「活动预告」24号见！线上社会工作项目管理专题研讨会“自助餐单”释出

本次专题研讨会

线上、线下同步举行

已报名由汉达承办的线下复盘工作坊

的小伙伴请留意，

我们在以下时间地点

2023年12月24日

13:30—16:30

广东省珠海市香洲区金同路2000号

（T6-703）

恭候您的到来

未报名工作坊的小伙伴

可以关注参与以下主题丰富的

平行论坛噢

👇

中国社会工作教育协会2023年会

社会工作项目管理研讨会分论坛

暨工作坊 第三轮通知

各会员单位、社会工作同仁：

    为促进我国社会工作和项目管理领域研究者和实务者的交流对话，北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院(北师港浸大)社会科学学系将承办中国社会工作教育协会2023年年会“社会工作项目管理”分论坛。

    论坛拟定于2023年12月24日（星期日）在北师港浸大校园内进行，现面向社会工作和项目管理研究者和实践者广泛征文。诚邀同道之士共聚一堂，对话交流，共同推动中国社会工作项目管理的发展与创新。现将相关事项通知如下：

      一   

论坛主题

本次论坛主题是《如何运用项目管理知识和方法发展社会工作专业》，研讨方向包含但不限于以下议题：

一、社会工作项目管理的定制理论构建论证

二、政府购买社会工作服务等一般项目管理的经验反思

三、灾害应急社会工作服务等复杂项目管理的经验反思

四、社会工作项目管理的本土实践研究

五、其他与本次论坛主题相关的议题

     二    

 主办承办单位

主办单位：中国社会工作教育协会

承办单位:  北师港浸大人文社科学院社会科学系

协办单位:  广州市汉达社会工作服务中心

               珠海市社会工作协会

               珠海京师社会工作中心

     三    

 论坛地点

广东省珠海市香洲区金同路2000号

     四    

 论坛时间

2023年12月24日 8:30—17:00

     五    

 论坛议程

本次论坛拟采取线上线下同步的方式举行，议程暂定如下：

08:30—09:00  报到

09:00—12:00  开幕式和主题演讲

13:30—15:00  论文汇报1 | 工作坊1

15:30—17:00  论文汇报2 | 工作坊2

线上参会指引

上午场 9:00-12:00 

腾讯会议：175-209-418

下午场 13:30-17:00 

详见下文

     六    

 与会者和论坛

 平行论坛一

腾讯会议号： 175-209-418

 平行论坛二

腾讯会议号： 200-364-884

平行论坛三

 腾讯会议号： 810-674-494

平行论坛四

腾讯会议号： 712-351-734

平行论坛五

腾讯会议号：812-278-821

     七    

费用说明

        本次论坛不收取费用。主办方为与会者提供简单茶点。参加者住宿费、餐饮、往返交通费用自理。

     八    

联系方式

会议邮箱：[e-mail]

 联系人：梁老师    

手机：[phone]（微信同号） 

     九    

线上参会二维码

平行论坛一

平行论坛二

平行论坛三

平行论坛四

平行论坛五

     十    

项目管理工作坊

        为提高社会工作者项目管理的能力，本硏讨会特别在12月24日下午举行三个工作坊，費用全免。时间所限，参与工作坊的时段参加者不能同时出席分论坛。

社会工作项目管理交流工作坊

项目管理工作坊已截止报名，不提供线上参与。

平行论坛可线上参与，无需入会密码。

---

关于复盘工作坊

活动对象 / PMD WORKSHOP

• 社会服务提供方
• 行业枢纽平台从业人员
• 公益研究与支持者（高校、学者、公益研究机构人员等）

活动时间&地点&费用 / PMD WORKSHOP

时间：2023年12月24日13:30—16:30

地点：广东省珠海市香洲区金同路2000号（T6-703）

费用：免费

活动形式 / PMD WORKSHOP

线下学习：快捷半天体验式实战课（主题讲解+实操演练+交流分享+总结）

活动流程 / PMD WORKSHOP

“赋能管理，直面挑战”——项目管理敏捷“事后评审（复盘）”工作坊

开题：趣味互动装置

关于复盘的深度“踩坑”体验

知识输入：项目复盘与AAR工具应用指导

筹备：项目复盘的“5W1H”具体是什么？

执行：如何基于“AAR”四象限——计划、事实、差距、改进，做好复盘工作？

跟进：如何做好复盘会议记录并跟进？

知识输出：AAR工具分组实操

现场分组——选题——实践——分享——交流

总结&工具书发放

凡参与工作坊的小伙伴，皆可领取《公益项目管理工具库》实体书（每人限领1本）

---

若有关于活动的任何疑问，或已报名且需获取详细活动指引，欢迎添加PMD咨询助理微信咨询。

往期内容推荐

▽

关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设（发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划）、项目服务研究（行业发展研究、政府政策研究）四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地，近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国，至今已服务覆盖近千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》，并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。

2020年11月，汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴，引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台，开展国内地区Project DPro（又称PMD Pro，发展领域项目管理专业）培训和认证考试。PMD发展使命：致力于推广全面、专业的公益项目管理体系，促进本土化应用与发展，实现公益效能最大化。PMD发展理念：让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见

如果您喜欢我们的文章，欢迎点击下方的“赞”“在看”或“分享”，这将是我们保持更新的最大动力~