能去触达和影响多少用户呢?但是我们又想把我们的业绩做得更高,因此只有一条出路:营销数字化。


除了大数据辅助决策以外,数字系统还可以观察到用户的行为轨迹,从而让我们预测到某位用户的产品快用完了,是不是要抓紧去聊一聊?一些用户有段时间没有找我们了,是不是要主动出击试图挽回流失?还没有成交的用户,他们犹豫的是价格还是其他的产品属性,用怎样的营销策略才能打动他?


卖产品不是说我有什么就卖什么,而是看对方需要什么。


要懂得精细化与数字化,这个才是最重要的。



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整理:李禧

编辑:燕尾

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