私人企业、个人，请不要再找“将军”

记者：Miles

编辑：袁宇鹏

假如生病了，有个朋友在医院，感觉自己看病都要放心。所以我们大多数人肯定会找朋友，如果没朋友的，那就托朋友找朋友。没朋友的，感觉医生说什么都有点怀疑。

如果来柬埔寨发展，有朋友更好。假如，朋友有政府关系更好。将军，更好。一切如虎添翼。但现实是，纠纷缠身，关系没处理好，还可能导致破产。

在柬埔寨，三星将军是能上热搜的关键词——《与三星将军的博弈：土地纠纷历时2年多终得解决》、《3名中国商人与1名95后华裔的博弈：305万美金的资产纠纷》、《在柬埔寨，我认识一个三星将军，可以帮你搞定一切》。在这些案例中，总有柬埔寨将军的身影和痕迹。

在这些关系中，有着两套不同的行为法则和思考问题的思维。所以最终导致大量的纠纷和中国人发展的困境。我们应该清楚，商业应该存在多套规则和模式，不能总是一套规则执行到底。

经过分析和梳理，发现中国人深陷与将军的纠纷，大部分都是私人企业及个人。

所以，呼吁在柬私人企业及个人切勿把发展捆绑在将军的关系网上。

私人企业、个人应该把精力放在调查柬埔寨的商业环境及运营规则上；应该放在如何降低成本上；应该放在团队管理上；应该放在企业创新和发展赛道上；应该放在公司本身产品上；应该放在效率上；应该放在服务上。哪怕你只选其中一项。

关系，重要吗？当然很重要。但请记住，发展绝不能全是关系。关系，应该是我们发展突围的赛道，切勿成为发展的拦路虎。

根据曾海君撰写《在柬埔寨，我认识一个三星将军，可以帮你搞定一切》文章，他提到一位中国商人和韩国商人的故事。中国商人把大量精力都放在吃饭、称兄道弟、唱KTV。反观韩国商人，他先调查，搞清楚对方是否能帮助处理事情。

在这里做对比，很容易伤害到人。但这种伤害比起后期经济纠纷及无止境的法律程序，可自行选择。但我只想告诉大家，遇到不同的发展环境，我们应该变换处理方法和模式。

何况私人企业及个人，本身就属于小团体或个人领导管理模式，缺乏调研，同时风险承受能力比较低。外加上柬埔寨法律体系和执法还未完善，切勿越陷越深。

据柬媒报道，王家军人数约13万，将军人数达3700。如果真要找关系，要找对，找准。