已经过了小年，春节的脚步越来越近。
一般在年前，开发商都会组局与行业媒体聚一聚，说说上一年的成绩，展望下一年的目标，压力总是一如既往的大，但干劲十足。
所以每年此时，媒体人都超级忙碌，各种赴约各种饭局，见证开发商们新年的宏图壮志。
然而今年，答谢会的数量直线下降，许多开发商干脆不搞了，就算搞也是一切从简，最关键的是，我发现民营房企对2022年都好悲观啊……
146秒大片看懂2021民企遭遇
一周前，广州一位媒体朋友受邀参加某大佬民企的饭局，用了四个字形容：巨大落差。往年经验，该房企组局不是珠江新城东塔酒店，要么就承包一整个宴会厅，今年大家就在一个餐厅的小包间里默默吃完整顿饭。原因很简单，控支出、控成本，对外少花，对内嘛，尽量不花。小红书上，一位地产人博主吐槽已经两年没去现场开过年会了。评论区有人安慰他，起码还开得起年会，自己的公司连年会都没了。功夫君问了几个头部房企的朋友，谈到年终奖，都是两个字：呵呵。供职于TOP10民营房企的C小姐对即将到来的年终奖已无太多期待，毕竟年终奖与公司效益挂钩，效益不好凶多吉少。另外一位心态已经躺平：“能保住岗位就不错了，年终奖大概率是发不下来了，连尾牙都没得吃……”前几年麻袋撒钱的景象早就一去不复返，没被裁员，就是最大的年终奖。受公司架构合并影响，Q先生所在的投资部门被裁人数超过一半，Q先生也在“优化”名单。以往参加饭局，开发商与功夫君见面聊的就是卖了多少房，赚了多少钱，年终奖发了多少万。现在一见面聊的是：你们公司裁员了吗？裁了多少人？裁员怎么补偿？这不，就在一家深圳房企组的饭局上，几杯酒下肚，大家的情绪逐渐释放，做东的人满怀伤感地说：“年前最后一次跟大家聚餐，明年也不知道还有没有这个机会。”就在日前，功夫君接到一份简历，应聘者正是来自深圳某民企的佛山城市更新岗位。该房企在佛山除了一个招拍挂拿到的项目之外，努力钻研旧改，干的热火朝天时，已累计拓展了四、五个项目，有超过20位员工。眼看着项目就要有眉目了，却因为诸多原因，选择黯然离场，团队也随之解散，各寻出路。做城市更新的地产人不得不灵魂拷问自己——现在地价便宜，风险也小，为啥还要哼哧哼哧搞旧改呢？在这波裁员潮里，曾经意气风发的城市更新岗位，走上第一线，最为惨烈的就是雅居乐。2020年，雅居乐入局城更，开始疯狂扩张。截至去年8月，签订了22个城更项目，业务遍布全国5个省份，兵马阵容可想而知。组织架构缩水后，浩浩荡荡的城更队伍首先被调整，与同级别的其他两个集团并入地产，四个并为一个，裁员多少你想想吧……信达入局恒大董事会；中海收购世茂、雅居乐广州超级大盘；深投控与佳兆业子公司也拟定初步收购意向框架。在武汉，国企首创与武汉城投买下融创项目，不是7折，也不是5折，而是41折。一周前，央企五矿的信托机构接手了恒大大良金碧华府项目，目前持股比例达到100%。最近有个段子称佛山几个国企投拓办公室门槛快被踏平，听起来挺夸张的……但真不是段子，民营房企在排队卖身，央企、国企在排队捡尸体。广为人知的平洲某双爆雷房企项目，正在四处找寻买家接盘；金沙洲某爆雷房企涉及的合作开发项目也即将转让股权。让功夫君惊掉下巴的是，有央企去和里水某民企项目谈收并购，开口就喊了个三折，气得该民企破口大骂。但是又能怎么样呢？管你曾经是多么骄傲的地王还是明星项目，一旦被摆上货架，就任人挑拣了。日前，有市场消息指出，世茂集团36个项目被摆上货架，总货值超过700亿，就连鼎鼎大名的上海深坑酒店也在其中。对于民营房企而言，现阶段，手上有钱比什么都重要。可去哪儿搞钱，又是个非常头疼的问题。已经官宣爆雷的房企，信用评级降至冰点，购房者不敢买房，买了房的银行也不敢放款。如此恶性循环，项目还是回不了款。功夫君听闻，一周前宣布爆雷的某房企项目营销总上班不是在卖楼，而是在和当地政府对接报备。
这段时间，功夫君不断收到民企同行跳槽或转型的消息。有的努力跳到央企、国企，有的转型创业，拒绝躺平。功夫君帮不上什么大忙，尽点微薄之力组建一个佛山地产人互助群，有需求的小伙伴自助扫码进群。如果超过200人，请扫码添加功夫丘比特备注【离职地产人】，我们会拉你进群，拒绝广告。三年前，万科悲情高喊“活下去”被业内嘲笑贩卖焦虑，如今回看倒是居安思危。碧桂园因高周转屡屡出事，不得不降速，如今回看反而救了自己。这世间一切事物，皆有两面，福兮祸所依，祸兮福所至。放长远来看，这一轮急刹车未必全是坏事。如今看来，国进民退是大趋势。起码短期内，民企的生存挑战仍然存在。与其自怨自艾，不如积极向前寻找出路。功夫君当然由衷地希望，这个市场上能百花齐放，百鸟争鸣，狂风骤雨后，一定能见彩虹！PS.功夫君已开通佛山地产人求职互助群，欢迎扫码自主进群。如果超过200人，请扫码添加功夫丘比特备注【离职地产人】，我们会拉你进群，不要催促，拒绝广告。