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只动动桌椅就能提高利润!海底捞就是这么干的
经营火锅店的李总,经常“被迫”给隔壁对手家输送顾客,原因如下:
李总的火锅店,斜对面有一所大学,同侧不到50米有一家竞争对手。因为选址优势,李总家并不缺客流,愁就愁在,桌桌有人,但并没坐满,大多数6人桌,被两三个人占着,而顾客进来一看没有空桌,扭头就去了对手的店。
眼瞅着不合理的桌椅配比,浪费大量赚钱机会,李总究竟该怎么办?
今天,分享一个公式,套用一下,看看你的店桌椅配比是否合理,是否也在“拒客”。
文:木贝图片来源于网络(侵删)
回归到李总的火锅店,总面积200平,餐桌25台,座位数140个,其中4人桌10台,6人桌10台,8人桌5台。
根据门店一个阶段内的客流统计(收银系统可统计)发现,4人用餐顾客占56%,6人用餐的顾客占29%,8人用餐的顾客占15%。
(火锅店基本为4人桌及以上的偶数座椅配比,就餐人数奇数,用偶数做标记,譬如1、2、3人计4人,5人计6人)
李总的火锅店,究竟该如果分配桌椅配比,才能让空间达到最高利用率?(相信请看下图)
李总火锅店餐位最优组合
这就是为什么桌桌有人,却有些桌不满的原因,火锅店不似快餐店一样可以拼桌,一单一桌,多出来的空位,只能造成空间成本的浪费。
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确定每餐位占用面积
一家火锅店的人均消费是一定的,经营面积也是一定的。但可以利用设计最大效果地提升空间利用率,比如增加有效餐位数,就像上述李总那样优化桌位比,从而间接地提高坪效。
但在优化桌位比之前,每家餐厅需要根据客单价,确定每餐位所需的面积,测算出基础需求的餐位数。(上述帮李总算桌位比,前提也是得知道他的总座位数是140)
海底捞的客单价较高,据一位餐饮设计前辈说,它的每个餐位使用面积为2.1-2.3平方,每餐桌使用面积为12-13平方。
“而一般火锅店,顾客就餐面积约为1.5-1.8平米/人”,麦设计创始人盛励告诉餐见君,具体表现数据如下:
单个顾客用餐,舒适的空间大概是,宽度0.6m,深度0.8m,餐桌与椅子的高度,舒适为主,没刻意规定。
用餐区,两椅子之间的过道宽度,大概要留0.46m,每个餐桌旁边,应留1.2m---1.5m净宽的通道,以便送/收餐。图例:
餐位布局略图
根据各自的定位,大家可以参考以上标准来设置自己火锅店的每餐位占用面积。餐见君发现,为节约空间,很多老板会采用舒适度高、节省空间的背靠背沙发。
“300平米左右的门店,2-4人位相对较多,6人位少,不设包厢,注重翻台率;500平米以上的门店,4-8人位相对较多,2人位少,少量包厢,注重桌均额。但是,不同的特色定位,不同选址,需匹配的不同的餐位配比。”
比如李总的火锅店,前期设计餐位配比时,没有考虑到地处大学城,很多情况下,都是2-3个人,或者情侣去就餐,所以最小餐位4人桌的数量要求,必定比其他高。
海底捞智慧餐厅
某平台数字化收银系统链条
譬如海底捞,很多不单独设洗手间,而是引导至店外;电台巷洗手间的水龙头,迎合年代感,做成生锈状,营造拍照点等。
“冷位的出现,大多是早期布局时,没有做好。就目前餐厅的设计布局,是不允许冷位出现的,尽量规避和隔离,尤其要重视顾客的使用体验、私密性、高隔断,视觉隔离和动线的调整是一般解决办法。”盛励解释道。
在设计尺寸上,譬如10人包厢,边长计算方式是:
综上,我们发现,利润不仅仅跟客单价、翻台率这些显性指标相关,更跟餐厅前期的设计规划有很大关系。
设计的目的,就是在同一时间段内,尽量让每个座位都在帮餐厅赚钱,没有闲置,餐位组合和用餐人数组合的匹配度尽可能地高,最终提高坪效。
听说海底捞对新店设计考核中,各项标准合理之上,每增加一张餐桌,设计师可获得相应设计奖励。海底捞都如此重视,我们还有什么理由忽视呢?
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