马云：制造业必须学会拥抱互联网
老板，100种互联网转型致富方法都为您准备好了
2017年世界物联网博览会峰会在无锡拉开帷幕。
马云在会上重提“新制造”的概念，引起多方热议。
早在去年云栖大会上，马云就提出五个新——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。他认为这五个领域都需要被重新定义，重新思考。
会上，他对新制造的阐述是，制造业必须要学会拥抱互联网。
未来不存在Made In China（中国制造）、Made In USA（美国制造）。
未来的制造业是Made In Internet（互联网制造），未来的制造业全是在互联网上制造。
同时他还认为，未来的制造业已经不是靠规模化、靠流水线、靠种集装箱式的模式，未来的制造业一定是个性化、一定是定制化。
遥远还远，制造业仍保留传统思维
总而言之，整体构思是，以大数据作为基础，未来制造流水线工人将被机器人所取代，根据云计算的创造出个性化定制化的商品，人类应该从工业中解放出来，成为算法专家，在车间里写代码。
马云认为，制造业与互联网需要相互依存
未来过于长远，真正的变革遥遥无期，光是更换全自动机械化的流水线，完全取代人工，都仿佛是天方夜谭，更何况是在互联网的帮助下，通过数据搜集、云端处理，为消费者量身定制产品。
可趋势已至，尖端科技虽遥不可及，随着互联网普及，大数据技术逐步成熟。
现如今你可能数不出有几个知名品牌不在做电商，没有一个大企业不在互联网营销自己。
原是军工企业的长虹，开拓家电行业后再进驻电商
现状是，我国仍有大批制造业没有与互联网接轨，特别是中小型、与线下接触面广的行业。
也许它们担忧自己没有核心竞争力，或是没有能被耳熟能详的品牌名。
但它们无一不恪守传统，胆小懦弱刻画在血液里，都害怕转型后利益流失，得不偿失。
似难非难，制造业互联网化正逐步蔓延
《谁偷了我的奶酪》里面有一句话，当你超越了自己的恐惧时，你就会感到轻松自在。
制造业嫁接互联网，刚开始时是十分简单的。
制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级中的一环，其改造动力来源于下游
下游互联网化程度(在线化、数据化)程度越高，对上游制造环节的倒逼作用越显著。
以服装行业为例，现今纺织服装是零售端高度互联网的产业，估计达到30%以上。这就相当于每100件衣服就有30件是从网上销售出去的。
销售与消费都涉及到互联网，这就对顶端的“生产”链产生了巨大的倒逼作用。
为了适应互联网销售的模式，不少服装工厂开始接受电商公司设计图，根据他们的需求生产。
加速柔性化生产加速，缩短生产周期，生产方式和装备都有了变化。
因此，当今的制造业如果想提升核心竞争力，挤掉竞争对手，提高市场份额，真正将新技术融入到生产中，必须从销售、消费互联网化开始，倒逼上游作出变革。
简而言之，在现有的环境下，组建自己的电商平台，并能在互联网上举行营销活动推广自己，踏入互联网信手拈来。
近在咫尺，一码帮您构筑互联网平台
米多一物一码智能营销系统可以通过产品包装上的二维码，成为消费者与企业互动沟通的流量入口。
消费者扫码参与营销活动，即可关注企业微信公众号。
用线下消费者成为线上粉丝后，企业完成了第一步互联网化。
以米多最擅长的酒水行业为例。
采集用户大数据
一款酒水在包装上推出“扫码有奖”的活动，用户扫码后：
你在哪里扫的码，你消费了哪款酒，你上一次扫描是什么时候，附近有多少人和你做出了同样的选择。
以往花很大经历都不一定获取得到的数据信息，通过一物一码互动营销的方式就能轻松get。
搭建线上购物平台
米多帮助制造商借助微信公众号构筑集“购物、营销、手收集数据”为一体的平台。
“微商城”应用就轻松帮助制造商上架实体商品，提高产品复购率。
试想，消费者通过扫码进入某一啤酒商公众平台，发现在微商城不断有优惠活动，或可以直接用积分兑换，产品复购率轻松捞到手。
网上营销做推广
深谙营销对制造业的影响之大，好的营销路径，为品牌化的构建势必有推动的作用。
米多具有数种既定的营销方式，例如“大转盘”、“砍价活动”等。
幸运大转盘
砍价活动
对粉丝的留存、拉新都达到了很好的效果，从而制造商产品知名度，必定能得到一定水平的提升。
且系统的运营还有各大品牌商助力，米多为营销活动的奖励专门开设了“礼品市场”，合作商众多，以更低的成本，做更值的营销活动。
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