产业链和供应链保险服务 | 全球风险观
产业链和供应链保险服务 | 全球风险观
当前人类已经进入到一个全球互联时代。连接，这是当今世界强大的一股力量，主导未来全球版图的是一条条表示连接的供应链、产业链、价值链和生态链。与世界进行连接的能力，将是国家和个人重要的竞争力。同样，如何加强这种世界连接力的风险管理也摆在了我们面前。
——小城不小说
全球风险观
《回顾中展望保险业 | 2020年之大时代》一文，面向2020年大时代，虽然我们还没有准备好，但是我们不得不开始面对这些问题——G2大时代的问题（如下图所示）：
好像这些问题与保险没有关系，但是这些问题都已经上升到了国家战略，能与保险没有关系吗？因为这些问题相应的也在保险业进行了延伸和放大。
2月23日，“统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议”指出，产业链环环相扣，一个环节阻滞，上下游企业都无法运转，区域之间要加强上下游产销对接，推动产业链各环节协同复工复产。
3月26日，中国银保监会发布《关于加强产业链协同复工复产金融服务的通知》（银保监办发〔2020〕28号），以下简称《通知》。
《通知》针对企业复工复产以来，产业链上下游部分企业面临的现金流压力问题，就引导银行保险机构增强金融支持和服务，畅通产业链资金流，提升产业链协同复工复产整体效应等方面提出了具体措施。
《通知》包括以下六个方面内容：一是加大产业链核心企业金融支持力度；二是优化产业链上下游企业金融服务；三是加强金融支持全球产业链协同发展；四是提升产业链金融服务科技水平；五是完善银行业金融机构考核激励和风险控制；六是加大保险和担保服务支持力度。
《通知》不仅对“产业链协同复工复产”给出了“金融解法”；更回答了前面的疑问，把“全球产业链风险管理”“全球供应链风险管理”“全球价值链风险管理”等这些问题引入保险业的视野。
因此，加快产业协同复工复产金融服务要有全球视野。我国居于全球产业链、供应链重要节点上，当前的复工复产既有利于巩固我国产业链优势，也有利于稳定国际产业链、供应链。此次疫情中，产业链、供应链风险也成为全球共同面临的挑战。
我们先简单了解几个概念：产业链、供应链、生态链和生态链。
供应链（Supply Chain），是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (Linkage) 组成的网络结构。
产业链（Industry Chain），是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念（如下图所示）。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。
价值链（Value Chain），是由迈克尔·波特(Michael E. Porter)提出的，其是从企业自身价值生成机制上来说的一个概念。每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明。
生态链（Ecological Chain），又称生态圈，是从一个更宏大的角度来讲的一个概念。《辞海》解释说，生态是生物在一定环境下的生存发展状态。比如，人类命运共同体（a Community of Shared Future for Mankind）就是一个全球生态链。
供应链风险管理的目的是最大化供应链总体效益；供应链风险管理的目的是实现产业链条的协同；价值链风险管理的目的是实现价值的最大化；生态链风险管理的目的是实现生态系统的平衡。
产业链、供应链、价值链、生态链，都需要风险管理，那一定也少不了保险，本文我们先聚焦产业链和供应链。
当前人类已经进入到一个全球互联时代。连接，这是当今世界强大的一股力量，主导未来全球版图的是一条条表示连接的供应链、产业链、价值链和生态链。与世界进行连接的能力，将是国家和个人重要的竞争力。如何加强这种世界连接力的风险管理同样也摆在了我们面前。
供应链风险，其来源是各种不确定性因素的存在。供应链上的企业之间是相互依赖的，任何一个企业出现问题都有可能波及和影响其他企业，影响整个供应链的正常运作，甚至导致供应链的破裂和失败。
供应链风险分为内生风险和外在风险，其中内生风险包括道德风险、信息传递风险、生产组织与采购风险、分销商选择风险、物流运作风险、文化差异风险等；外在风险包括市场需求不确定性风险、经济周期风险、政策风险、法律风险、意外风险等。
产业链风险，同样其来源是各种不确定性因素的存在。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息；这其中任何一个环节出现问题，都可能导致整个产业链出现问题。
产业链风险分为接通产业链风险和延伸产业链风险，其中接通产业链风险和延伸产业链风险又分别分为内生风险和外在风险。
新冠肺炎疫情，对供应链的冲击源于三个维度：一是人员流动受限；二是物流运输受阻；三是资金周转变慢。
新冠肺炎疫情，对产业链的冲击源于两个维度：一是供给层面，由于交运限制，中游产业供给收缩，带来下游产业的被动收缩；二是需求层面，下游需求减弱，使得中游上游连续生产型企业存在库存积压风险。
《通知》中的“加大保险和担保服务支持力度”提出：
一是，鼓励保险机构和政策性担保机构在风险可控的前提下为产业链上下游中小微企业获取融资提供增信服务。鼓励保险机构针对核心企业上下游的风险特征，提供抵质押、纯信用等多种形式的保证保险业务，进一步加大贸易信用保险的承保覆盖面，拓宽企业融资的增信方式。
二是，人身保险公司在风险可控的前提下可适度延长保单质押贷款期限，提升贷款额度，帮助客户缓解短期资金压力，支持小微企业复工复产。针对疫情发生以来物流受阻情况，保险机构可适当顺延疫情期间停运的营运车辆、船舶、飞机的保险期限。
《通知》更多的是框架性内容，这些内容只是说明了保险可以助力产业链协同，有助复工复产；但是如何做这个课题却留给了保险公司。
产业链、供应链保险业务是一项具有极强专业性的业务，对于产品设计、业务操作、风险监控以及风险管理等环节都有较高的要求。
国泰君安《疫情影响分析：主要区域和产业链、供应链冲击》一文指出，“在政策呵护下，产业链与供应链风险更多将呈现阶段性、区域性的特征，同时也为部分行业带来相应机遇。对于产业链、供应链风险的后续判断，我们认为短期需要关注两个层面的信号，一是各省政府对交通运输管制与人员隔离措施的调整，二是下游终端需求的变化。”
可见，全球产业链、供应链保险服务方式是一个广义的概念，是保险服务沿着创新链、供应链、物流链、价值链将生产商、供应商、第三方物流机构、保险中介机构、分销商及消费者联结在了一起，通过对整个产业链交叉形成的需求网络中的资金流、商流、物流、信息流进行风险管理，避免“断流”风险，这才是保险应该着力的“点、线、面、体”。这些对于保险业来说，又谈何容易。
展望未来，互联网（5G）、物联网、云计算、人工智能、区块链等新兴技术迅速走向规模化商用，行业数字化转型正进入深水区，以“万物节点、万物感知、万物智能、万物互联”为特征的新科技即将来临。这些新科技的迭代叠加式突破，全球产业链布局会形成链状链接、虚拟链接、智能连接的产业链、供应链、服务链和价值链，成为更具有黏性、更具有依赖性的经济联系。
连接，是一切可能性的基础。未来，产业链、供应链、服务链和价值链将构建在万物节点、万物感知、万物智能、万物互联的科技链上，将构建在“互联网＋”“物联网+”“智能网+”“超能网+”生态链上。显然，加强这种连接力的风险管理的出口也在“连接”上。如果保险不能“连接”全球产业链、供应链，凭什么提供保险服务。
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