为什么谁都会觉得和你聊得来

你有没有发现，很多人在公开、半公开的场合社交沟通非常擅长。比如在电梯里、茶水间、论坛会议上偶遇上级或者合作伙伴，他们的互动就非常顺滑。

相反，像我这种性格的人，却很不善言辞，每每遇到这种场景都觉得好难。

可进步的空间是很大的，但如何开始呢？

今天我们就跟随脱不花一起，看看该如何克服这个bug。

沟通的两种模式

沟通分两种模式，一种是打靶式的沟通，目标非常明确，沟通过程越来越聚焦。

第二种是发散式的沟通，就好比涟漪一样，随着沟通的展开，沟通的过程会越来越发散。

闲谈就是一种温和而发散的沟通。

但实际上，闲谈虽然温和而发散，但并不是没有目标的沟通。其实闲谈也有一个很重要的目标，就是纯粹为了优化关系，让大家的关系变得更好。

闲谈=传递尊重+传递价值

关于传递尊重，维多利亚女王曾如此评价她的两任首相：

如果你有机会跟我的第一任首相交谈，你会觉得，天哪，这个人真的是世界上最重要的人。

要是你跟我的第二任首相交谈，你会觉得，天哪，我真是世界上最重要的人。

很显然，第二位首相在沟通上更厉害。

当然，光有尊重也不行，我们还得向他人传递自己的价值。所以，有才干的首相+会沟通，才会让女王如沐春风。

如何传递尊重？

1、上个请教

当你想跟某个人表达尊重时，向他请教一个对方擅长的领域，是一个比较不错的方法。当然，如果你在请教的同时，多给对方一些信息，双方多一些开放式的交互，效果更好。

2、有所察觉

沟通高手，不在于会不会说话，而在于双方在沟通过程中，对自己对他人都要有所察觉。体会双方之间关系的温度，差异等等。

3、深度破冰

我们可以在脑海里建立一排排小抽屉，每个抽屉里放着各种各样的谈资，它们好像一颗颗小石子，激起沟通的涟漪。而且，如果我们放入一些“无伤大雅的隐私”，可以快速拉近双方的距离。

面对自己的大老板，核心的客户，你可以单独为他准备一些“小抽屉”，以表示对他的尊重。

4、管理人设

管理人设不是要贴标签，而是绝对不贴什么标签，主动对自己限制边界。在闲谈中，一定要知道自己不该说什么。比如职业女性，就不应该过多谈论自己的家庭和孩子教育。

传递价值

传递价值的目的，就是让我们反过来还能赢得别人的尊重，那我们的关系才能长远。

传递价值=对别人有用

脱不花说自己有一个比较有用的价值，就是得到老师知识网络的连接器。比如，你可以通过脱不花知道一个薄世宁医生讲的医学健康类的问题，可以知道香帅关于最新金融政策的解读。

有的人爱看电影，有人爱看书，有人爱看音乐剧，他们就可以向周围的人传递某些领域独到见解，体现价值。

当饭桌上实在没有话说了，有点尴尬时，有一个话题绝对是个好的话题由头，就是：

“某年，你在哪里，在做什么？”

比如2020年疫情暴发时，你在哪里，是怎么度过的？虽然未必有时空交错，但同一历史背景下，大家能快速达成共情/共识。

再比如，若饭桌上的人都是创业者，可以请大家轮流说一说，未来半年的目标是什么。

不管聊什么，如果你总能营造友好的环境、营造关系，那也是一个非常重要的价值。

当然，你也可以反过来思考，自己在发起某个话题的时候，自己的价值在哪儿。

one more thing

脱不花说，如果你想更好的把控闲聊的场景，她有个小秘诀：

让自己有点特征，把自己变成别人闲谈话题的起点。

比如香帅老师，她特别喜欢染头发，这是她非常大的特征，具有一个非常好的闲谈话题。别人可以非常轻松的从这一点和她闲聊。

好，我们的目标是：会聊天。不知道今天的这篇文章中，提到的像传递尊重，传递价值等小诀窍是否对你有所帮助。

参考文章：

《脱不花沟通训练营》