投资风向已变，互联网大厂紧急刹车！
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作者：电商君
字节整体裁撤投资部
面对外界种种的猜测与议论，不久之后字节相关负责人回应表示消息属实，而后又解释称：“公司年初对业务进行盘点和分析，决定加强业务聚焦，减小协同性低的投资，将战略投资部员工分散到各个业务线条中，加强战略研究职能与业务的配合。相关业务和团队还在进行规划讨论。”
例如，2021年年末，腾讯发布公告称，将其持有的约4.6亿股京东普通股以中期派息的方式发给符合资格的股东，此后腾讯对京东的持股由17%下降至2.3%，腾讯总裁刘炽平也会从京东董事会卸任。
同样是在2021年年末，滴滴公布了上市以来的第一份财报，其中提到：阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇辞任滴滴董事会董事，改由阿里巴巴高级法务总监、阿里本地生活服务公司总法律顾问张毅接任。
（图源：天眼查）
再例如，1月19日正当大家对于“字节战投部的突然裁撤”唏嘘感慨之时，优酷信息技术（北京）有限公司股东信息悄悄发生变更，天眼查App显示，阿里巴巴文化娱乐有限公司退出股东，新增股东上海全土豆网络科技有限公司，持股100%。对此，阿里文娱表示：系内部正常调整。
互联网大厂为何会进行如此步调一致的战略性收缩，或许真的是各有各的原因与思考。
不过可以肯定的是，从大厂中传出的一条条看似不起眼的“撤退”信号，仿佛大洋彼岸的蝴蝶扇扇翅膀，最终会在原本平静的互联网投资市场中上演迟来的龙卷风暴。
无处不在的投资触手
对于商业竞争中最为重要的“时机”，朱啸虎曾这样解释：“最终的成功者，未必能力有多强，很多时候成功是因为在正确的时间点上站在了正确的风口上。”
如今，或许在无数怀揣理想与激情的创业者眼中，这样的时机已经在一次次疯狂的金钱游戏中变得难以触及，即便站在了正确的风口上，也难逃在风口的终点与巨头相遇的命运。
形容起这样的情景，就像一位业内人士所说，几乎每一家创业公司融资时都会被问到一个问题，如果像腾讯、阿里这样的大厂做了这个业务，你会怎么办？
（图源：IT桔子）
数据显示，截至2021年，中国295家独角兽公司中，有59家背后有腾讯投资的身影，31家有阿里系的身影，两家合计占独角兽企业总量的30.5%，排在两者之后的是分别有20家与19家的小米和百度、有14家的京东以及有10家的美团与有5家的字节跳动。
移动互联网流量爆发的时代，无数个不断涌现的风口中成功跑出了网约车、线上外卖、共享经济、新零售等多个新兴产业，它们确实伴随着高速发展的互联网让我们的生活变得更加高效与便捷。
但凡事皆有两面性，同质化竞争、流量竞价采买、大量资本无序进入、市场份额争夺……商业竞技场上不断被叩响的互联网烧钱大战同样造成了许多负面影响。
极速的崛起，迅猛的衰落，种种负面影响让更多的互联网公司陷入深层次的增长焦虑，急迫地想要通过无界扩张丰满自己的“羽翼”。因而通过并购以投资换增长，在很长一段时间里成了互联网玩家攻入新赛道的最佳选择。
2018年一篇名为《腾讯没有梦想》的文章开篇一针见血地指出：“腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。”
（图源：IT桔子）
这样的形容出现不无道理，对于其一路高歌猛进的投资打法，业内有人统计称：“平均每1.3天就会投资一家公司。”数据显示，截至2020年初，腾讯总计投资公司数量超过800家，其中已上市公司超70家，2021年更甚。
实际上，快速切入、激进打法、搅动行业，在以庞大投资换取高速增长的行业逻辑线条上，快速成功后为保持长期优势，完成自我拓展，进而在烧钱投资的道路上渐行渐远，几乎已经成了所有互联网玩家的殊途同归。
如今看来，随着市场环境与政策监管带来的种种变动，上市有风险，投资需谨慎，原本的快车道似乎也已经变得荆棘丛生。
（图源：每日人物）
互联网大厂2021年第三季度业务报告显示，虽然各家皆有盈利，但在清一色用烧钱换来的商业版图中，接连亏损反而成了各家常态。
据悉，谈起大厂如今接连释出的“收缩”信号，一位一级市场投资人这样感慨：“目前至少对VC是有好处的，大厂有钱又有资源，VC抢项目根本争不过。”
众所周知，一个池塘倘若陷入了“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的生态怪圈，那么真正有潜力、有活力的“快鱼”与“小鱼”的生存空间会被不断挤压。
如今市场上那条似乎可以无限扩张的投资触手已经开始有边界了。
强监管时代已经到来
一次次重锤之下，防无序扩张的实质性监管时代大幕缓缓拉开。
据报道，2022年1月19日下午，国家发展改革委、市场监管总局、人民银行等九部门联合发布了《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》。
《意见》中提到：将严格规范平台企业投资入股金融机构和地方金融组织，督促平台企业及其控股、参股金融机构严格落实资本金和杠杆率要求。与此同时，还提到将严格依法查处平台经济领域垄断协议、滥用市场支配地位和违法事实经营者集中行为。
关于“平台经济”的定义，《意见》也明确指出：是以互联网平台为主要载体，以数据为关键生产要素，以新一代信息技术为核心驱动力，以网络信息基础设施为重要支撑的新型经济形态。
不难看出，政策上对于平台经济的发展扩张会变得更加严厉，未来的互联网生态格局中，无序的扩张与内卷将成为过去时，巨头们未来的航向是更广阔的海外市场、乡村振兴、智能科技等等。
就像业内人士分析：“对于互联网大厂而言，以投资获取增长之路没有堵死。不过在更加严格的‘双反’监管局面下，未来至少万亿级的互联网资本可能会被逼向真正具有战略价值的领域。”
一家真正优秀的企业，应当是在背负“利他”的使命中不断地为世界创造价值。
这亦是未来所有互联网大厂的必修课。
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