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胡主编一声“夜总会”,撕开了多少城市经济增长的遮羞布!

万叔 创始人笔记 2023-04-28
「分享商业认知,解读财富密码」

大家好,我是日更的管理咨询公司创始人万叔。

昨天的文章《愿不愿意让一部分人先富起来?》核心讲了一个观点,决策者敢不敢,让下面的人收入超过你?

因为国、央企总部负责人,是国资委限薪的。

这个很好理解,集团本身,不直接创造价值,管价值分配。参考公务员体系,限制薪酬,推动廉洁,是说得过去的。

但下级,尤其是三级企业,在探索一些灵活的市场机制,是不是能实现价值创造、价值评价、价值分配的一致,激发活力?

观念是最重要的。

以下是正文。

昨天政事堂写了一篇《出口下滑,是危也是机》,说中国出口的问题,决策者早就预见到了。


这是明线。


另一条线上,胡主编提出,要发展夜总会经济。说可以解决上千万人的就业问题,促进消费。



万叔小时候,家里小城,城市化水平还不高,外婆家后山有很多野果子,跟小伙伴一起去玩,顺便就会摘一些东西,带回家吃。


后来,几十年的城市化进程,推平了山,填平了壑,曾经的后山全部变成了小区和商业中心。


想吃什么,玩什么,就去餐厅、广场、人工湖、古镇……


外婆家后来的橘子树,长得郁郁葱葱,但是那些摘果子的小朋友,已经不再惦记那酸酸的橘子了。


万叔说这个的意思是,工业,才是我们国家富强的根本,不是服务业,至少现在不是。


曾经夜总会的辉煌,其实是后山的橘子。


因为没有美团、大众点评,没有淘宝拼多多,也没有鳞次栉比的商业综合体,没有各种网络游戏和软件。


KTV、夜总会,才显得那么辉煌。


现在的年轻人,聚会去KTV的,已经越来越少了。


这是一种进步,还是一种退步?明显是进步。


老胡作为60多岁的退休老人,代表的是那一代人的认知,理解过去,是很自然的事情。


他经历过那个灯红酒绿的年代。那是改革开放以后,中国入世之前,没有外部动力的时候,拉动消费的巨大力量。


年轻一点的,95、00后,大概不会理解,为什么以前有那么多的夜总会、歌舞厅。


因为你没在那个时代,你的理解都是道听途说的,没有亲身经历过,自然感受不一样。


但,万叔为什么说,这种事儿不靠谱?


不仅仅是因为胡主编说的,掺杂了涩情的东西,使得整体形成了偏见,核心还是由于,这玩意儿叫好不叫座。


举个例子,长沙花了几年时间,成为了网红城市,在广东的湖南人,应该都深有感触。


每到放假,各种人满为患的朋友圈,各种排队几千桌的文和友,甚至拥挤了京广线,喧闹了岳麓山。



在就业和名声方面,确实意义重大。


但是,去年长沙GDP一万亿,这些消费占多少?


你猜一下?5000亿?3000亿?1000亿?


都不是,占7%左右,而已。


大头在哪?大头在石化、机械、冶金这些工业领域。


明白了吗?


很多事情,如果根据自己的感受做决定、下判断,容易走偏,这就是数据统计存在的价值。


跟之前的地摊经济一样,为什么万叔在多个场合表达,不看好?


因为小、散、乱,不容易形成规模。


现在各地方的决策者,工作重心在什么地方?


看哪些板块,带来了最多的财政收入。


过去是房地产,现在新工业逐步抬头。


除此之外,那些不赚钱的行业,和以工代赈一样,是用来发钱、保民生用的。


以前服务一家央企的时候,下面有一个房地产板块,去调研,总经理说了一句话,我们房地产,就像是夜壶,需要钱的时候就拉出来,不需要的时候就一脚踢到床下。


房地产还算多少见得光的。


那些集团的决策者们,如果下面是一个名声不好,又上不得台面,明面上贡献不出多少税收的公司呢?


你说暗地里有好处。小了,格局小了。


如果真实的接触决策者,你就会知道,很多人并不在意经济、钱本身的。


在意经济发展的原因是,上头把经济发展和个人绩效、前途大政绑在了一起。


这方面,全国最著名的东莞,不也是说干就干给清理掉了嘛。


那,胡主编,为什么要这么吼一嗓子?


在万叔看来,核心是给各地的决策者看的。


过去房地产经济发展太爽了,太顺了,各地方分公司的决策者,几乎不在意老百姓的生活,和民营经济的发展情况。


那些引起争议的酸橘子,太费事儿,就不吃了。


但现在,全球开始萧条,除了保房地产、搞基建这一条路以外,民营经济,被再次拉到了台前。


那些因为疫情失业的,普通人能做的,一定不是新能源、新材料、高科技这些。


万叔说过,普通人能做的商业,一定是那些细碎的,辛苦的工作,但比失业强,短期能填饱肚子,中长期有成长可能性。


像夜总会这类的行业,算是相对来钱快、收入高、门槛低的。


这个呐喊,与其说是一个思路,倒不如说是一个指标。


等到三、五年以后,经济开始好转,哪个城市的夜总会、服务业发展好、活力强,说明那个地方的决策者,在意老百姓的生活。


解放思想,放手去干,不折腾,不胡闹,自然能繁荣起来。




END

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作者:万 叔
麦肯锡学派管理专家
CMC国际注册咨询师
最会写财富故事的企业顾问
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