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【苏商悦·历】俞平:平凡世界里的激宕人生

苏商天下 2023-02-14

The following article is from 通商杂志 Author 精神家园

俞平

(南通天合包装有限公司董事长)

1960年生,南通开发区人,中共党员,曾任南通市政协委员、南通市纪委监督员、南通开发区人民陪审员,现任南通市包装行业商会会长、日本江苏商会副会长、开发区工商联副会长、开发区慈善会副会长。




俞平的前半生坎坷不断,日常生活与巨大社会冲突纷繁地交织在一起,他从大时代历史进程中走来,走过一条艰难曲折的道路,他以不向命运低头的倔强,演绎着平凡世界里的激宕人生。他让经营不善的国企老厂起死回生,历经三轮改制后,终于跑出加速度,如今天合包装的生产规模和智能化程度在南通业内首屈一指。俞平在包装行业里打拼了三十年,成功地蹚出一条发展之道。




1


 
具有时代特色的多舛童年

1960年,俞平出生了。正值三年自然灾害,原本就在饥饿线上挣扎的农村更是雪上加霜。一个人的出生是没有办法选择的,吃苦、顽强,成了他的童年底色和品格之一。人生最可怕的是不是苦与累,而是没有了希望。但是只要有一丝希望,任何艰苦都可以成为催人奋进的号角。


吃不饱,是一直笼罩着俞平童年乃至青少年时期的重要阴影。生计问题是一家人亟待解决的重大课题。俞平两岁那年,父亲背井离乡去大连打工,家庭的重担落在母亲肩上,不仅如此,还要和男劳动力一样下地去干农活。俞平太小,只能托付给外婆照顾。时隔三年,父亲从外地回来,父子之间有些生疏,六七岁的小男孩正是调皮捣蛋的时候,难免遭到父亲训斥。因此,俞平与父亲的关系始终是爱而不敢亲近。


童年多舛,俞平生过一场大病,全身皮肤大面积溃烂,有性命之忧。在那个缺医少药的年代,条件艰苦的农村家庭哪儿有钱看病。外婆听闻老中医说有一种草药能治好外孙的病,便四处去寻。草药煎水,内服外敷,终于病愈,这才捡回来一条命。


五、六十年代出生的农村孩子,能上得起学是一件了不得的事情,放学之后还有一项重要活动——割猪草。俞平也不例外,每天放学后,背着篓筐去割猪草,还要坐大的脚盆到河沟里捞水葫芦给猪吃,大脚盆经常翻到沟里,冻得瑟瑟发抖。最让俞平无法理解,自己辛苦割猪草、扫猪舍养大的猪,杀了却吃不上一块肉。那个年代,连吃饱饭都成问题,更何况是盼到过年杀了猪吃上一顿肉,这唯一的念想被父亲断绝了。俞平所有的委屈只能从哭闹中宣泄出来。苦苦支撑着生活重负的父亲长期以来积压的怒火也喷发而出,抄起墙角的棍子狠狠打了俞平。


怨由亲起,本就疏远的父子从此又多了一层隔阂。如今回忆起这件事情,他不再有怨恨,“父亲是一个不善于表达的人,对子女的爱埋得太深了”。俞平常说,“不养儿不知父母恩。”自己为人父后,才懂得这份深沉的爱。


随着弟弟妹妹相继降生,一家九口人,住着三间草房,兄弟四个睡一张床,餐桌上永远是稀饭和咸菜,也曾因为交不上学费而被同学嘲讽和欺负。这就是俞平的童年,具有显著时代特色的悲惨童年。1975年,俞平被推荐到乡里读中学,见识到了更广阔的天地,他的命运会被改写吗?他的人生会发生转折吗?





2



不向命运低头的倔强青年

能去乡里读书的名额少之又少,还需要由村里推荐。俞平品学兼优,于是获得了这仅有的读书名额。中学时代,俞平遇到了开明又有学问的老师钱惠民,学习上和生活中得到诸多关心。钱老师看中俞平是个好苗子,了解到家庭困难,想办法免掉他的学费,有时候甚至自掏腰包。钱老师循循善诱的教学方式成为俞平前行路上的灯塔。现如今,俞平仍热爱学习,保持着良好的学习习惯,抽出时间参加各种企业家养成班、研修班。


1977年,俞平高中毕业了。看看那一贫如洗的家和年纪尚幼的弟弟妹妹,他没有继续读书,而是努力干活挣工分。为了一家人的口粮,他只能靠挣得更多的工分来换,白天劳动,晚上负责村里的文艺活动。他编排的《帽子工厂》《老汉上夜校学文化》等喜闻乐见的节目深受群众喜爱,俞平最拿手的表演节目是歌曲《红星照我去战斗》,久而久之他便成了村里的文艺骨干。不仅在本村表演,他还带着队伍去乡里演出,受到生产队表扬。俞平的文艺细胞大概是从那时养成的,物质匮乏年代里的精神追求在内心激起层层涟漪。所以,这样便不难想象,在南通市举办的港洽会上他组织百名工人大合唱,还亲自当指挥哩!


只要能挣得工分,什么苦活、累活俞平都愿意干,晚上排练或演出完了住在仓库里当保卫员,参与修建水渠当挑泥工,他和母亲两个人挣出了全家九口人的口粮,终于解决了填饱肚子的问题。

二十岁那年,俞平被分配到工厂铸造车间,当上一名清砂工,不再是农民了。他认为,学得一门技术才能安身立命,于是跟着师傅学钳工。之后,他被调到车床车间学习技术,还当上了车间主任。


年轻的俞平到了谈婚论嫁的年龄,却因为女方家里得知他的家庭情况而告吹。没有怨天尤人,没有抱怨父母把自己生在如此贫穷的家庭。他更加奋进,努力工作,学习本领,改善生活。凭借自身努力,一点一滴地改变着,这是俞平骨子里不向命运低头的倔强。


命运不公,但也公平。1986年,对俞平来说是特殊的一年,好事情接二连三地到来。这一年,俞平被表彰为“南通县新长征突击手”,加入了中国共产党成为一名党员,同时收获了爱情与心爱的姑娘结为连理,事业和感情双丰收。还是这一年,刚刚成立的经济技术开发区准备组建一支消防队,调他去当了指导员。


拨云见日,青年俞平终于迎来转机。生活没有白走的路,每一步都算数。

  

3



与包装行业结下情缘



1988年南通开发区成立包装厂,目的是安置国家征地拆迁农改居人员。一年之后,由于经营管理不善,职工士气低落,资金严重缺乏,效益每况愈下,职工闹事,企业陷入了发展困境。领导相中俞平的能力,成立工作小组进厂开展工作调查,俞平的身份是调查组组长。半月后领导要求俞平写调查报告,连夜,俞平撰写了一份报告,把企业存在的问题和整改措施一一罗列出来,满满六页纸。经主管公司研究决定报区管理委员会审批,俞平被任命为企业法人代表。1990年,他成为南通开发区包装厂的厂长。


摇身一变当上厂长,这不是天上掉馅饼的好事么!实则不然。接手之时,企业账面上有10万元债务,自有资金仅443元。大家伙劝俞平不要接手这个烂摊子,但他还是决定以开发区稳定和经济建设的大局为重。一方面,他与领导、管理人员长谈,达成默契,获得他们在工作上的支持;另一方面,建立全新的管理体系,加强职工思想教育,提高主人翁意识。为了让企业快速运转起来,俞平向弟弟借款垫付材料款和运输费。为了开拓市场,他亲自带领供销人员到外地出差联系业务。


除了正确的营销策略和适销对路的产品,还要依靠过硬的质量。俞平带领骨干走出去学习、邀请技术人员上门辅导,大力倡导员工学技术、学文化,全面提高职工整体素质。与此同时,制定了分配制度、奖惩制度、设备管理制度和工艺操作流程等一系列行之有效的制度和措施,在省、市相关部门抽查中,产品合格率达100%。


1996年,俞平率领企业全体员工创造产值1000万元,利税近100万元,一扫此前的低糜颓势,大大提振发展信心。同年四季度,企业改制工作在南通开发区全面推开,在俞平的大力推动下,包装厂股份合作制进展顺利,全厂120名职工全部持股。12月底召开了全体股东大会,俞平当选董事长兼厂长。


包装厂在俞平的带领下,九十年代初率先获得《出口商品包装质量许可证》《出口商品危险品包装许可证》《瓦楞纸箱产品生产许可证》,是全省130多个包装厂中第一批拿到外贸质量许可证的企业。为了进一步开拓国外市场,找到“金钥匙”,包装厂与中日合资南通时装公司、工贸联营南通帽厂等外贸企业建立了稳固的业务关系。随着外贸产品的出口,包装物也随之走向了世界各地。


正当企业如火如荼发展之时,俞平的身体亮起红灯。1993年初,被确诊肝肿瘤,医院方面宣判他的生命还剩时间不多。3月18日做完肿瘤切除手术,住院一个月后,他就出院到厂里上班去了。他说,那时正赶上包装厂外贸许可证复查、生产许可证验收的关键时期,许多材料要准备,管理更要进一步加强,于是俞平拖着虚弱的身体在厂里加班加点,最终保证了两证复查、验收顺利通过,管理也更上一个台阶。


时间过去了近半年,俞平竟然奇迹般恢复。这期间做过一次化疗,因为太痛苦他放弃了,于是转向中医,把中药碾成粉末装在胶囊里服用。“如果上天非要我这条命,拿去便是。”他说,“我是厂长,只要我在一天,就要与职工们同甘共苦一天。”


他照常工作和生活,没有时间和心思去想生病的事情,忘我工作忘记了病痛。俗话说,大难不死必有后福。那么,俞平接下来又会经历哪些事情?他能带领包装厂走多远呢?



4



拼搏奋进蹚出发展之道


俞平的前半生充满坎坷,劳动与爱情,挫折与追求,痛苦与欢乐,日常生活与巨大社会冲突纷繁地交织在一起,他从大时代历史进程中走来,走过一条艰难曲折的道路。在经营包装厂的过程中,更是风波不断,从1996年至2005年十年之间企业先后经历三轮改制,而俞平经历了艰难、痛苦的历程。他曾说,全中国改制企业发生的那些事儿在他身上都发生过,最后就留下了一条命。


直至2005年,改制才算真正彻底。职工股权、经营层股权逐步退出,然而留给俞平的是零,他从头开始,搭班子建团队,跑客户拉业务,之前走过的路又重新再走一遍。他有一句人生格言“天生我才必有用,此路走不通换条路再走”。从南通开发区包装厂到南通天合包装有限公司,俞平蹚出一条发展之道。


俞平说,2005年是一个分水岭,之前太多的时间和精力花在内耗上,企业发展的脚步太缓慢。改革是因为发展的需求,不能完全否定当时的企业决策是错误的,只能说明随着时代的发展已经不能适应市场需求了。2005年之后,企业以市场为导向,在改革和发展中不断调整步伐,迎头追赶。


2011年,俞平提出技术改造,将原有的1.6米宽幅生产线改成1.8米的新型纸板流水线。这次技术改造需要600万元,他四处借钱,资产作抵押,终于新的生产线改造完成并成功投产。“不改革、不发展,企业只有死路一条。”实践证明俞平的决定是正确的。







2017年,俞平在开发区谷东路买了一块土地,建新厂32亩,第二年7月新厂区投入使用。目前,天合包装共有华兴路和谷东路两个厂区,员工150人,有成品纸箱和半成品纸板两大业务板块。俞平介绍说:“纸箱和纸板业务比例约为2:8。半成品纸板虽然利润低,但市场占有率很高,所以综合下来,纸板业务的效益更可观,而且更省心省力。”


天合包装立足南通及周边市场,经历三十年风雨洗礼,引进国外先进技术,拥有1.8米、2.5米两条自动流水线,以及双色印刷开槽机、全电脑三色四色印刷开槽机及粘订自动打包联动线,同时拥有国家一流的纸板、纸箱配套检测设备,可产出二至七层多种类型、多种楞形纸板产品,可印刷单色、双色、三色、四色纸箱。公司经国家及省商检考核先后领取了“出口商品包装质量许可证”和“危险品出口包装许可证”。企业通过ISO 9001:2015版质量体系认证和ISO14001:2015版环境管理体系认证,OHSAS18001-2007版职业健康与安全管理体系认证以及FSC认证、BRC认证。企业设备先进程度和智能化制造水平在全市处于领先地位,成为南通包装行业一张亮丽名片。今年疫情期间,当1月29日(正月初五)接到上级防疫指挥部通知紧急复工,生产防疫产品包装箱,于是俞平当日进行复工前准备,在 2月1日(正月初八)正式复工,同时也克服了人员不齐,材料短缺等重重困难,圆满完成上级交给任务。


俞平的目标是生产规模再上新台阶。天合包装的发展愿景是打造百年基业。





5



善思笃行构筑人生格局

优秀企业家的成功绝非偶然,都有其必然性。俞平的成功密钥是任何时候都不能浮躁,任何时候都要抵住诱惑。企业日常管理中,他的做法非常接地气。因为笔者一行的到访,俞平才换上一身西服,平日里他和职工们一样穿着工作服,他的办公室就在车间里、在基层中。在生产中,他丝毫不含糊,节约纸张,杜绝浪费,让资源得以充分利用。在生活中,天合为员工提供食宿,就连食堂里的饭菜是否可口他都会亲自过问,他常说“员工吃不饱、吃不好,哪有力气干活儿”。拿起扫帚打扫卫生,也是常有的事情,俞平从不觉得这样做有失身份。他相信,身教大于言传。


从事包装行业三十载,俞平始终保持着一个习惯,只要不出差每天早上7点前到公司,有时候晚上应酬完了回家之前还得到公司转一转,这样心里才踏实。他说自己有些“神经质”了。我以为,这种“神经质”是对企业的高度责任感,正是这种“神经质”让天合包装公司栉风沐雨而岿然不倒。


无论是商会还是企业,有如此高涨的热情和超强的凝聚力,俞平认为与党建工作密不可分,党建工作已渗透进企业的生产和商会的发展,在相互融合中焕发新生命力。“公司党支部成立于1990年,现在有12名党员,为了更好地开展党支部工作,我们经常把企业和商会联合起来搞活动。”俞平介绍说,“组织大家参观红色教育基地,资助贫困学生等等,在党的引领下,实现健康发展。”多年来,天合包装被授予“文明单位”“党建工作示范点”“五星党支部”“文化产业示范基地”等称号。商会党支部也被市工商联联合党支部授予“商会党建工作先进”称号。


善思,笃行,是俞平不断进步的重要因素。他一直在自我总结,总结自己的每一个人生阶段。因为承载着超出了本该承载的重量,才成就其人生的宽度和厚度。回头看,人生豪迈。俞平在自己的命运轨迹中不停抗争,冲出困境,越过低谷,平凡的世界,激宕的人生,精彩且值得敬畏。

采编:李   岩

编审:邢文华

来源:通商杂志


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