处长说错一句话，在大会上被怼得颜面尽失

01

一句话招来一顿怼

前几天，单位办公例会上，出现了不和谐的一幕，一位处长当场把另一位处长给怼了。

先交待一下事件背景。

A项目，是我们单位今年的重头戏工作之一，必须在9月正式完成并上线。按照处室职能，年初领导开会研究后，就分给了三处来牵头。

可是三处事情实在太多了，在四五月份打了个基础后，很快发现处室里六七月完全分不开身，等到八月再来筹备细则，肯定来不及。

为了不耽误工作，领导在上个月正式将这项工作移交给了五处，改由五处来牵头完成。

那天的办公大会是一场例会，单位老大主持召开，按惯例，需要听取每个处长汇报每个处最近的工作情况。

轮到五处的李处长汇报时，他是这么说的：

“上个月，我们五处正式从三处那里移交了这份工作。在时间紧、任务重、基础薄弱、一切几乎从零开始的前期下，我们处室人员攻坚克难、做了大量前期工作……”

三处的马处长立马不爽，打断了李处长的话：

“李处长，您这么说就不对了。什么叫基础薄弱？什么叫从零开始？”

李处长没想到马处长会直接跳出来指责他，只好硬着头皮解释：

“我只是说在一切基础工作尚无具体进展的前提下，我们处做了哪些工作而已，不要对号入座嘛。”

听了这话，马处长更不干了：

“大家都知道此项工作是由我们三处过去的，你说基础薄弱、从零开始，不就说的是我们不作为吗？

“我问你，上个月移交的时候，工作计划和分工方案我们做了没？前期调研摸底报告是不是我亲手交给你的？这些难道不是基础工作吗？从零开始四个字，不是有失偏颇？”

马处长跟连珠炮似的，噼里啪啦说了这一大堆，说得李处长顿时哑口无言。

其他几个处长赶紧出来圆场：“好了好了，老马你少说两句。老李他只是在汇报自己处室的工作，没有刻意针对你。”

马处长叹了口气，幽幽地吐出最后一句话。这次语气缓和了一些：

“我不是斤斤计较的人，只是觉得，做人要实事求是，不要没话找话说。”

处长顶着压力汇报完，没敢为自己再多辩解一句。

02

很多人都有的坏毛病

马处长在我们单位里几十年，向来以脾气急和说话直出名。敢在大会上这么怼比他年长的李处长，实在让我佩服。

要说李处长也是活该，你真别笑话他，我们很多人都会犯这个毛病：

为了烘托自己，会无意间顺口贬低了别人，以造就强烈反差。

而这种行为，你自己甚至都没意识到，却会让被贬低的人产生强烈的不适感。

比如，当你这么总结自己的工作：

“在工作量繁重的情况下，在其他同事都忙于抱怨和低效率工作的时候，我却逆流而上，通过埋头钻研，增强了自己的业务能力、大大提升了工作效率……”

是谁抱怨？是谁低效率工作？说者无意，听者很容易对号入座。

就算他不在现场，这话也肯定会传到他的耳朵里，引起一些不必要的摩擦。

建议你在向上级汇报时，只说自己就行，不要以“对比”的形式来凸显自己的成就。

万万不能把别人当成绿叶，来衬托你这朵红花。

如果一定要把他人带出来，那就要说好话、感激话。

最后，让我们来修改一下李处长此前的表述：

“感谢三处此前做的大量基础性工作，让我们接手后不至于白手起家。这一个月以来，在三处前期打下的坚实基础上，我们处还完成了以下工作……”

要是李处长能把话说得这么滴水不漏，想必马处长想必也不会立即拍案而起了。

相信这次争吵也给了李处长一个不大不小的教训：

职场中，有责任大家扛，有表扬大家分。妄想吃独食的人，永远没有好下场。

（叶子君原创文章，抄袭必究）

—END—

叶子君微信

进读者交流群，发发牢骚充充电

（原有微信号还在，不必重复添加）

往期精彩文章