咨询公司遭遇招人难，四大模式破解困局！
导语：今年一开年，就有咨询公司的HR倾诉：今年招人怎么这么难啊，在CMKT的群里问了一下，群友却说找工作也很难啊，真的是有点撕裂，冰火两重天。今天聊聊这个话题。
一：
相对性价比
群友A（四大顾问）：
我们之前那个女AD（associate director：副总监），现在还没结婚，太累了，根本没时间谈恋爱，天天到凌晨2点，活生生是一个女强人。她是个很负责的领导，很照顾下属，让下属早点想下班休息，自己还干到凌晨。
日常工作：一边扶着心脏，一边Key表。我今年春节前突然心脏巨疼了一阵，去医院查了一下，觉得遵医嘱很重要。
群友C（本土顾问）：
我已经窦性心律不齐+胆囊息肉了
群友D（本土顾问）：
身体最重要，我前几年一直收到猎头的电话，去四大的都拒了
群友E（某外资咨询顾问）:
最近，一直边吃心脏药边画着片子。每天到十二点都担心有人打电话过来，我之前也是（晚上关手机），后来被diss的 很惨啊。
而且上午的活上午干完立马交出去。下午怎么催都没有反馈。等到深夜十一点，就在你上床的那一瞬间，电话来了。要改，第二天一早就要的那种...体验一下。
群友F（某本土顾问）：
一朋友面试了个咨询岗，对方HR跟她说：我们基本上全年12点，周六日可能需要加班，我去问问她面了个啥|･ω･｀)？怎么比审计还忙？
一位群友说的好，如果一天八小时工作制的话，洗手间半小时，开会三个半小时，整理文档以及各类流程处理和杂事2小时，个人私事半小时，还剩下一小时了。
所以，咨询顾问加班也就不难理解了。
二：互联网大厂更香
1、不做咨询，人都去哪了？
薪酬不如互联网，刺激性不如金融，性价比不如500强，稳定不如国企。
群友在群里贴了一个段子：某大厂战略投资部招4个人，直接来了1600份简历，一伙计985本科+藤硕，以为问题不大，结果连面试都没机会，因为有哈佛本科的投简历了 。
学生拿着咨询公司和大厂的offer，除非是笃定要干咨询，其他的很难抗拒诱惑。
而且甲方企业往往都很喜欢咨询公司出来的人，一些甲方的HR一直喊着要人，希望咨询公司背景。
除了互联网大厂之外，还有其他行业。之前有个女生35岁左右，工作8年吧，某咨询公司给了70万年薪，最后还是去了甲方车企。
2、但是去了甲方，就一定钱多事少离家近吗？未必！
一位女群友未婚未育，去面互联网面试官开口问：“介意加班么？”
女群友很想说介意，但是回了句“还行”
但是另外一个群友就没有这么幸运了，去面试一家外资互联网独角兽，一路很稳，猎头都在想怎么谈价格了，因为说了不想加班，后边就挂了吧。
三：
匹配错位
1、互相看不上
双方目标不匹配，咨询公司看上的候选人，会觉得看不上这家公司，求职者想去的公司看不上求职者。
2、 人才供需市场处于买方市场，甲方更强势
据了解，今年某些咨询公司社招的偏好：
（1）稳定性高（7年3段工作经历的都不符合）；
（2）双211起步；
（3）偏男性，未婚未育的慎要；
（4）除了学历外还有一个35岁以下
试想，这样苛刻的要求，还有多少人可以满足要求呢！
但是据咨询公司HR反馈：业务Leader级别顾问难，其他还好。
总之，咨询行业是一个对顾问智力要求很高的行业，智力因素，决定着这个顾问能在咨询这条路上走多远。
四：
招聘信息的透明化
群友说：现在的信息已经很透明，各种寻聘平台 和类测评机构，各种辅导中介，以及各类APP，供需信息传递几乎无缝了。
求职者，往往同时面试几家offer，在反复比较各个方面之后，才做出决定，这也加剧了咨询公司招聘的难度。
来源：CMKT咨询圈原创矩阵
一：
高举高打模式
二：
精准模式
三：
人海战术模式
四：
感情路线模式
模式特点：生存为主，船小好调头，苍蝇肉也是肉
模式策略：感情路线——夫妻、同学、亲戚、兄弟等
文末福利：
本土TOP咨询公司需求
1、资深项目经理（上海），需要战略/组织人力资源方向的。
2、股权激励的项目经理（上海），2-3年股权激励经验。
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