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「重磅」国内首个公益项目集管理训练营启动招募!

PMD发展
2024-08-24

 

作为手握多个项目的公益慈善组织管理者,你在运营管理上是否遇到过这些难题:





沟通协调

无论是内部还是外部,你需要面临的利益相关方构成日益复杂,多方诉求的差异/分歧导致的地狱难度“沟通协调”工作需要你独当一面。

内部管理


分管不同区域项目时,各个项目团队使用的流程标准、工具不一致导致跨部门协作时经常出现困难和误解。



资源分配

经常收到来自单个项目主管的“资源短缺”诉求,需要更高层级的你去整合内外部的资源,推动多方合作。


资金获取


常苦恼于寻找扩大整体项目影响力的突破口,思考怎样促进获取机构捐赠者的资金支持



自我管理

承担组织变革与转型、创新业务开拓、大型项目交付等复杂工作的同时,也要应对来自多个项目的微观挑战,时常分身乏术……


以上,都是公益项目集经理需要面临的困境与挑战!

 

 如果你对“公益项目集管理”这一概念有所困惑,不清楚它与“项目管理”比较有何差别,它的作用是什么,可以点击此处蓝字了解👉《公益界里的多个项目、大型项目,怎么做、怎么管,才能发挥最大效益?》



现在,我们诚邀拥有“管理2个或以上项目”经验的公益慈善组织从业人员参与Program DPro(发展领域项目集管理认证)首期训练营,一起学习系统的项目集管理流程、可用工具,扫除知识盲区,通过有效的多项目协同管理取得更大的效益,应对公益项目集经理常遇困境与挑战。

  

以下为国际公益项目集管理认证训练营

首期招募详情

👇


Vol

01

速览训练营重要讯息


帮助公益项目集经理搭建系统的知识框架

有效协调管理多个项目,提升组织绩效

考取Program DPro国际证书

 

  招募对象  

持有PMD L1证书

管理2个或以上项目的公益慈善组织管理人员

(基金会/社工机构/社会团体/企业CSR等)


  报名时间  

即日起至7月21日


  训练营周期  

7周


  开营时间  

2024年7月23日


  考试时间  

2024年9月7日



  训练营费用  

👇

官方推广价:1560元/位

学习激励价:960元/位

(*仅限首期训练营的特惠价)


*转发本条推送到朋友圈并配文附上自己的学习期望(需保留6小时以上),截图发给PMD小助手即享激励价。训练营费用已包含学习及考试费用,过程无需支付任何额外费用。



  报名流程  

(点击图片可放大查看)

👇





  课程入口  

长按扫描下方二维码

查看/购买

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如有任何疑问

欢迎咨询小助手

👇



再次提醒:关于本期训练营的

重要时间节点

👇

报名截止:7月21日

开营时间:7月23日

考试时间:9月07日




Program DPro考试须知



HANDA × PMD Pro

一、考试形式

考试大纲:《发展领域项目集管理专业指南》

考试题型:客观题(开卷,仅限翻阅教材及笔记,禁止联网搜索或交流)

考试方式:电脑机考(考生需自备可联网的电脑)


二、考试场地(二选一)

线上官方考场(由主办机构远程监考)


三、考试时间

(1)单场考试时间为2小时

(2)考生需提前30分钟进入考场,进行设备调试


四、考试成绩

考试结束当场出成绩。考试一共包含75道选择题,答对49道题,即答题正确率达到65%或以上,则表示成绩合格,可获得《发展领域项目集管理》证书。


*Program DPro已于2024年上线汉化考试,如果您具备项目集管理经验,并在汉达PMD发展带领下认真学习备考,更容易通过认证。


五、特别提醒

(1)关于发票

①如无特殊需求,统一开具普通增值税电子发票,开票内容为“服务费”;

②学员需在购买后3个月内申请发票,申请方式:点击课程页面→课程互动→表单→开票申请。工作人员将统一在考试结束后的5个工作日内开具发票并发送至考生电子邮箱。



(2)关于退费

①如无特殊情况,考生报名考试后因个人原因不能参与考试的,概不退回考试费用。

②如考生确实有实际困难无法参与考试的(如突发意外等),需提前至少10天和工作人员说明原因,工作人员将根据实际情况为考生保留一次考试机会(延期考试)。如考生在第二次考试时仍然不能参与考试的,考试机构将取消考生的考试资格。

(3)关于补考

如未能通过考试或者想提分的考生,可参与补考。补考需重新购买考试,支付补考费用。






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关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心(简称汉达)于2012年注册成立,是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构,具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设(发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划)、项目服务研究(行业发展研究、政府政策研究)四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地,近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国,至今已服务覆盖近千个社会服务项目,万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》,并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。

2020年11月,汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴,引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台,开展国内地区Project DPro(又称PMD Pro,发展领域项目管理专业)培训和认证考试。PMD发展使命:致力于推广全面、专业的公益项目管理体系,促进本土化应用与发展,实现公益效能最大化。PMD发展理念:让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见


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