法务——企业的“上医”｜法嘉·精英班课后感

对于卓越法务与合规精英班的学员们来说，收获“法嘉金牌导师们真传”这件事儿，可谓是无处不在——激烈的课堂讨论、精彩的课上分享、细致的金句记录、仔细的学习归纳等等等等。

然而，这还不够！

到了课程即将收尾的时刻，学员们还选择通过“我手写我心”——以完成书面学习心得的方式来整理、内化、分享她们在课堂中的收获。

快来看看我们这些“学霸”学员们的心得吧！

两千多年前的《黄帝内经》提出“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”。对于人来说，自然是无病的好；对于企业来说，自然是安全运营的好。若将法务人员比作企业的”医“，作“上医”便很有必要了。

如何成为企业的“上医”？在纷繁的商业社会和错综的人际关系中，成为“上医”十分不易。以下几种视角或可给我们帮助。

第一把视角抬高，要有全局观，所谓上帝视角。不要把自己埋在一个个具体事项中永不抬头，最后只能获得颈椎病腰椎病。博世集团亚太区法律副总裁杜戈立老师强调了法律人首先要用全局观了解宏观经济和国际形势，了解行业的竞争状态、地域性、变化和趋势，了解公司在行业中的位置、品牌的影响力等。当视角进入公司，用体系化的思维去看公司的运营体系，各部门之间的关系，再看法务部内部的体系和运作。正如原公司总法，现CEO史老师所提“法总要有体系化思维及结构化思维。”，Gap Inc.副总裁，亚洲区总法律顾问黄英老师亦提到“你能够理解多大的系统，决定了你能走多远。”

第二把视角拉远，做长期主义者。史老师认为“法务要奉行长期主义”。比如认识到某些国家间关系的状态是长期的，我们是否有长期的措施应对；比如疫情或人工智能的发展对某些行业的影响也是长期的，是负面的还是正面的，如何应对，我们是否可以做好公司的战略调整参谋和风险控制主导。具体到我们的事务性工作，长期看是否要做出调整，比如可否把重复性工作标准化或是电子化，留出精力更专注非标工作。

哪怕针对具体的合同，也要用长期主义的视角，将来执行有无困难，语言有无歧义，是否会引起未来的争议，是否符合公司的长期战略利益。

而对我们自己的成长，也要秉承长期主义。我长远的目标是什么? 作为一个法律人，可以追求在有限游戏中的成长，也可以追求在无限游戏中的成长。有限游戏可以理解为在某个组织中的升职；无限游戏可以理解为成为一个更好的自己，带动周围人一起成长，或者通过努力为法治做更多贡献。（詹姆斯∙卡斯的《有限与无限的游戏》是本引人深思的哲学书）

史老师课程回顾：

杜戈立老师课程回顾：

黄英老师课程回顾：

第三把视角横向打开，打破边界，跨学科。常常惊讶于前人是如何可以同时成为各种家, 而我们学习工作这么久却什么家都不是。原因之一当是先前真的没有这么多学科分类，只要感兴趣的，只要认为相关或需要，都可以学和研究，没有限制。而今天，专业都越分越细。作为法务，跨学科学习本身不是目的，支持企业达成安全运营和发展才是我们的目的。那么只要是为了达成这样的目的而需要的知识和思维方法，都是我们需要学习和了解的，比如商务、财税、产品技术知识、心理学、哲学等。

杜戈立老师在他的法律人财税课上以学习财报为引子和例子，引导我们要避免“因专业导致排外”，要“学会突破边界”，“把各种知识做成一锅粥”，以努力提升自己的“操作系统”。比如处理客户重整的案件，每件都非常不一样（特别还是不同国家的案件）。重整案件是非常动态的，有明确的时间节点，有法律的强制要求又有谈判空间和操作空间，整个过程充满了多方利益的胶着和博弈。如果法务只囿于破产法的规定按部就班来操作（已接触的不同国家的破产法本身有不少类似），那就做不好重整案件。因此我们必须学习和理解内外各方面的痛点和需求，与业务财务共同设计出解决不同痛点和满足不同需求的方案，兼顾激进和稳妥，在多方博弈中寻求突破口，力争符合我们和客户双方的长远利益。

所以，在越来越卷的环境下，法务不可以固步自封画地为牢，一定要打开视角和思路，努力从事务型法务，成长为助理型法务以至驱动型法务（此处引自史老师的法务三阶段）。

大家都知道这个故事。

魏文王问扁鹊曰：“子昆弟三人其孰最善为医？”

扁鹊曰：”长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。“

魏文王曰：”可得闻邪？“

扁鹊曰：”长兄於病视神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於闾。若扁鹊者，鑱血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻於诸侯。“

那么如果法务使出浑身解数，做得了”上医“，会否像扁鹊的长兄一样所做事情的重要价值不为人知？若是，法务自己会觉得委屈，职业发展受阻，随后做“上医”的人也会变少；从企业发展的角度呢？企业或会由于”上医“的”无足轻重”而误判”上医”不重要，从而不征求或不采纳“上医“的意见，那么企业这架马车定会与安全运营背道而驰了。

所以，“上医”们必须一边做好自己的工作，一边注重和业务部门的沟通，量化和可视化自己的价值，使得其闪耀而发光。如何做到？需要自己体悟，向他人学习，在工作中积累，以及推荐来参加法嘉的课程卓越法务与合规精英班（🔗：招生简章），比如在塞拉尼斯公司亚太区总法律顾问郭小舟老师和阿迪达斯亚太区兼大中华区总法律顾问益晨旭老师的课上都能收获到可以落地实施的武林秘招。

最后，知行合一，需要我们的持续努力。

卓越法务与合规精英班学员

某美企航空业务部高级律师

Corinna

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