一代保险“老将”落幕记:时隔半年,大地保险原总裁正式被逮捕!
谈及陈勇的落马,市场更多的是震惊。毕竟,作为一名保险“老将”,执掌大地保险6年成绩不俗。但在2021年,陈勇职业生涯的转变,让这一切变得不正常。
据悉,2021年3月,大地保险内部公布重要人事任命,陈勇不再担任公司总裁一职,将调任中再集团业务总监,并兼任大地保险副董事长。
虽说看似是从“子公司”调至集团,但其实在这一调整的背后却隐藏着很多信息。
作为大地保险曾经的总裁,掌握的是一家大型财险公司的发展命运,拥有很大的决策权。但调至中再集团成为业务总监后,从一定意义来讲,是一种“权力的松动”。从绝对的权力中心转到业务总监,在行业内并非个例。而正是这样的职位转换,或许为后续的查办埋下了伏笔。
除此之外,在今年2月,中央第十二巡视组向中国投资有限责任公司党委反馈巡视情况时指出,领导班子自身建设有差距,选人用人和干部队伍建设问题较多,基层党组织建设有差距。同时,巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索,已按有关规定转中央纪委国家监委、中央组织部等有关方面处理。
众所周知,大地保险与中国投资有限责任公司有着“血缘”关系,大地保险实际控制人中央汇金是中国投资有限责任公司旗下的子公司,而这样“意有所指”的表述,也让曾经的市场传言更加真切。
直至5月,中央纪检委的一则消息,揭开了陈勇案件的最终“面纱”。毫无疑问,陈勇被查震惊了市场。而今,时隔半年,因受贿被逮捕成为事件的一个结点。
其实大家对于陈勇的印象,主要还是停留在其主阵大地保险的那些年。
资料显示,1989年进入保险业的陈勇,拥有30多年的保险从业经历,先后在人保、平安、太保任职多年,曾任人保财险思茅市公司经理、平安产险玉溪中支总经理、太保产险昆明市春城支公司总经理等职务。
2004年,陈勇加盟大地保险,出任云南分公司总经理。2014年,凭借优异的成绩,陈勇从云南分公司调至总公司任职,出任副总经理(主持工作)。2015年4月,陈勇正式升任大地保险总裁,一干就是6年。
2022年5月9日
在陈勇执掌大地保险期间,大地保险获得了较快发展。例如,2014年,大地保险确立了“二次创业三步走”的战略,即用一到两年时间实现承保盈利,再用两到三年时间构建具有自身特色和比较优势的商业模式,最后用三到五年时间通过创新驱动、服务引领、客户导向,打造公司核心竞争力优势,实现做优、做强、做大。
从数据方面看,2014-2019年,大地保险分别实现保费收入224.59亿元、268.85亿元、320.71亿元、372.68亿元、426.22亿元、487.3亿元,增速分别为12.86%、19.71%、16.2%、14.37%、14.33%。尤其是在市场份额方面,大地保险也在一路攀升,甚至在一定程度上超越了中华联合保险,跃升至行业第五位。净利润方面,2014-2019年,大地保险的净利润收入分别为8.73亿元、13.52亿元、12.47亿元、11.79亿元、10.16亿元、17.06亿元。
稳定的盈利,叠加不断增长的市场份额,是大地保险快速发展的一个事实。
不过,需要注意的是,在陈勇任职期间大地保险发展也出现波折。例如,快速发展的保证保险助推了大地保险的发展速度,在行业实现了快速赶超,并一跃升至行业第五,也正是这一业务为后来“踩雷”埋下了隐患。大地保险在2020年、2021年两年内净利润大幅下降。
如今的大地保险迎来了新的领导班子,不过在面对更加激烈的竞争环境下,仍然有很多挑战存在。
11月17日,国家市场监管总局曾发布10起2022年反不正当竞争专项执法行动典型案例,其中就包括大地保险宿州中心支公司商业贿赂案。
具体来看,2018年12月,当事人与某汽车贸易有限公司(简称“吉利4S店”)签订了为期三年的机动车辆保险合作协议。合作期间,当事人在吉利4S店内销售保险时按照出单保险费的一定比例向吉利4S店支付服务费用贿赂吉利4S店,使吉利4S店利用车辆销售时的政策优惠影响消费者,若消费者不购买当事人的保险,则享受不到吉利4S店给予的车辆购买优惠,强制消费者购买当事人的保险,从而让当事人谋取到更多保险交易机会。
至案发,吉利4S店为当事人推荐销售34笔车辆保险业务,当事人向吉利4S店支付约3.15万元服务费。当事人违法经营额为13.36万元,获取违法所得金额为9.45万元。
国家市场监管总局指出,购买汽车享受政策优惠,购买车险自主选择保险公司,本该是消费者的合法权利。然而,保险领域经营者却通过业务返点行为贿赂汽车企业,使车企在销售汽车时将两者进行挂钩,不买某公司的保险就不能享受政策优惠,严重侵犯了消费者的自主选择权,甚至涉嫌强制消费。
监管的点名与惩罚,既是警示也是督促。尤其是在当下严监管的形势下,一旦触网影响的不仅是业务层面。加强内控管理,仍是规范业务持续发展的关键。
作为一家成熟的险企,而今大地保险的实力仍是其发展的底气。大地保险在积极探索科技赋能,力争成为业务升级的新动能,如建立农业保险风险预警监测管理平台等。
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