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都跑路了,家长咋办?

难得君 难得说 2021-09-11
文丨难得君

“我真傻,真的。我单知道雪天是野兽在深山里没有食吃,会到村里来,我不知道春天也会有。”

我也原以为,对培训机构的动作,可能是渐进的,缓慢的,毕竟这是一个涉及到上万亿,从业人员数千万的巨大市场,尽管它是一个畸形发育的怪胎。

但是,一夜之间,整个行业彻底崩塌,连俞敏洪都哭了。



绝望到哭的俞敏洪赶紧将目标瞄准了家长,说是要培训父母。



说实话,我蛮喜欢俞老师的快人快语,最起码,他一定不会跑路!

但其他的就难说了。

知名英语培训机构爱贝斯公告,公司实控人、总裁谢龙自8月27日带着行李箱失联,至今未找到。


据说,卷款2亿跑路了。


2014年,爱贝斯董事长谢龙创办第一家校区,7年时间爱贝斯的校区数量已突破100所,并在四川、重庆、贵州、云南、湖北、陕西等地设立了直营分校。

有报道显示,谢龙在2018年荣获“2018杰出青年川商”的称号。次年,谢龙参加川商发展大会,荣获“年度杰出青年创新奖”并担任四川省川商联合联席会长、川商促进会常务副会长。

爱贝斯官网信息则显示,2018年公司在读学员达到2万余名,直营分校覆盖四川所有地级城市;2019年直营校区突破80家,在读学员突破5万名,教职工达到2000人;而2020年,其直营校区达到100家

该机构发布公告,称该集团总裁兼董事长失联, 相关部门正在进行调查取证。


就在老板跑路的前两天,爱贝斯还恐吓网友,说要追究发布“爱贝斯跑路”不实消息者的责任。


5万家长,很多人都预交了上万的学费,这下怕是不少家长要哭晕在厕所了。

爱贝斯并非特例!!

9月3日,科贝乐北京华联万柳店大门紧锁,空无一人。

科贝乐是一家2017年就进入中国市场的日本早教品牌,其在上海、北京、深圳等地已有校区40家。

在北京,“仅万柳校区就有300多个家长要求退费,涉及金额超600万元。”

留学培训机构“霍兰德教育”。

霍兰德教育CEO Jake Hall卷走了所有家长的课时费和留学咨询费,隐瞒所有员工、老师、家长等举家潜逃回了英国,并于当天中午通过视频匆匆宣布破产,还拒绝对欠下的债款有任何的解释。

其拖欠公司将近80名员工半年的五险一金和税费扣除了员工缴纳部分,并卷走了所有家长的课时费和留学咨询费,整体欠款可能超过千万

华尔街英语。

其在北京、上海、广州的学习中心关闭,拖欠员工工资,也传出即将破产的消息。

......

这还仅仅是全国连锁的一些教育机构,而一些地方性的培训机构倒闭的数不胜数。

而没有跑路的一些机构,也匆匆与员工签订临时用工合同。


到了这个时候,去指责培训机构不讲武德,显然毫无意义。


我只想提几个疑问。

早在2018年,国家就出台了《关于规范校外培训机构发展的意见》,明确对教培机构提出,“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。”

当然,这个意见的原意,是为了防止教培机构挪用预付费、快速扩张、资金链断裂,最后跑路。

但是,谁来监督?有几家机构在遵照《意见》执行?

各种机构以各种名义收取一年,六年甚至更长时间的培训费,最夸张的是有的机构打着优惠的旗号,一次性把孩子从幼儿园到高中毕业的培训费全收了。

既然要开始执行“双减政策”,各级主管部门有没有应对的预案?

有没有提前对家长进行风险预警?

有没有设定缓冲期?

有没有对教培机构进行资金监管?

而目前大多数的教培机构都没有固定资产,校舍是租赁的,老师是聘请的,一旦老板卷款跑路,就算是家长打赢了官司,法院连可执行的资产都没有,家长拿到退费的可能性几乎为零。

作者简介:难得君,一个三观比五官正的温情大叔,985硕士,曾任企业高管,大学教师。为防走散,关注微博@我是难得君。
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