什么样的建筑师适合去甲方？
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本文转自公众号Archibucks，作者Allen Zhu
很多时候我们给乙方招建筑师的时候都会遇到一个情况，“只考虑甲方职位”。然而有接近一半的说这话的设计师并没有甲方的工作经验，问他为啥只考虑甲方，他说因为甲方不用做设计&地位高，我觉得我比较适合做管理blablabla。。。听完我们只好笑笑然后下一位。
所以到底什么样的宝藏设计师适合去甲方呢？
1。
首先我们来看看甲方建筑师的工作内容：
甲方建筑师的大量工作都不是创意性的，非常琐碎。等你到了甲方你会发现设计只是弟弟，占了总工作量的20-30%。余下的70-80%都是顾问考察，顾问招标，内部各项流程各种各种汇报，各种协调会，交底会，报批报建各项配合工作，工地现场施工配合工作。。。光是招标工作就不比设计管理的时间短，一个项目20个以上的顾问全部汇总到你手上来统筹，每天微信被爆到卡死不是梦。
然后大地产公司内部流程非常复杂，和乙方头上就是所长或者公司老板的汇报模式异常不同。举个例子，某润的综合体项目，设计层面，项目层面，城市公司层面，大区层面，商业地产部，产品管理部，各级高管，要一层层汇报过去，而且很多时候需要甲方建筑师自己汇报。这和乙方建筑师的工作是两个世界。光是协调这么多层面的意见都很头疼，设计又是非常主观的东西，各种汇报不能仅有各专业的设计，还要整合招商运营，成本财务，工程各类信息进去，大领导们才能做出决策。在需求端和设计坚持中找到平衡，是甲方建筑师的主要工作。需求端包括老板，政府，买房老百姓，还包括商业办公租户，甲方营销，租赁，合约采购，工程，运营各方，各自都有对设计的要求。
所以你以为进了甲方可以虐乙方改图，其实你进去甲方还是被更高级别的甲方虐罢了。
2。
回归正题，那什么样的建筑师适合去甲方？
首先甲方接触的内容更宽广，分析问题的角度更多，乙方更单纯，更精深。甲方是追求宽度，乙方是追求深度。所以通常愿意在设计领域钻研的建筑师通常不愿意去甲方。如果你发现自己不只是对设计的事儿感兴趣，对其他各种为了把房子造出来落地到运营的环节都感兴趣，你也许适合去甲方。如果你性格内向不爱说话那种，建议不要去单挑甲方建筑师关卡，如果有大佬带你飞可以考虑。
然后有人会问我什么时候去甲方比较好呢？一种是刚毕业你就进甲方，一种是乙方干了5-10年跳槽去甲方。第一种进了然后一路管培升级打怪，某科某润某海那些管培生，基本上很多六到十年做到城市总区域总的，因为管培生有个轮岗的过程，接触得更多，公司也有资源倾斜。第二种五到十年进到甲方，各种工作还需要磨练很久，还都不一定能有第一种的综合性。
那乙方工作跳槽甲方就干不过管培吗？也不是，其实说白了，都是看你个人能力，学习能力，眼界，人际关系各种因素都有影响。乙方工作过的更加能够理解乙方的感受，更加能和乙方沟通。
3。
乙方跳槽到甲方之后会经历许多心态的变化。
一是你需要在很多琐碎工作中找到成就感和自己的价值，否则会很容易怀疑自己。做甲方工作的成就感来自于闯过一个个deadline，解决一个个协调难题，落地一个好设计，亲身经历一个项目从头到尾的流程，和一个庞大的专业团队共事，为区域创造一个地标，为行业造就一个标杆，都有成就感；
二是要有迎接变化的准备和信心，因为你在乙方的时候得到的很多信息和指令通常已经由甲方建筑师筛选过一次或几次了。甲方建筑师面临的协调工作和信息量更庞大，关系也复杂得多，需要在甲方内部，政府，股东，乙方，租户，购房者等多方之间斡旋，需要有较强的协调能力；
三是要保持对设计的热爱和对未知的好奇心，甲方建筑师更需要有前瞻性和全面性，因为你的产品通常要几年才能面市，需要避免过早的过时，了解市场趋势和新的产品类型，而且要在成熟技术和创新之间找到平衡，同时需要了解各方的工作状态和工作内容，以便更好地开展协调工作。很多人觉得到了甲方就不搞设计了，其实不然，在前期策划，后期设计例会中的设计讨论，项目过程中带领乙方做一些设计专题的研究都是需要创意的工作。
最后是我一个好友的个人看法，但我很同意：甲方工作不代表收入高，也不代表更有前景，保持初心，不要随波逐流一味追逐利益，如果有好奇心，未尝不能一试，大不了撞破南墙再回头。
我学建筑的朋友们（一）:他在写代码，她在管项目，他和她做设计，他们都有光明的前途
我的几个建筑师朋友（二）:他在写代码，她在管项目，他和她做设计，他们都有光明的前途
我的几个建筑师朋友（三）：他在写代码，她在管项目，他和她做设计，他们都有光明的前途