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碧桂园裁员50%?创始人这么回应……

商周君 商业周刊中文版 2019-03-28


作为地产行业龙头,碧桂园的一举一动自然备受关注。而近期一条国内龙头房企碧桂园裁员的消息引发关注。据澎湃新闻2月28日报道,自2月12日开工至今,国内最大住宅开发商碧桂园的员工即受到“人员调整”困扰,有部门“调整”幅度甚至达到50%。这已经不是这家权益销售额超过5000亿元房企的首次裁员,但这一次涉及的范围更广,从总部到区域,幅度也更大。碧桂园集团对此回应称,“我们从来不做裁员的安排,只是集团职能下放的过程中,人员也可能伴随去区域。”


3月1日,针对近日网络传言“碧桂园开启大规模裁员”,碧桂园创始人杨国强在2019年春节之后的第一次集团管理会议上明确表示:“肯定不是裁员,我们把大家招进来不容易,不希望任何人由于市场情况变化在我们公司被裁掉。”


杨国强透露,“我们要做一个高科技企业,未来地产只是我们多元业务中的一部分,公司已经在用心谋划新的业务。公司接下来会有很多新的业务,包括机器人、智能建造、新材料、机器人餐厅、现代农业、凤凰优选超市等各个方面都需要大量的人才。“相信到今年年尾,集团员工总量会比年初还要多。”


碧桂园创始人杨国强


2018年,碧桂园销售金额7287亿元,同比增长32%。从销售总额看,碧桂园在所有房企中位列第一,但令市场诧异的是:碧桂园2018年12月的权益销售金额为121亿元,与此前的两个月相比,降幅分别达70%和64%。


其实早在2个月之前,碧桂园已经在为架构调整做准备。2019年1月4日,碧桂园宣布了成立以来最大一次规模的高管调动,已率先对集团各重中心的负责人进行梳理、更换。此次调整,更换了包括投资策划中心、管运营中心、研发设计中心、成本管理中心、集团办公室及数字化管理中心在内的6个中心的负责人。


碧桂园集团唯一的常务副总裁程光煜在分管品牌营销和商管中心之外,新增投资策划中心总经理一职。碧桂园集团副总裁兼集团投策中心经理王少军则改为分管运营中心;碧桂园集团副总裁、原运营中心总经理陈斌,改任除海外事业部以外的1+1区域和集团直管区域的海外业务。此前负责碧桂园的设计业务的原集团副总裁黄宇奘职责不变,改任集团成本管理中心总经理。原集团助理总裁、集团办公室公共政策部总经理、碧桂园精准扶贫乡村振兴办公室主任李静职责不变,新增碧桂园集团办公室主任一职。原集团办公室主任、副总裁朱剑敏任博智林机器人公司副总裁;原集团首席信息官徐斌职责不变,任数字化管理中心总经理。 碧桂园集团董事会主席杨国强的女婿及特别助理周鸿儒任创新投资事业部总经理一职。而伴随着组织架构的调整,部分区域也在精简编制。2月20日,碧桂园集团再次专门召开“集团各职能中心架构调整会议”,涉及集团办公室、成本管理中心、采购中心、数字化管理中心等九部门。


碧桂园国际展销中心外景


对此,碧桂园品牌部回应称,在当前的市场环境下,精干高效的总部、卓越的人才团队将成为制胜的关键,碧桂园希望通过持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养,全面提升公司综合竞争力。为此,碧桂园将对总部组织架构进行优化调整,聚焦“总部精干高效”、“成熟区域大区化试点”、“成熟城市公司区域化”三个方面,通过组织优化、人员向区域下沉,从而优化人才结构,为未来的发展奠定组织基础和人才基础。碧桂园强调,首先,本次总部组织架构调整聚焦部门职责/流程的优化和权责的进一步下放,以提升整体运营效率。其次考虑到总部人员整体较为优秀,此次组织优化遵循“先部门架构/权责梳理,基于架构/授权需要,逐步人员下沉”的原则,所有涉及调整的人员,原则上职级和薪酬保持不变。


碧桂园常务副总裁程光煜对澎湃新闻透露,“组织优化是永续的,今年碧桂园将加大一线业务的支持力度,减政放权,业务下沉是方向。”但人员下放并不简单。据澎湃新闻援引来自碧桂园多个区域的反馈称,集团下放人员到区域并不是那么容易,区域也在精简编制。有来自碧桂园的内部人士透露,其所在的部门其去年下半年以来,人员已经优化了30%,有的是调岗去其他部门,有的则是公司给予补偿直接离职。


2019年一开年,房地产行业仍然弥漫着低迷情绪。2月25日,《万科周刊》发布了董事会主席郁亮的一份内部发言稿,其中指出,2019年万科要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。仅仅3天后的2月28日,有媒体报道,恒大集团董事局许家印在2月27日下午亲自主持召开的恒大全集团销售大会上表示,所有在售项目住宅(含公寓及写字楼)可有9折优惠(受备案价影响价格除外),商铺8折优惠。



据《每日经济新闻》报道,从万科内部讲话,到碧桂园裁员传闻,再到恒大全国降价,头部房企此举映射出其对行业趋势的持何种判断?对行业会将会产生何种影响?上海中原地产市场分析师卢文曦分析认为,“2019年全国楼市将面临调整压力,作为一线龙头企业会主动应对,加快资金周转,提高抗风险能力。虽然企业会提出很多口号,但更要看他们行动如何。”


有分析称,地产行业的调整有宏观环境的因素。在经历了2018年艰难的上升之后,要保持整体的增长必须付出更多的努力与创新。行业头部企业中,碧桂园、恒大、万科都在各自的领域探索业务边界,碧桂园的智能机器人,恒大的新能源汽车,万科的“热带雨林”等都是其中的代表。而要保持新业务的拓展,进行组织架构调整、人员的适度调配也就必不可少。


整理编辑:商周君


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