最近,圈内圈外都在讨论“共同富裕”。
何为共同富裕?一是“做大蛋糕”,二是“分好蛋糕”。
对火锅企业而言,做大蛋糕就是要多开门店,做大企业规模;
分好蛋糕就是要把企业发展带来的红利进行合理分配,简单指股权分红。
本文通过案例拆解的形式,告诉你如何设计股权,才能让火锅店持久盈利。
在共同富裕的大背景下,“分好蛋糕”比“做大蛋糕”更重要。
不久前,双汇“废太子”万洪建发长文实名举报自己的老父亲震惊网络,为什么出现窝里斗?内部股东矛盾未能及时解决,分配出了问题,是万洪建破罐破摔的一大原因。
▲ 双汇董事长万隆
但话说回来,善用股权,做好分配,也诞生了稳如泰山的海底捞,近700家门店规模的半天妖等。对火锅品牌而言,从创业、发展、成熟,到再创业,每个阶段都会遇到许多股权问题。不同阶段,不同情况,各有战法,下面餐见君一一解读。
很多火锅店在创立之初就是个“草台班子”,几个好兄弟有钱出钱,有力出力,在股权分配上很粗暴。
▲ 合伙人意见不统一吵架
平分股权、出多少资占多少股份、投资多占股多的却不懂经营……这就埋下很多潜在祸根:金小蜂的梁学沛律师认为,创业初期最好采用双层利益结构设计股权,即品牌总部和门店分开注册两个公司。其中品牌总部要做门店的核心大股东,比如持股占比在2/3以上就有绝对控制权,把决策权牢牢把握在自己手里。“利益可以均享,但股权不能平分。”梁律师认为,一定要树立一个说了算的大管家,让他成为企业控制人,防止内耗。同时,创业初期各股东在门店端的分红份额,可以灵活设置。用资本补贴助力实现规模化,通过规模确定竞争优势。这种模式的品牌方对门店的控制力强,但处理不当容易被资本绑架。如果盲目大量融资,拿在手上却开不出店来,可能被资本“赶鸭子上架”。曾经百亿规模的谭鱼头落得倒闭结局,导火索就是和资本对赌失败。而巴奴在融资时,就是基于自身需求,稳字当头。今年6月,巴奴融资超5亿的消息引发广泛关注。
杜中兵明确表示,巴奴会保持自己的节奏,不会被资本打乱节奏。特许加盟的特点是品牌方赚取品牌影响力和加盟费,加盟商赚取门店经营利润。马路边边、贤合庄等都是加盟模式的受益者。目前,各品牌门店均突破700家。但一个不得不正视的现实是,品牌方和加盟商存在博弈。该模式让合伙人投钱、投身、投心,契合共同富裕的大方向,是未来的发展趋势。短短6年多,它就开出了684家(窄门数据)店,为什么它开店又快又稳?其一,半天妖基于总成本领先的战略定位,将客单价锁定在60-80元。由于模式轻,可标准化,用工少,回本快,能吸引投资合伙人过来。其二,在发展模式上,全部围绕门店投资合伙,不溢价不打折。门店股权分三大类:运营团队持30%股份(其中店长最低投资占股8%,其余份额分给门店骨干、督导和城市经理);剩余投资额度及股份分配给总部股东、总部员工、利益相关者(供应商、服务商、亲朋好友)。其三,管理费进行动态调整。门店投资回本前,收取营业额的2%;回本后则调整为3%。其四,供应链端进行食材统一管理,以保证门店端的口味标准化,其利润很薄,主要靠规模效应盈利。从半天妖可见,合伙人模式的确很有前景,那么如果有投资人想只出钱不出力,能不能合伙?
当然能!梁律师还给出了三种方案:溢价投资、保底投资、动态调整。
溢价投资,就是让投资合作方多出钱,少占股。只要收益风险比大于2.5(即,可能收益/可能损失>2.5),投资人就会乐意接受。
保底投资,就是品牌经营方承诺投资人分红回本时间,到期未能回本,经营方负责补齐。回本前,投资方按投资比例获得分红,回本后,分红比例将被打折降低。
动态调整,就是双方根据回本时间的不同,约定不同的分红方案。这让双方的利益和风险更均衡。
当火锅店达到30-50家规模,想要进一步破局时,就该考虑合规和治理了,但要注意不能激进。
曾有一个家广东餐饮企业,当年在新三板的热潮下,想冲击资本市场,就做了股权改革和合规:把全部门店变成了分公司。
结果总部的利润率从20%多降到了6%,结果原本谈好的投资人决定不投了,这就相当于白做了。实际上他没搞清楚,以前的大部分利润都是未合规的钱。对门店的一线人员要多给予金钱上的短期即时激励。如店长,要让他们每个月都能从自己的经营成果中拿到奖励;要通过“两权分离”让“所有权、经营权”适度分离,管理层各司其职进行企业管理。“三会一层”(股东会、董事会、监事会和管理层)要设计合理。总之,这一阶段就是要从股权架构、人才激励、对接资本、合规等方面进行有序改革,为资本化或上市做准备。其实这是一个品牌做大做强后,品牌势能溢出的必然结果。
在这一阶段,品牌方可以用股权激励新人再创业,扩大产业版图。大龙燚开创包煮婆、牛华八婆麻辣烫、渔夫鱼仔、如在蜀毛肚老火锅等,激励内部员工创业,也算是开辟了一种新商业模式,激励员工和公司共同成长。九毛九拿出15%的股权给太二创业团队,如今,太二已经超越西北菜,成为九毛九旗下最大的子品牌。您在门店股权问题上踩过哪些坑?有哪些感悟?欢迎留言。最后,为了解目前火锅业的真实具体情况,全面客观反映行业形势,帮助品牌做出正确决策,《火锅餐见》希望用调查问卷的形式,在火锅业来一场摸底调查。