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《求索之年》专题正式发布,我们要如何为 2024 写下序言?

时尚内容中心 WWD 国际时尚特讯
2024-08-29



求索,是人类无时无刻不在发生的社会本能行为;不仅限于时尚产业,更不限于 2023。


任何一个文明系统建立前,人类都在严峻的自然气候、复杂的城邦中一次次求索,形成各异的建筑形态与色彩、城市文化、商业生态;继而,形成独特的美学共识、宗教信仰、文化认同、市场秩序等等稳定健全的社会产物。由此,每一次时代暴风后,都在过往中叠加新秩序,树立新规范,形成适应性更强的文明系统。


而生动记录、并处于这些文明系统中的时尚,亦是如此,并且在一次次波动平息后,时尚产业不断在社会意识中叠加全新美学符号,被赋予全新的文化价值共识,影响着新时期的商业浪潮与市场格局,并将过去载入史册、形成更具韧性的文化堡垒。


循环往复,但却始终向前。



当我们站在 2024 年的第一天,同样如此。尽管 2023 年,萦绕在时尚产业耳边的,不乏有以 Y2K、Quiet Luxury 为代表的美学符号,暗示着时尚的回潮与经济下行之间千丝万缕的逻辑关系;也不乏有低预期与唏嘘声,对比着过往商业史中的波动或衰退。


但碎片化的市场模型可以类比,贯穿四个季度的增长放缓、甚至剧烈下跌也可以类比,大面积闭店、裁员潮、资本抛售同样可以类比。但不可忽视的是,当文化价值筛选、全球化、产业代际交替成为二十一世纪的主旋律,市场规模、产业基础、文化生态、人群结构,复合性早已大大不同,不断涌现的未来尽管依旧充满不确定性和模糊性,但却条条大路通罗马。



老钱风、Y2K、Archive,2023 年的时尚似乎总在看向过去的黄金年代;或者 Quiet Luxury、the little nothing dress 也纷纷令时尚美学变得安静不张扬;不仅 2023,过去几年甚至十几年,奢侈品牌也一直以“60S、80S”等等数字为基础锁定在经典时尚年份上,实验性风格实验性品牌鲜少在市场得到转化。


但反观,年轻世代们带有批判性的文化讨论和创意再造,事实上在对价值进行筛选和矫正。换句话说,一方面,产业端与消费者在击碎传统美学文化的同时产生了新的意义和秩序;另一方面,更不用说品牌端的诸多文化保育和修缮项目,也在以时尚为窗口,令跨度越来越广的人类资产以另一种“美学文化史册”的形式,被当代人体验,并以当代价值意识延续、完善、修正。更重要的是,在相同长度的时间周期内,所凝聚的美学文化历史跨度却在越来越长。


尤其是在国际文化商业交流频繁的2023年,时尚产业也在不断透过全球化战略激活市场潜力。从国际时尚奢侈品公司高层、到品牌创意总监的中国行,波动中并未停止跨国商业加注的脚步;而品牌出海、跨国投资交易不绝如缕,新玩家的进场令产业裂变出新版图,为未来增长释放出更多新曲线;越来越多跨国供应链、创新研发中心、零售中心,以及跨国合资公司等合作伙伴关系的建立,也在这一语境下得到了一次次验证,并为 2024 年的新起点增添更加全面、更加在地化的协同发展基础。


最后,当我们跨越 2023,正处周期交替的不仅仅是经济环境,事实上也伴随着产业代际、市场代际、品牌或集团代际交替。宏观层面看,数字经济、科技发展、可持续与 ESG 治理,事实上在21世纪第三个十年后,为产业塑造出全新增长规则;而正如 2023 年常常出现的关键词“冷静期”的到来,通过对2023年的观察不难发现,市场也在迎来一轮轮大浪淘沙,在老化品牌走向衰落的同时,越来越多新品牌、新商业体、新消费模式在下半年如雨后春笋般陆续发芽;聚焦标志性企业,不论是以 LVMH、Prada 等大型奢侈品集团为代表的家族交班计划,还是越来越多千禧一代、Z 世代企业设计师或企业掌门,亦在向市场一次次展现着属于新世代的商业管理视角和文化创造力。


2024 年第一天,WWD CHINA 正式发布《求索之年 THE YEAR OF EXPLORATION》跨年专题,通过“Business・产业迭代”、“Fashion cultural・文化传序”、“ Youth Power・青年创造力”、“Sustainability・绿色未来”、“Technology・数字价值深化”五大篇章,聚焦价值筛选・全球协同・代际交替,蓄力求索之年,抵达明日彼岸。





代际交替,在过去常常发生在世纪之交。然而,二十一世纪的现代时尚商业节奏、资本化浪潮、移动互联网时代下的消费意识易变性、零售商业格局的分化,令市场机制调整转换不断加速。并且,聚焦产业生命周期,并不仅仅指涉外部环境的加速变动,更进一步地影响着品牌周期的交替,更具敏捷性的企业管理、更加细分的企业任命、新物种新品牌新市场层出不穷、及以介于奢侈品家族与外部股权持有者之间的平衡与磨合,也纷纷向未来抛下无数个问号和无数种可能。


在“Business・产业迭代”篇章中,我们将聚焦品牌、集团、市场、零售等现代商业主体的高层任命、资本交易、零售演变趋势等代际交替议题,为 2024 仍将继续的产业浪潮构建战略模型。



在过去,时尚为文化表意;而现在,时尚的演变,牵动着文化现实的再塑造与再诠释。此外,值得注意的是,“在地化、反向在地化”——将继续成为 2024 年品牌跨境出海、或国际品牌文化项目的战略起点。而年轻世代,尤其是拥有国际化背景、文化主张、价值取向愈发多元的年轻世代,则将成为各类品牌或重建、或革新美学体系、文化传播策略、互动体验模式过程中的重要考量对象。


在“Cultural・文化传序”中,我们将聚焦国际奢侈品牌的文化资产战略、跨境品牌的跨国文化适应性、年轻世代的美学文化价值,淬炼求索之年的文化现实取向。



当产业迭代与文化传序交替出现,包括设计师、企业级班人等青年创造力,陆续走向舞台中心,新锐文化视角与创新管理,不仅仅作用于企业内部,更通过设计创新,年轻化市场运营模式、全新产业链组织形态,令过去焕然一新,令未来之日可待。他们大多是千禧一代甚至Z世代,尽管他们带领企业、品牌做出的突破依旧处于早期阶段,但当结构在过去已经发生了根本性的变化,那么未来的某个时间点,必然会迎来青年创造力革新下的转型兑现。



事实上,自人类诞生之初,可持续便是人类文明的主要底色。但当平衡被打破,可持续必须以更快的速度、更大的规模、更强的产业响应,成为求索之年关键问题的解决方案。2023年,当国际层面的新版可持续政策进行一次次重建与迭代;当 ESG 治理一次次在模型化建设中各得其所,找到与品牌 DNA 和企业特性相适配的差异化方案;当绿色消费蔚然成风,可持续化被动为主动,绿色未来终于成为真实的未来。



在复杂的 2023 年,时尚产业和时尚消费伴随经济周期起起伏伏之间,愈发凸显着科技的价值与魅力。亟需科技和数字化转型升级的传统时尚产业细分赛道,正在迎来黄金时代。


科技,无疑是 2023 年度最热闹的话题。从上一年末 OpenAI 发布 ChatGPT 之后的多次迭代并成为全球最大的“金矿”,到本年度最后一个月,特斯拉人形机器人“擎天柱”二代正式发布,世界级头部科技公司所取得的成绩,映射在时尚行业,带来的变化能否如愿地翻天覆地?站在岁末展望 2024,唯有借助领先的科技手段,创造更具想象力和性价比的产品和解决方案,以此创造高于市场平均水平的利润增长,才能从“贝塔增长”转向“阿尔法增长”,实现弯道超车的真正突围。WWD


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