奥运最大丑闻？奶巨头的暗战

撰文|蜜姐&编辑|楚琦

2019年的这个夏天火药味格外浓。两大国的事情就不说了，国内企业上演的隔空大战也是分外激烈。

先有格力VS奥克斯，后面格兰仕PK天猫，到现在伊利怒怼蒙牛。而这一切纷争，都发生在最近的十多天里。

今天起床没一会就被伊利官方微信发出的一份“檄文”刷屏了。说是檄文因为其内容火药味很浓，“觉悟”很高，商业竞争扯上了民族大义、甚至两国纷争。

蜜姐反复看了几次，不得不佩服这位执笔者的“境界”，上升到灵魂的高度。以及深谙传播学原理。这要是放在几十年前，分分钟搞死对方的节奏。

目前这篇文章已经被删除。撇开那些形而上的东西不谈，关于这次举报大致就是：伊利获得了北京冬奥会“乳制品”合作，可口可乐则一直是国际奥委会的“饮料”方面全球合作伙伴。

蒙牛在与伊利竞争北京冬奥会合作伙伴中落败，但利用母公司中粮和可口可乐的关系，打算3天后（6月23日）宣布蒙牛获得了“饮料”合作。

因为我们通常会认为“乳制品”属于“饮料”。所以一旦蒙牛取巧宣布出去，人们会认为蒙牛才是合作伙伴，伊利这赞助费算是打了水漂。

奥运会赞助体系很复杂，分为好几个层级。蒙牛等于是落败北京方面后，在国际奥组委那打了个擦边球，借此在奥运会宣传市场中分一杯羹。

截止到蜜姐发稿，蒙牛尚未对此事发布官方声明，但从伊利方面的声明来看，蒙牛确实有点不厚道。

但伊利就此上升到体育赛事的丑闻，甚至引导读者联想到两国纷争，这一波操作也确实有些诛心嫌疑，就事论事不好吗？

其实，这并非两位奶业巨头的第一次对抗。

2005年，也是因为奥运，蒙牛疑似被“伊利”坑了一把。公开报道显示，彼时，两巨头对2008年北京奥运会赞助商的争夺如火如荼。

就在激战正酣时，奶农们不干了，他们通过各种渠道反馈，因为赞助的问题两巨头砸钱太多，时值奶制品行业的薄利期，两位的行为将直接影响奶农的生计。

其后通过官方的沟通，这两家同样诞生于内蒙古呼和浩特的乳业大佬同意止戈，达成协议共同退出北京奥运合作申请。

但令人意外的是，前脚文件被同时发送给有关组委会，后脚伊利却签约成为了2008年奥运会的乳制品赞助商。

具体内情如何蜜姐没法追溯，但从蒙牛后面的哭诉来看，他们确实是有委屈。也是在2008年开始，蒙牛的营收增速开始明显落后于伊利。这一情况一直持续到现在。

最新的年报显示，伊利2018全年营业总收入795.53亿元，同比增长16.89%，蒙牛2018全年营收689.77亿元，同比增长14.66%。

净利润方面，蒙牛也是不如伊利，30.43亿元，同比增长48.60%。伊利方面归母净利润64.40亿元，同比增长7.31%。

要知道，曾经的蒙牛是让伊利害怕的。1999年蒙牛成立时，伊利已经上市，行业排名上属于头部和脚趾的差距。

但到了2007年，蒙牛的销售额就超过了伊利。那时的蒙牛是踩在了风口上，同时善于捕捉市场，营销自己。

一旦品牌形象建立起来了，获客只是迟早的问题。这方面，蒙牛的老大哥伊利显然有些后知后觉。

但风水轮流转，得益于奥运会的造势等，2008年以后伊利开始将蒙牛甩在身后了，彼时的蒙牛不仅被坑，而且深陷食品安全危机。

再之后，随着创始人牛根生辞任，中粮系接管，蒙牛的光环也渐渐褪去。

说起牛根生，这又是伊利蒙牛之间的另一场战争。相信很多蜜友也了解过。

1998年之前，伊利还是一家独大，稳坐我国乳制品老大王座。彼时的牛根生是伊利副总裁。

但1998年，因为一些不明觉厉的原因，据说是和老大郑俊怀有些矛盾，此后牛根生离开了伊利。然后联合其他几位合伙人创办了蒙牛。

戏剧性的是，2004年底郑俊怀因涉嫌挪用公款罪入狱，3年后蒙牛的销售额就超过伊利。

追根溯源，伊利和蒙牛注定了是死对头，或许还有更复杂的利益关系在里面，这就是蜜姐没有资格追问的了。

仅这次事件，目前来看，蒙牛的吃相确实难看，伊利的打法也很下流。两边都没讨到好处。

二级市场也跟着遭殃，公开数据显示，港股蒙牛乳业午后股价快速回落，截至发稿报30.25港元/股，下跌1.14%；伊利股份午后开盘高位回落，截至发稿报32.60元/股，上涨2.68%。

经此一役之后，你会买蒙牛还是伊利的牛奶呢？蜜姐表示继续喝水……

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今日词汇：恩格尔系数

恩格尔系数：恩格尔系数(Engel's Coefficient)是食品支出总额占个人消费支出总额的比重。恩格尔定律其主要内容是指一个家庭或个人收入越少，用于购买生存性的食物的支出在家庭或个人收入中所占的比重就越大。对一个国家而言，一个国家越穷，每个国民的平均支出中用来购买食物的费用所占比例就越大。

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