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王学辉:持续“做多清华”,助力校友创业

王非 猎云精选 2024-01-03



用20年,投出100家校友上市公司。

文丨猎云精选 ID:lieyunjingxuan

作者丨王非

从家乡第一个清华学子,到创业成功的清华校友,再到操盘清华校友基金……
42岁的王学辉,24年结缘清华。
2020年加盟水木清华校友种子基金后(以下简称:水木),王学辉把水木当成自己的再次创业,立志“用20年时间投出100家校友上市公司”这一目标。
被师兄也是“领路人”的水木创始合伙人李竹夸赞“有同理心、热情”,被师姐也是“前辈”的水木另一位创始合伙人杜艳评价“既有情怀格局又精于学习、善于思考、勤于践行”,王学辉将上述目标,拆解为“三步”:
1. 把所有校友早期创业企业都找到;2. 投委会把其中有上市可能的都能筛出来;3. 能投进去。
王学辉告诉猎云网,硬科技相当于过去20年的房地产,清华校友在硬科技时代具有整体优势和红利,这是底层逻辑,清华校友在未来20年可能至少有两三百家上市公司,水木要做的,只不过是从这个大背景下,动态筛选出其中的100家。
具体而言,“第一,应看尽看10000家清华校友新创企业,同时通过每周三的水木路演初筛出3000家企业;第二,水木立项会再从这3000家有领投机构投资的企业中,选择投资其中的800-1000家;第三,水木未来也会成立一支成长基金,继续加码投资水木种子基金已投资企业中的300家,我们希望这300家企业里大概有100家上市公司。”

来源:水木清华校友种子基金
每天投入十几个小时,每周至少详聊十几个校友项目、链接几十个校友资源……加盟水木3年后,王学辉依然“乐此不疲”,用“如沐春风,如鱼得水,如痴如醉”来形容自己的工作状态,他甚至觉得有些遗憾,自己进入投资行业太晚,希望三步并两步能追回一点时间,希望“成人达己,成己达人”。

从清华学子到创业成功者,从LP到管理合伙人

王学辉,1981年出生于山西省吕梁地区石楼县一个普通工人家庭。高中开学典礼上,他被白平生副县长的致辞击中,“我们石楼县自建国以来还没有一个人考上清华.....”
自此,王学辉的目标有且只有一个,“考取清华,实现零的突破”。就连填报的高考志愿,也有且只有清华。
第一次高考失利后,王学辉选择了复读,继续朝着目标前进。他每天唱着张雨生的《大海》和《我的未来不是梦》给自己打气,终于在99年考上清华汽车系。
2006年,在清华读完本硕的王学辉,进入清华科技园启迪控股开始了第一份工作。并非出于“青春的迷茫”,而是凭借“坚定的目标”,仅仅半年后,他便走上了创业之路。
王学辉的那份“坚定”,源自多年前白副县长的开学致辞改变了他的人生。他希望通过组织名校游学和夏令营,让更多像他一样普普通通的孩子筑梦为马。
“让每个孩子至少有一次游学经历”,就此成为了王学辉联合创办世纪明德的愿景。
创业十余年,王学辉带领世纪明德,获得过携程的A轮投资,并在2016年9月挂牌新三板市值15亿,也算是“事业小成”了。

世纪明德2008年励志修学营启动仪式 来源:水木清华校友种子基金

凭借于此,王学辉被李竹师兄在2017年推荐进了清华企业家协会(TEEC),参与青创工作。随后在2018年,他开始出任TEEC北京分会副主席,分管青创(协会内简称漾T)。
事实上,早在2020年1月携程控股并派管理层接管世纪明德之前,王学辉就开始以LP的身份,见证了水木基金一期和二期的投资过程。
于是在离开世纪明德体系后,原本想要继续创业的王学辉,再次找到师兄李竹,希望有机会在英诺作为EIR(入驻企业家)看看项目找找机会。
彼时,水木正好缺负责人,王学辉就又一次在李竹师兄的邀请下,加盟水木。他也从LP的身份,转型投资人,并在2020年11月正式成为水木执行董事。
目前,王学辉已经成为水木基金三期的管理合伙人,而他与清华的缘分,也未曾间断地,累积到了24年。

扎根“校友创业第一站”,帮助更多清华人成功

除了LP的身份,李竹师兄说动王学辉加盟水木的关键词,或许正是“帮助”。
师兄李竹认为,王学辉“从创业者成为天使投资人,从创业者的角度观察创业者,更能有同理心,也能给创业者更多帮助。他的热情,能链接起越来越多创新创业的校友。”而这,也与水木的创立初心不谋而合。
“我挺适合这份工作”,王学辉曾总结到:
“第一,我经历了创业的全过程。世纪明德和很多T友的企业比,规模不算大,但它是典型的‘麻雀虽小五脏俱全’,从0到1,从1到10,我参与了全过程,创业过程中的坑,该踩的都踩了。
第二,我喜欢和人打交道,喜欢做链接。当年创业,凡是对外链接的事都归我,我善于感染人,激励人。
第三,和创办世纪明德一样,我想点燃别人的光,推动他人的成功。而多年的创业,积累下来的人脉、经验和资源,正好可以用来帮到他们。”
自此,王学辉扎根“校友创业第一站”,每一天“不是在看项目,就是在看项目的路上”。从投前路演到投后走访,每周接触三十多位清华校友已经成了他的惯例安排。
王学辉对猎云网表示,“水木有三大特点:第一,只投清华校友,全国七万只基金唯一;第二,清华项目源多,全国七万只基金第一;第三,跟投为主,不藏不掖,与各领投和谐共处开心玩耍。”
值得一提的是,自2021年7月开始,水木还发起水木路演,每周坚持为清华校友创业者和投资人搭建公益交流平台。
10月25日,水木刚刚举办了第100期路演,总计近400个项目清华校友创业项目参与活动,1000+位投资人到场。超60%的投资人曾与项目达成投融资意向、产业上下游合作等。
基本“期期到场”并担任主持人的王学辉,向猎云网介绍到,“本身水木路演就肩负着,从10000家清华校友企业中初筛出3000家,进入水木立项会的使命。所以100期以来,‘收获满满’。目前,392个项目中的36个来到了水木立项会,最后我们选择了其中5个进行了投资。”
为了打造清华创业生态,除了水木路演,水木还开设了一门校内创业导引学分课、发起一个校友三创大赛,以及一家链接校友创业交流的水木三创咖啡厅。

来源:水木清华校友种子基金

不只要树木更要整片森林,“生态圈”更有意义

王学辉并不讳言,水木一期最早的探索“走了一些弯路”。
“最初,水木是以学生创业、模式创新为主。这些学生就像没有经历风雨的‘温室花朵’,他们甚至不清楚你投出去的钱,是投资还是奖金。那个时期,水木更多是带有一定的‘公益属性’,给创业的清华学子提供情感鼓励和支持。从结果来看,一期基金最早投的十几家公司几乎全军覆没。”王学辉对猎云网表示。
但自一期后半程开始,水木迅速调整了投资思路和方向,基于清华人科技基因优势,“确定硬核科技投资的道路,坚定投资早期专注高科技。一方面是投资师生共创的项目,偏技术转移、科技成果转化;另外是投资‘成熟校友的二次创业’。”
因此水木一期后半段以及水木二期都投出很多不错的硬科技项目,其中,一期投资的国产FPGA芯片设计与系统方案供应商京微齐力,估值已超20亿元,投资价值超25倍;工业AI平台阿丘科技,估值达5亿美元,投资价值超50倍。水木二期投资项目瑞莱智慧已经完成多轮融资,估值超20亿;细胞3D智造生产商华龛生物估值超过15亿;第三代半导体功率器件供应商昕感科技将很快实现量产,估值近20亿。
截至目前,水木三期也已完成对44个项目的投资,遍布新能源、半导体等硬科技赛道,以及生物医药和人工智能领域。例如,数字储能领军企业云储新能源,AI Chiplet(芯粒)初创公司原粒半导体、新能源汽车线控底盘技术提供商比博斯特、孵化自清华NLP团队的大模型赛道初创公司深言科技,算力网络解决方案提供商基流科技等。
王学辉告诉猎云网,“水木三期被投项目中,在一年多的时间里已有一半项目获得了新一轮融资。”
水木的发展也驶入了“快车道”,于2023年7月正式成立第四期基金,拟募资3亿元,预计用不超过两年的时间投出至少50个项目。
王学辉告诉猎云网,“早前,在‘模式创新’时代,清华校友并没有整体的优势。但是,在当下‘硬科技’热潮中,无论是半导体,还是大模型领域,‘清华占据半壁江山’的说法频频出现且广受认可。对水木而言,是幸运也是压力。”
王学辉对猎云网表示,投中一两个巨无霸,现象级项目当然开心,但水木更希望塑造一种“群英社”的感觉,水木追求的是“清华校友创业者的集体英雄主义”,而非“个人英雄主义”,“水木要的不是一两棵参天大树,而是一整片森林”。
来源:水木清华校友种子基金

顺势而为,未来20年持续“做多清华”,成人达己成己达人

王学辉有时候会开玩笑说,“自己创业的时候没做成一家真正的A股上市公司,这个遗憾只能通过后半生投出100家上市公司来弥补了。”
于是,王学辉希望成为投资清华校友企业上市公司个数最多的投资人。“水木投的金额肯定不如大机构多,但以二十年来看,我们投的校友企业上市公司数量一定要是最多的。”
只有成就和帮助别人,才能发展和完善自己,实现自己的理想,达到自己的目标;同时,不断壮大和完善自己的目的,是为了更好地为他人和社会服务。
正所谓,“成人达己,成己达人”。
在接下来的时间里,“水木依旧保持初心,持续深耕清华创投生态,在未来20年的硬科技红利中持续‘做多清华’,在清华校友创业者和投资人之间架起一座桥梁。”
王学辉也希望,在“校友创业第一站”的目标之外,水木成为“能表征硬科技创业大潮中清华校友创业整体趋势的指数基金;有投资功能的校友会,帮LP寻找好项目的苗圃。”
道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。
(首图来源:水木清华校友种子基金)
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