如何面对人生重大抉择？
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解读孙子兵法 | 全文内容深刻
职场犹如商场
商场犹如战场
战场犹如坟场
每天都上演着「战争与混乱」
人生就是一部悲喜长剧
每天都上演着酸甜苦辣的剧情
现实中
很多人兢兢业业勤勤恳恳一辈子
最终却一事无成
不是他们运气不好
而是思维路径不对
如何面对人生重大抉择？
就是在关键时刻做出正确的战略选择！
孙子兵法，不是兵法，而是心法，
孙子兵法，不是战法，而是不战之法；
孙子兵法，仁者无敌，故无敌于天下！
孙武像
#1
为什么要学《孙子兵法》？
● 拿破仑说：
“若我早日读到《孙子兵法》，便不会滑铁卢失败。”
● 唐太宗李世民说：
“观诸兵书，无出孙武。”
● 松下电器创始人松下幸之助说：
“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
在中文里，我们习惯性地把《孙子兵法》理解为孙武写的兵书，
然而，西方世界却创造性地把《孙子兵法》翻译为《战争的艺术》。
“The Art of War”
孙子兵法书籍共六千余字，并没有讲到任何具体军事案例，
相反是上升到哲学乃至艺术的高度来指导如何运筹帷幄。
孙子兵法，
以智慧“武装”自己，
以心力“强大”自己！
《孙子兵法》是一本诞生于2500多年前春秋历史时期的兵书，
用来指导今天乌卡时代（VUCA，易变、复杂、不确定、模糊）的企业战略决策，依然深刻且富有现实启发。
1.用兵法智慧来观照企业的经营
《孙子兵法》的价值，在于其辩证的哲学思维、高远的战略取舍、深刻的取胜理念
包括以“道”“天”“地”“将”“法”为内涵的
“五大要事”
以“伐谋”“伐交”“伐兵”“攻城”为内涵的
“全胜理念”
谈企业管理首重“道”,
也就是作为组织灵魂的核心价值观体系！
2.搭建自己的战略思维系统
举个例子：
孙子用道、天、地、将、法五个维度。
以及由此延伸出的七个问题：
主孰有道
将孰有能
天地孰得
法令孰行
兵众孰强
士卒孰练
赏罚孰明
来构建取胜之道的战略模型。
《孙子兵法》战略理论的核心，强调的是最好的战略，是 “不战而屈人之兵”
著名管理学教授、军事学博士宫玉振教授总结说：中国人的战略思维，就是四个字——以智克力，也可以理解为以心法驱动算法！
#2
什么人适合读《孙子兵法》
● 德薄而位尊，何以厚德载物?
● 智小而谋大，何以运筹帷幄?
● 力小而任重，何以依道而行?
想打胜仗
想成为优秀的「演员」
单靠苦力勤奋拼杀是没有用的
生活、工作也要「以智取胜」
需要刻意练习
成功道路千千万，但有一点是相通的，
那就是在关键时刻做出正确的战略选择。
● 适合人群
渴望突破瓶颈、
超越平庸现状的职场精英；
渴望提升亲子教育、夫妻关系、
建设家庭幸福的广大人群；
军事爱好者、商战规律研究者等；
寻求战略机遇，渴望创业筹建团队
形成"非对称优势"的企业创新；
遇到人生关键挑战，不知前行方向，
心有宏愿的人。
#3
《孙子兵法》到底讲什么？
1.孙子兵法怎么读？
春秋战国，出了很多大师：
老子、孔子、庄子、孟子、荀子、墨子、韩非子等当然也包括孙子，
中国人基本的文化精神、价值取向、思维逻辑，甚至是基本信仰，大多是在那个时代确立的。
研究儒家思想：读《论语》
研究道家思想：读《道德经》
研究中国哲学：读《易经》
研究中国人的战略思想：读《孙子兵法》与《鬼谷子》
《孙子兵法》从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。
2.读《孙子兵法》，就是要学会战略性思考！
第一个关键词：什么是战略？战略首先是一种思考方法。
第二个关键词：不战而胜。如果你能够拥有一个真正伟大的战略，甚至可以不战而胜。
“不战而屈人之兵”即不用打就能赢。
怎么理解？
就是我做的事情这么牛（稀缺性），你还模仿不了。
从这个层面上来说，我根本不用考虑竞争战略！
● 如阿里曾鸣教授所说，“当你以竞争为出发点思考战略时，你已经是输了一筹，因为你只是在模仿某一种已经成型的思路而已，这已经是二流选手的打法。”
● 第一次世界大战几乎毁掉了欧洲文明。
● 第二次世界大战宣告了欧洲的时代结束，却成就美国、苏联两个超级大国的崛起。
第三个关键词：智慧。
西方世界取胜思维：
你强，我要比你更强。
中国人的取胜思维呢？
你强，我让你强不起来。
“以柔克刚”“以弱胜强”。
两点：
第一，最好是不用打就能赢；
第二，如果非要打怎么办？
要用智慧去打。
要敢打，更要会打。
#4
孙子兵法最核心的十二个理念
一. 五事：“道”“天”“地”“将”“法”
二. 七计：孙子的SWOT(优势、弱势、 机会、威胁）分析框架
三. 全胜：讲竞争的四个层面
四. 先胜：讲攻守时机的把握
五. 任势：讲资源效能的杠杆
六. 击虚：讲突破方向的选择
七. 诡道：讲竞争策略的运用
八. 并力：讲战略资源的聚焦。在决定性的时间、决定性的地点形成决定性的优势，是战争取胜的根本法则
九. 主动：讲对抗局面的掌控。“永远要左右敌人”
十. 机变：讲打法的机动灵活。内外部环境是战略的最大变量之一
十一. 先知：讲竞争态势的洞察分析
十二. 将道：讲动荡环境下的领导决策
这十二个理念与原则并不是孤立或割裂存在的，而是互相配合、互为基础的！
● 爱因斯坦在完成相对论之后说：我不相信上帝在掷色子，宇宙中的一切都是被设计好的！
● 牛顿在完成三大运动定律之后，发现宇宙万物运动的规律精密无比，就像是已经有人精确计算好的！
按照这两大科学家的说法，所有事物运动（发展）的轨迹都是被事先确定好的！
所有轻松自如的背后，
全是各种精巧的战略设计！
《孙子兵法》里说：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜 ”
意思是：真正的高手，都是先设计（规划）自己，让自己成为不可战胜的势态，然后再伺机而战。
这就是“先胜后战”，
这四个字是《孙子兵法》的精髓。
人生就是一场设计，
强者和弱者的最大区别就是：
强者是自我设计，或者提前做局，
而弱者是自我设限，或是被人设计。
化被动为主动，
善于主动顶层设计的人，
才能掌握未来命运！
下一章孙子兵法第二篇：
人类历史上第一个战略模型与企业组织管理！
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