「学员故事」学霸笔记：用科学备考技巧“杀死”考试
本文作者
北京青波公益基金会
陈子妮
临时抱佛脚，不快也光
——重在听课质量
关于听课：个人认为汉达提供的视频课程、直播重点考试内容、模拟题试题讲解的直播是必须要听过一遍的。
由于考试前的个人时间比较紧张，所以我是按照课程规划把已有的课程内容快速过一遍，且边听边做一些笔记。
我个人常用的记录软件是“幕布”（网页版、手机端、pc端均有）。它可以记录笔记，同时比较方便地进行思维导图的转化，对概念、知识进行分层级的记忆，这是一个自我学习和梳理的过程。而且开卷考试，翻阅自己记录过的内容文档更快速便捷。
这是幕布正常笔记记录模式
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幕布记录后可直接
按照标题层级导出思维导图
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汉达会帮助每一位学员在学习后期申请PMD官网的模拟题考试，规则、流程、题型分布和正式考试区别不大。做一遍相当于了解了下实际考试当天需要经历的过程，充分熟悉题型和电脑操作。
模拟题同样来源于PMD的试题库，所以想了解具体考试的形式，模拟题必做！因为做完一遍你会发现，在规定时间内要做的70道开卷选择题考试并不简单！
PMD L1认证是汉化后的公益项目管理考试，所以对于一些术语在语言表达上的理解，每个人都会或多或少存在一定的偏差，我认为这也是它的难度所在。所以在学习过程中，弄懂PMD课程中的关键术语和概念我认为是很重要的（具体详见教材尾页的术语附表）。
此外，我特别建议大家打印模拟题！并在模拟题讲解的时候，在旁边做好相关知识笔记批注，因为相同知识点的题目很可能在实际考试中出现。而这份模拟题，也就相当于一份重点知识笔记！
汉达课程后期会征集需要重点讲解的模拟题，所以一定要在那个时间之前做完，否则就错过了自己提问的机会。（比如我只能听一遍回放讲解，但是错题有可能不在讲解的范围内。）
工欲善其事,必先利其器
——准备好检索资料以及适合自己的检索方法
PMD L1的考试规则是：有限制的开卷。这意味着除电脑这一个考试答题设备外，不可使用其他电子设备查阅，且不能联网搜索或通过咨询他人查找答案。那么开卷可检索的内容只能来自于手头已有的电子版和纸质版资料（官方教材和自己做的笔记）。
我会把资料都打印成纸质版，并在重点知识的部分，用便签纸标记。
重要知识点用便签纸做重点标记
一翻即到
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记录学习过程的幕布笔记
检索也非常方便
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汉达提供的课后习题
可以整理在每课的笔记后面
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好风凭借力，送我上青云
——一些“自来水”式安利
最后想谈谈我整体学习PMD L1课程后的感受：国内很少有像PMD课程这么完整、系统的将公益项目管理各环节流程梳理清晰，从项目识别阶段出发，五个环节，环环相扣，五大项目管理原则贯穿始终。
尤其是在实际应用中，大家往往只重视实际执行阶段，解决具体问题。但是忽略了在设计立项时的项目识别界定；组建项目时已经开始需要注意到风险的识别、监测与评估；以及收尾阶段对项目的经验总结。这些“容易被忽略”的环节（或者说很少有人特意提起并讲明白）又在潜移默化中决定着公益服务质量好坏、项目是否通畅。
L1的考试虽然结束了，但是个人的公益项目管理学习与实践之路感觉才刚刚开始。我也期待往后能和更多公益伙伴，一起多多交流、共同进步
一则小广告：由汉达PMD发展引进并作本土化开发的PMD L2认证课程将于2024年1月以全新升级的训练营形式与大家见面！训练营强调对整个项目管理知识的实践应用，通过对项目管理知识、工具和技巧的应用指导与同行经验交流全面有效地提高职业公益人的项目管理能力！
想要在公益项目管理方面继续深造学习的小伙伴可以联系PMD咨询助理预约“上线通知”和领取“预报名福利”噢~
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关于汉达PMD发展 广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。
汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设（发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划）、项目服务研究（行业发展研究、政府政策研究）四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地，近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国，至今已服务覆盖近千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》，并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。
2020年11月，汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴，引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台，开展国内地区Project DPro（又称PMD Pro，发展领域项目管理专业）培训和认证考试。PMD发展使命：致力于推广全面、专业的公益项目管理体系，促进本土化应用与发展，实现公益效能最大化。PMD发展理念：让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见